Характеристика сильных и слабых сторон основного продукта организации

Вопросы	Сильные стороны	Слабые стороны
1. Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?
2. Изучены ли вами запросы ваших клиентов?
3. Какие преимущества предоставляет ваша продукция (услуги) клиентам?
4. Можете ли вы эффективно довести свою продукцию (услуги) до тех потребителей, на которых она ориентирована?
5. Может ли ваша продукция (услуги) успешно конкурировать с продукцией (услугами) других производителей в отношении: качества, надежности, экс- плуатационных и других товарных характеристик; цены; стимулирования спроса; места распространения
6. Понимаете ли вы, на какой стадии «жизненного цикла» находится ваша продукция (услуги)?
7. Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции?
8. Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции (услуг) с точки зрения ее существенного разнообразия и степеней морального старения?
9. Проводите ли вы политику создания новой продукции?
10. Проводите ли вы регулярную модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов?
11. Возможно ли копирование вашей продукции (услуг) конкурентами?
12. Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами?
13. Отслеживаете ли вы жалобы покупателей?
14. Уменьшается ли количество жалоб и нареканий со стороны покупателей?

Анализ финансовой деятельности организации

Возможные вопросы	Балльная оценка
	1	2	3
1. Каким образом ваша организация осуществляет управление себестоимостью продукции?	проводится только учет	проводится нормирование и анализ отклонений	осуществляется планирование
2. Известна ли структура себестоимости вашей продукции?	в целом	отдельной партии	каждой операции
3. Какова динамика накладных расходов (доля в структуре затрат)?	рост	без изменений	снижение
4. Какова динамика дебиторской задолженности (доля в оборотных средствах)?	рост	без изменений	снижение
5. Какова динамика кредиторской задолженности (доля в оборотных средствах)?	рост	без изменений	снижение
6. Какова величина просроченной кредиторской и дебиторской задолженности?	нулевая	менее 5%	более 10%
7. Налагались ли на вашу организацию штрафные санкции налоговой инспекцией?	нет	однажды	многократно
8. Есть ли у вашей организации безнадежные долги?	нет	меньше 5% от кредиторской задолженно- сти	больше 10 % от кредиторской задолженности
9. Сколько показателей вы используете для финансового анализа?	1	3	10
10. Как меняется уровень запасов в организации?	растет	снижается	без изменений
11. Сколько методов вы используете для оценки эффективности инвестиций?	0	1	3
12. Какова динамика денежных средств вашей организации?	снижение	колебания	без изменений
Сумма баллов:

36 - 25 баллов – финансовая деятельность эффективна и отвечает целям организации;

24 - 15 баллов – в сфере финансовой деятельности возможно возникновение проблем по отдельным функциям управления финансами в организации;

менее 14 баллов – организация финансовой деятельности неэффективна и входит в «зону актуальных управленческих проблем», наличие которых снижает конкурентоспособность организации.