- •Список рекомендованной литературы Основная
- •Контрольная работа
- •Тема 4. Групповое поведение в организации Задание:
- •1) Исследовать ситуационную задачу;
- •2) Решить обозначенные в ней проблемы;
- •3) Ответить на поставленные вопросы.
- •Вопрос 1. Какие факторы обеспечивают высокую сплоченность квартета Гварнери?
- •Вопрос 2. Какие факторы влияют на высокую эффективность работы группы музыкантов? основные вопросы темы:
- •Тема 5. Групповая динамика: власть, влияние, лидерство Задание:
- •Вопрос 1. Каковы основные различия в стилях лидерства к.Л. Смирнова и в.А.Кравцова?
- •Вопрос 2. Кто является более эффективным менеджером? Ответ обоснуйте, используя известные теории лидерства. Основные вопросы темы:
- •Тема 6. Конфликты и стрессы Задание:
- •Ситуация.
- •Вопрос 1. Если Владимир станет владельцем компании, как изменится характер и содержание его работы?
- •Вопрос 2. С какими неизбежными проблемами в отношениях с персоналом столкнется Владимир, если приобретет «Цитадель»?
- •Вопрос 1. Основываясь на реакции Владимира на различные проблемы, как бы Вы описали его «теорию управления людьми»?
- •Вопрос 2. Какие аспекты организационного поведения полезно было бы изучить Владимиру перед приобретением компании? Почему?
- •Тема 7. Управление коммуникациями; Тема 8. Корпоративная (организационная) культура предприятия как базовый элемент организационного поведения Задание:
- •1) Исследовать ситуационную задачу;
- •2) Решить обозначенные в ней проблемы;
- •3) Ответить на поставленные вопросы.
- •Вопрос 1. Опишите организационную культуру в компании «Спейс».
- •Вопрос 2. Каковы проявления организационной культуры на фирме?
- •Вопрос 3. Каковы основные источники культуры компании «Спейс»? основные вопросы темы:
- •1. Понятие организационной культуры.
- •Как подготовится к анализу ситуации
- •Лекция 1. Концептуальные основы организационного поведения
- •1. Сущность и понятие организационного поведения.
- •2. Основополагающие концепции оп.
- •3. Факторы, влияющие на организационное поведение
- •4. Базисные теоретические подходы.
- •5. Система организационного поведения
- •6. Модели организационного поведения.
- •Лекция 4. Групповое поведение в организации
- •1. Классификация групп.
- •2. Сходство и различия формальных и неформальных организаций
- •3. Организационный контекст командной деятельности
- •Лекция 5. Групповая динамика: организация, власть, влияние, лидерство
- •1. Сущность и черты организаций
- •2. Организации как закрытые и открытые системы
- •3. Жизненный цикл организации
- •4. Управление поведением организации
- •5. Генезис лидерства как социального процесса
- •6. Менеджер и лидер - сходство и отличие
- •7. Понятия «руководство» и «лидерство»
- •Тема 6. Конфликты и стрессы
- •1. Конфликты, стрессы, пути их преодоления.
- •2 Структура конфликта
- •3. Этапы протекания конфликта
- •4. Методы разрешения конфликтов
- •Лекция 7. Управление коммуникациями.
- •1. Понятия, функции и виды коммуникаций.
- •2. Модели коммуникаций.
- •3. Процесс коммуникаций, его элементы и этапы
- •4. Формы межличностных коммуникаций и их барьеры
- •5. Формы организационных коммуникаций, их барьеры
- •6. Типы коммуникационных сетей
- •7. Управление коммуникациями в организации
- •Лекции 8. Корпоративная (организационная) культура предприятия как базовый элемент организационного поведения
- •1. Культура и преимущества в конкуренции
- •2. Организационное поведение и глобализация
- •3. Культуры и культурное разнообразие
- •Лекция 9. Управление организационными нововведениями
- •1. Необходимость нововведений
- •2. Изменения в процессе труда.
- •3. Сопротивление переменам.
