Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АиДФХД теория.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

2.5.2 Анализ показателей организационно-технического уровня

1) Показатели технического уровня производства:

- количество автоматизированных, комплексно-механизированных участков, цехов;

- уровень механизации и автоматизации производства;

- фондовооруженность;

- энерговооруженность;

- коэффициент охвата изделий типовыми технологическими процессами и т. д.

2) Показатели организации производства:

- коэффициент кооперации;

- коэффициент специализации;

- коэффициент ритмичности;

- коэффициент непрерывности производства.

3) Показатели организации труда:

- удельный вес технически обоснованных норм;

- коэффициент использования рабочего времени;

- коэффициент организации рабочих мест (отношение рабочих мест, организованных по типовым проектам, к общему количеству рабочих мест).

4) Показатели организации управления:

- удельный вес служащих в общей численности;

- удельный вес руководителей;

- коэффициент централизации управленческих функций (отношение количества служащих, занятых в аппарате управления, к общей численности служащих);

- коэффициент технической оснащенности управленческого труда;

- удельный вес затрат на управление в себестоимости продукции (доля общехозяйственных расходов в себестоимости).

2.6 Анализ социальных результатов

Социальная деятельность предприятия направлена на обеспечение кадрами в соответствии с потребностями производства, создание нормальных условий труда и охраны здоровья работников, создание системы оплаты и поощрения труда, трудовых и социальных льгот, способствующих удовлетворенности трудом.

Результатом социального развития является создание стабильного коллектива в целях повышения производственных, экономических и социальных результатов.

Задачи анализа:

- оценка состава и структуры персонала;

- анализ соответствия профессионального и квалификационного состава работающих, требования к технологии;

- анализ условий труды и охраны здоровья работников;

- анализ средств, направленных на развитие и мотивацию персонала.

2.7 Анализ безубыточности

Любое изменение выручки порождает значительное изменение прибыли. Запас финансовой прочности показывает, насколько предприятие может понизить выручку, обеспечивая при этом финансовую устойчивость.

Анализ чувствительности предполагает отслеживание того, как изменяется прибыль в результате изменения одного из параметров при условии, что остальные остаются неизменными.

1) Валовая маржа показывает результаты реализации продукции за вычетом переменных затрат:

ВМ = TR – VC = Выручка – Переменные издержки (175)

ВМ = (TR – VC) / TR *100% (176)

2) Сила воздействия операционного рычага. Эффект операционного рычага:

ЭОР = ВМ / Прибыль (177)

3) Запас финансовой прочности:

ЗФП = 1 / ЭОР = (TR – ТБ) / TR, (178)

где TR – выручка;

ТБ – точка безубыточности.

  1. Финансовый рычаг.

В связи с привлечением заемных средств у организации увеличивается финансовый риск.

Финансовый риск – это риск, связанный с возможным недостатком средств для выплаты по кредитам и займам.

Возрастание финансового риска характеризуется повышением финансового рычага.

Финансовый рычаг – это механизм воздействия на уровень рентабельности собственного капитала за счет изменения соотношения собственных и заемных источников финансирования.

Эффект финансового рычага:

, (179)

(180)

СП – средняя ставка процента, которая определяется отношением суммы процента по всем кредитам к общей сумме заемных средств.

При проведении анализа безубыточности решаются три основные задачи:

- определение точки безубыточности, то есть минимального объема выручки от реализации, при котором деятельность предприятия остается безубыточной;

- определение запаса прочности;

- выявление причин изменения запаса прочности.