- •38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом»
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Структура программы практик
- •2.1. Цели и задачи практики
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Место учебной и производственной практик в структуре ооп
- •2.4. Базы практики и рабочие места студентов
- •3.1. Организационное руководство учебной и производственной практиками
- •3.2. Обязанности и права студента в период практики
- •3. Организация практики
- •3.3. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемы на практиках студентов
- •3.4. Порядок контроля над прохождением практики
- •4. Содержание практик и программно-методическое обеспечение
- •Содержание производственной практики
- •4.2. Содержание производственной практики студентов по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика»
- •4.3. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
- •4.4. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»
- •4.5. Индивидуальные задания по учебно-исследовательской работе студента
- •5. Оформление, сдача и защита отчета по практике
- •5.1. Требования к оформлению отчета
- •5.2. Представление результатов прохождения практики
- •Приложение 1. Матрица анализа внешней среды организации
- •Характеристика сильных и слабых сторон деятельности организации по ключевым направлениям деятельности
- •Анализ административной деятельности
- •Анализ маркетинговой деятельности организации
- •Оценка рынков сбыта организации
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Исследование конкурентоспособности организации и основного конкурента
- •Характеристика сильных и слабых сторон основного продукта организации
- •Анализ финансовой деятельности организации
- •Анализ производственной деятельности организации
- •Приложение 2.
- •Приложение 3. Примерное содержание отзыва руководителя практики от организации
Анализ производственной деятельности организации
-
Возможные вопросы
Балльная оценка
1
2
3
4
5
1. Какова доля прямых затрат в себе- стоимости товара (материалы, труд, обо- рудование)? (%)
0
10
40
70
90
2. Когда фирма в последний раз анали- зировала затраты сырья и материалов на производство товаров?
вообще не анализирует
5 лет назад
3 года назад
2 года на- зад
постоянно анализирует
3. Когда последний раз оценивались дос- тоинства и недостатки развития произ- водственной кооперации?
совсем не оцениваются
5 лет назад
3 года назад
2 года на- зад
постоянно оценивают- ся
4. Число фирм, поставляющих большую часть комплектующих изделий?
1
4
8
12
15
5. Какова степень использования произ- водственных мощностей организации? (%)
30
40
50
70
90
6. Какова доля оборудования фирмы, подлежащего замене на более эффектив- ное? (%)
50
30
20
10
5
7. Какая система контроля качества то- варов (услуг) используется в организа- ции?
вообще отсутствует
неформаль- ная
существуют элементы контроля
выбороч- ный кон- троль
контроль по образцам
8. Во сколько увеличилась производи- тельность труда в прошлом году?
0
1
2
3
4
9. Когда фирма в последний раз пригла- шала специалистов со стороны для улучшения производственного процесса?
вообще не приглашала
5 лет назад
3 года назад
в прошлом году
постоянно приглашает
10. Какой объем готовой продукции хра- нится в организации 6 месяцев? (%)
25
20
15
10
5
Сумма баллов
50 – 35 баллов – система организации производственной деятельности эффективна и отвечает стратегии организации;
34 - 20 баллов – система организации производственной деятельности удовлетворяет тактическим целям деятельности организации, возможно возникновение проблем по отдельным функциям управления производством;
менее 20 баллов – производственная деятельность неэффективна и входит в «зону актуальных управленческих проблем», наличие которых снижает конкурентоспособность организации.