- •4. Успешное осуществление изменений
- •5. Организационное развитие.
- •Вопросы для самоконтроля Тема 1. Концептуальные основы организационного поведения
- •Тема 2. Индивид как субъект организационного поведения
- •Тема 3. Мотивация и вознаграждение в организационном поведении
- •Тема 4. Групповое поведение в организации
- •Тема 5. Групповая динамика: организация, власть, влияние, лидерство
- •Тема 6. Конфликты и стрессы
- •Тема 7. Управление коммуникациями
- •Тема 8. Корпоративная (организационная) культура предприятия как базовый элемент организационного поведения
- •Тема 9. Управление организационными нововведениями
- •Перечень рекомендуемых тем рефератов:
- •9. Бальная система оценки знаний студентов
- •Составляющие системы оценивания знаний студентов в течение семестра
Вопросы для самоконтроля Тема 1. Концептуальные основы организационного поведения
Что представляет собой наука «Организационное поведение»? Как она соотносится с наукой об управлении, психологии, социологией и другими дисциплинами?
Назовите факторы, влияющие на организационное поведение
Какие подходы к изучению организационного поведения вы знаете?
В чем состоит основная задача системы организационного поведения?
Охарактеризуйте используемые модели организационного поведения
Охарактеризуйте роль организационного поведения в сфере менеджмента.
Почему важно знать национальную культуру и особенности поведения представителей различных стран?
Уменьшаются ли различия между странами в области экономики и общественной жизни (увеличиваются или остаются прежними)?
Литература [1 с. 170-178, 3 с. 5-17, 4 с. 4-13, 5 с. 9-16, 6 с. 14-40, 11 с. 6-16]
Тема 2. Индивид как субъект организационного поведения
Какие факторы оказывают влияние на формирование личности?
Охарактеризуйте основные элементы личности.
Как формируется моральный и функциональный авторитет?
Каковы особенности формального авторитета?
Какой может быть личность в организации?
Назовите основные подходы и методы к изучению организационного поведения.
Что входит в понятие «бихевиоризм»?
Охарактеризуйте основные способы научение.
В чем заключается суть типологии личностей Хейманса—Ле Сена?
Назовите известные вам типологии личностей, их назначение.
Как формируется поведение человека?
Опишите, каким образом происходит процесс восприятия человеком окружения?
Каким образом расположение может повлиять на восприятие человеком окружения?
Перечислите возможные ошибки и искажения при восприятии.
Что входит в понятие «фрустрация»?
Приведите примеры внутреннего и внешнего аспектов фрустрации.
Назовите основные теории личности, в чем их отличительные особенности?
Литература [1 с. 122-132,3 с. 17-50, 4 с. 18-39, 5 с. 16-24, 6 с. 90 -97, 11 с. 16-44]
Тема 3. Мотивация и вознаграждение в организационном поведении
Предыстория развития понятия «мотивация».
Сущность мотивации персонала.
Механизм мотивации. Мотив и стимул.
Основные теории мотивации и их использование в практике управления персоналом.
Перечислите основные потребности в иерархии потребностей Маслоу.
Согласно этой теории мотивации большинство людей вовсе не ненавидят работу, работать для них также естественно, как и отдыхать. Назовите эту теорию.
Данная теория мотивации утверждает, что полученное вознаграждение люди соотносят с вознаграждением других людей за аналогичную работу, поэтому ценность одного и того же вознаграждения относительна и определяется чувством справедливости. Справедливое вознаграждение увеличивает интенсивность труда, а любые формы дискриминации существенно ее снижают. Назовите эту теорию.
Перечислите мотивы организационного поведения.
Охарактеризуйте структуру мотивационного комплекса.
Охарактеризуйте мотивационные стратегии и методы.
В чем заключается результативность мотивации?
Назовите типы карьеры.
Охарактеризуйте принципы управления карьерой.
Каковы миссия, цели и стратегия управления карьерой?
Литература [1 с. 90-122, 2 с. 294-355, 3 с. 84-143, 5 с. 37-63, 6 с. 134-165]
