- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Часть 1
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Часть 1
- •Раздел I «Теоретические основы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (1 модуль),
- •Раздел 2 «Методы анализа использования производственных ресурсов, результатов хозяйственной деятельности предприятия и оценки его финансового состояния» (2 модуль);
- •Виды эkohomичeckoгo ahaлизa
- •Система экономической информации для анализа
- •Источники экономического анализа
- •Система показателей экономического анализа
- •7) Показатели прибыли и рентабельности:
- •8) Показатели финансового состояния предприятия:
- •Типы экономических моделей
- •Методы экономического анализа.
- •Использование абсолютных, относительных и средних величин
- •Группировка. Индексный метод
- •1. В зависимости от задач исследования:
- •2. По сложности построения:
- •Организация и планирование аналитической работы
- •Организационные формы и исполнители анализа
- •Распределение функций аналитической работы на предприятии:
- •Формализованные методы экономического анализа
- •Прием сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
- •Методы и приемы экономического анализа
- •Принципы элиминирования математического анализа и диагностики.
- •Приемы последовательного элиминирования способ цепных подстановок (ц.П.)
- •Способ разниц (с.Р.)
- •Способ корректировок (корр.)
- •Алгоритм цепных подстановок и способ корректировок в табличной форме
- •Способ оценки влияния структурных изменений внутри совокупности.
- •Оценка влияния структурных изменений способами последовательного элиминирования
- •Способ относительных величин (ов).
- •Способ долевого распределения – долевого участия (ду).
- •Использование в экономическом анализе типовых аналитических таблиц (тат)
- •Литература:
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Часть 1
Типы экономических моделей
Многие аналитические методы используются в совокупности с различными типами моделей, которые позволяют структурировать и идентифицировать связи между основными показателями.
Можно выделить три основных типа моделей, используемых в экономическом анализе: дескриптивные, предикативные и нормативные.
Дескриптивные модели. Эти модели, известные также как модели описательного характера, являются основными для оценки финансового состояния предприятия. К ним относятся: построение системы отчетных балансов, представление финансовой отчетности в различных аналитических разрезах, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, система аналитических коэффициентов, аналитические записки к отчетности. Все эти модели основаны на использовании информации бухгалтерской отчетности.
Предикативные модели - это модели предсказательного, прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния. Наиболее распространенными из них являются расчет точки критического объема продаж, построение прогностических финансовых отчетов, модели динамического анализа, модели ситуационного анализа.
Нормативные модели. Модели этого типа позволяют сравнить фактические результаты деятельности предприятий с ожидаемыми значениями, рассчитанными по бюджету. Эти модели используются в основном во внутреннем финансовом анализе, а также в управленческом учете, в частности в управлении затратами. Их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов по технологическим процессам, видам изделий, центрам ответственности и т.п. и к анализу отклонений фактических данных от этих нормативов. Анализ в значительной степени базируется на применении системы жестко детерминированных факторных моделей.
Умение принимать решения необходимо для реализации управленческих функций, поэтому процесс принятия решений является основой теории управления. Как наука, это направление зародилась в Англии, во время второй мировой войны, когда группа
ученых получила задние на решение сложной военной проблемы - оптимального размещения различных подразделений гражданской обороны и огневых позиций своей армии. В 50-х годах эта теория была модернизирована, и стала применяться для решения проблем гражданской промышленности. Ее отличительными особенностями являются:
- использование научного метода, то есть наблюдение, формулировка гипотезы, подтверждение достоверности гипотезы;
- системная ориентация;
- использование различных моделей.
Процесс моделирования часто применяется при решении сложных проблем в управлении, так как позволяет избежать значительных трудностей и издержек при проведении экспериментов в реальной жизни. Основой моделирования является необходимость относительного упрощения реальной жизненной ситуации или события, вместе с тем это упрощение не должно нарушать основных закономерностей функционирования изучаемой системы.
Типы моделей: физическая, аналоговая (организационная схема, график), математическая (использование символов для описания действия или объектов).
Процесс построения моделей состоит из нескольких этапов: постановка задачи; построение модели; проверка модели на достоверность описания данного процесса, объекта или явления; применение модели; обновление модели в процессе исследования или реализации.
Эффективность модели может быть снижена за счет ряда потенциальных погрешностей, к которым можно отнести недостоверные исходные допущения, информационные ограничения, непонимание модели самими пользователями, чрезмерная стоимость создания модели и т.п.
Часто при моделировании применяется теория игр. Она первоначально разрабатывалась военными, чтобы учесть возможные действия противника. В бизнесе она применяется при моделировании поведения конкурента, особенно часто в связи с проблемами изменения ценовой политики.
Модель теории очередей (модель оптимального обслуживания). Эта модель используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребностям в этих каналах.
Модель управления запасами. Эта модель часто используется для оптимизации времени исполнения заказов, а также для определения необходимых ресурсов и площадей для хранения той или иной продукции. Цель этой модели - свести к минимуму отрицательные последствия при накоплении или дефиците тех или иных запасов продукции или ресурсов.
Модель линейного программирования. Эта модель применяется для определения оптимального распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих между собой потребностей.
Имитационное моделирование. Зачастую в практических ситуациях применяются слишком сложные для использования математические методы (маркетолог может создать модель модификации покупательских потребностей в связи с изменением цен товаров на рынке, и их дизайна).
