- •Интегрированные рыночные коммуникации
- •38.04.02 «Менеджмент» (магистратура)
- •Хабаровск 2016
- •Общие требования
- •Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •1.2. Содержание дисциплины
- •2. Методические рекомендации по выполнению
- •Методические рекомендации по оформлению
- •Проверка и допуск к защите курсового проекта
- •Варианты курсовых проектов (бизнес-кейсов)
- •Примерные вопросы к экзамену
- •Рекомендуемая литература
- •Перечень дополнительной литературы, рекомендованной для углубленного изучения дисциплины:
- •Базовые принципы описания целевой аудитории
- •Три уровня описания целевого потребителя
- •1. Общий уровень:
- •2. Уровень товарной категории
- •3. Отношение к бренду
- •1. Общий уровень:
- •2. Уровень товарной категории
- •3. Уровень бренда
- •1. Общий уровень:
- •2. Уровень товарной категории
- •3. Отношение к бренду
- •2Этап. Определение цели передачи необходимой информации и возможной (желательной) реакции.
- •Этап. Подготовка и создание коммуникационного сообщения (формулировка главной мысли, девиза).
- •Этап. Выбор каналов передачи сообщения и составление плана-графика размещения сообщений / коммуникаций.
- •Этап. Оценка эффективности коммуникаций.
- •Механика проведения фотоконкурса «Как я похож на своих родителей» - 2014
- •Порядок участия в конкурсе:
- •Рекламная поддержка:
- •Как измерить эффективность?
- •Смета расходов на проведение фотоконкурса «Как я похож на своих родителей»
- •Механика проведения акции «Время подарков наступило!»
- •Информационный повод для проведения мероприятия
- •Шесть способов оценить эффективность программы лояльности
2. Уровень товарной категории
Идут в магазин только при возникновении четкой необходимости покупки: обновление гардероба ребенка, приобретение детской мебели, совершение подарка при наличии веского повода. Средняя частота посещения магазина: не более 1 раза в месяц. Предпочитают магазины «у дома», так как они не отнимают много времени и не требуют длительной поездки. Никогда не покупают сразу: обходят 1-2 магазина, смотрят отзывы, сравнивают цены прежде чем совершить выбор. Опасаются покупок через интернет, так как они несут определенный риск и неопределенность. Любят посмотреть или примерить товар. Если он не подходит, незамедлительно идут его менять. предпочитают покупать сразу все в одном месте. Очень подвержены влиянию скидок и акций. Средний чек на покупку одежды составляет 3000-5000 рублей, на покупку игрушек до 2000 рублей, на покупку крупногабаритных товаров до 8 000 рублей. Основные характеристики, который вызывают удовлетворение от магазина: приемлемые цены, удобный ассортимент (всегда есть то, что нужно), наличие известных брендов, близость к месту проживания, душевное отношение продавцов.
3. Уровень бренда
Не являются истинными приверженцами покупок в данном магазине. Покупают здесь, потому что удобно и можно всегда купить желаемый товар. Могут в любой момент переключиться на покупку в других розничных точках, если их не будут удовлетворять цены и ассортимент. Не рекомендуют покупки в магазине своим знакомым. Ценят то, что продавцы в магазине их узнают и знают их предпочтения и историю покупок, а значит могут порекомендовать именно нужные им товары, что снижает время на просмотр всего ассортимента в магазине и на выбор.
ПРИМЕР ОПИСАНИЯ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ ДЕЛОВОГО РЫНКА
Пример составления портрета целевой аудитории для рынка B2B товаров и услуг (на примере производителя женских платьев).
1. Общий уровень:
Оптовые компании и индивидуальные предприниматели, занимающиеся оптовой и розничной торговлей деловой и повседневной одеждой для женщин. А также интернет-магазины женской одежды. Компании небольшие по-размеру, оперирующие в рамках одного города / региона. Часто имеют собственные розничные торговые точки продаж. Расположены в крупных городах, областных центрах, но не в столице.
2. Уровень товарной категории
В основном работают с производителями низкого или средне-ценового сегмента. Предпочитают покупать разово, на сезон, коллекциями весь размерный ряд. Ищут эксклюзивного поставщика одежды, который обеспечит им интересное предложение и конкурентное преимущество в ассортименте. Предпочитают работать по отсрочке платежа. Важными критериями выбора поставщика одежды являются: возможность заказа небольшими партиями, приемлемые цены и выгодные условия скидок, эксклюзив, отсутствие подобного ассортимента у конкурентов, наличие полного размерного ряда, интересные модели, удобные условия возврата товара, скорость доставки. Решение о работе с производителем принимает непосредственно собственник бизнеса.
3. Отношение к бренду
Практически не знакомы с брендом компании. Наряду с нашими платьями, покупают такие марки, как А, В, С. Выбор в пользу того или иного производителя делают на основании цен, наличия товара, интересных модных моделей, удобства работы с поставщиком. Не воспринимают нашу торговую марку, как основную в их ассортименте, скорее «разбавляют» ей текущий ассортимент.
Готовые решения
У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать образец для описания целевой аудитории можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу» (http://powerbranding.ru).
