- •38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом»
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Структура программы практик
- •2.1. Цели и задачи практики
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Место учебной и производственной практик в структуре ооп
- •2.4. Базы практики и рабочие места студентов
- •3.1. Организационное руководство учебной и производственной практиками
- •3.2. Обязанности и права студента в период практики
- •3. Организация практики
- •3.3. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемы на практиках студентов
- •3.4. Порядок контроля над прохождением практики
- •4. Содержание практик и программно-методическое обеспечение
- •Содержание производственной практики
- •4.2. Содержание производственной практики студентов по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика»
- •4.3. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
- •4.4. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»
- •4.5. Индивидуальные задания по учебно-исследовательской работе студента
- •5. Оформление, сдача и защита отчета по практике
- •5.1. Требования к оформлению отчета
- •5.2. Представление результатов прохождения практики
- •Приложение 1. Матрица анализа внешней среды организации
- •Характеристика сильных и слабых сторон деятельности организации по ключевым направлениям деятельности
- •Анализ административной деятельности
- •Анализ маркетинговой деятельности организации
- •Оценка рынков сбыта организации
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Исследование конкурентоспособности организации и основного конкурента
- •Характеристика сильных и слабых сторон основного продукта организации
- •Анализ финансовой деятельности организации
- •Анализ производственной деятельности организации
- •Приложение 2.
- •Приложение 3. Примерное содержание отзыва руководителя практики от организации
4.5. Индивидуальные задания по учебно-исследовательской работе студента
Разделом производственной практики может являться научно-исследовательская работа обучающегося. В случае ее наличия при разработке программы научно-исследовательской работы университет должен предоставить возможность обучающимся:
- изучать научную литературу и другую специальную информацию, достижения отечественной и зарубежной науки в соответствующей области знаний;
- участвовать в проведении научных исследований или выполнении проектных разработок;
- осуществлять сбор, обработку, анализ и систематизацию научной информации по теме (заданию);
- составлять отчеты (разделы отчета) по теме или ее разделу (этапу, заданию);
- выступить с докладом на конференции.
Тема учебно-исследовательской работы студента (НИРС) должна быть актуальна с точки зрения кафедры экономики МСК и организации - базы практики, носить в основном исследовательский, поисковый характер.
Тема НИРС может совпадать с тематикой курсовой и/или выпускной квалификационной работы студента. На НИРС руководителем от университета заполняется задание в Дневнике студента по практике.
Обсуждение результатов НИРС осуществляется на заседаниях кафедры экономики МСК. По результатам НИРС рекомендуется подготовка к публикации тезисов или научной статьи, выступление с докладом-презентацией на студенческом научно-практическом мероприятии.
Примерная тематика учебно-исследовательских работ студентов (независимо от направления подготовки):
1. Разработка системы целей организации.
2. Проект организации.
3. Исследование системы управления в организации.
4. Организационное проектирование.
5. Диагностика управленческих проблем организации.
6. Программа управленческой деятельности.
7. Аналитические инструменты в деятельности менеджера.
8. Функциональные сферы менеджмента в организации.
9. Проблемы малого бизнеса в современной России и пути их преодоления.
10. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в РФ.
11. Кредитование предприятий малого бизнеса в РФ.
12. Методы оценки эффективности предпринимательской деятельности.
13. Процесс управления предприятием малого бизнеса.
14. Особенности управления персоналом предприятия малого бизнеса.
15. Отраслевая структура деятельности малого бизнеса в регионе.
16. Оценка эффективности деятельности малого предприятия.
17. Инструменты страхования рисков в управлении малым предприятием.
18. Общие и специальные функции управления в деятельности менеджера-предпринимателя.
19. Экономические методы в управлении предпринимательской деятельностью.
20. Административные методы в управлении предпринимательской деятельностью.
21. Информационные методы в управлении предпринимательской деятельностью.
22. Социально-психологические методы в управлении предприниматель-ской деятельностью.
23. Современные технологии предпринимательской деятельности.
24. Перспективы развития отраслей экономики в регионе.
25. Маркетинговый анализ проекта.
26. Организационный анализ проекта.
27. Производственный анализ проекта.
28. Социальный анализ проекта.
29. Финансово-экономический и инвестиционный анализ проекта.
30. Создание команды проекта и методы управления ею.
31. Оценка эффективности управленческой деятельности менеджера.
32. Оценка рыночного потенциала предприятия.
33. Методы управления рисками на предприятии.
34. Оценка эффективности кадровой политики организации.
35. Современные технологии систем набора и отбора персонала.
36.Критерии оценки эффективности систем адаптации новых работников.
37. Структуризация системы карьерного роста сотрудников.
38.Современные технологии аттестации трудовой деятельности работников.
39. Перспективы развития мотивации трудовой деятельности.
40. Анализ оптимальности кадрового состава организации.
41 Совершенствование структуры кадрового состава предприятия.
