- •1. Сущность оп, труда, управления, их содержаниие. Предмет, задачи курса.
- •2. Производственные системы, их свойства, класс-ция.
- •3. Формирование, развитие основ оп и управления.
- •4. Виды производственных стр-р, их хар-ка.
- •5. Клас-ция производственной стр-ры цехов.
- •7. Производственный процесс, его состав, стр-ра, класс-ции.
- •8. Принципы рациональной организации.
- •9. Длительность, стр-ра производственного цикла
- •10. Виды движения предметов труда в операционном цикле.
- •15. Хар-ка поточной формы оп.
- •16. Клас-ция поточных линий.
- •17. Проектирование поточных линий. Преимущества поточной формы оп.
- •18. Сущность и значение качества. Система показателей кач-ва.
- •19. Технический контроль, его организация на предприятии.
- •20. Учет и анализ брака на предприятии.
- •21. Задачи, объекты, этапы подготовки произв-ва.
- •22. Подготовка произв-ва в издательствах.
- •23. Подготовка произв-ва на предприятии.
- •24. Ф-ции, задачи материально-технического обеспечения.
- •25. Организация поставок материальных ресурсов.
- •26. Управление производственными запасами.
- •27. Значение, задачи транспортного хозяйства, стр-ра. Обоснование потребностей транспортного средства.
- •28. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
- •29. Сущность, задачи, стр-ра ремонтного хозяйства.
- •30. Система ремонта оборудования, ее нормативы.
- •31. Организация проведения ремонтных работ.
- •32. Состав, значение, задачи энергохозяйства.
- •33. Организация, управление энергоснабжением.
- •34. Осн. Направления рационализации потребления энергии.
- •1. Понятие организации труда, осн. Ее эл-ты. Направления научной организации труда (нот).
- •3. Виды норм труда и их взаимосвязь.
- •4. Методы установления норм труда.
- •5. Фото раб. Вр.
- •6. Хронометраж.
- •7. Фото раб. Вр., выполненная методом моментных наблюдений.
- •1. Сущность управления произв-вом.
- •2. Ф-ции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Организационные стр-ры управления, технология принятия управленческих решений.
- •5. Сущность, ф-ции, задачи планирования.
- •6. Виды планирования.
- •7. Методы, принципы планирования на предприятии.
- •8. Стратегическое планирование.
- •9. Тактическое планирование.
- •10. Задачи и содержание систем оперативного управления.
- •11. Календарно-плановые расчеты на межцеховом и внутриц-м уровне, особенности календарно-плановых расчетов при производстве календарных изданий.
- •12. Диспетчирование произв-ва.
- •13. Система управления персоналом. Принципы, подходы.
- •14. Наем, отбор персонала. Деловая оценка персонала.
21. Задачи, объекты, этапы подготовки произв-ва.
Подготовка производства — комплекс работ, направленных на обеспечение полной готовности производства к выпуску определенных видов продукции. Подготовка производства на полиграфических предприятиях носит комплексный характер, это значит, что имеет место комплекс подготовки компонентов подготовки производства, комплекс этапов подготовки производства, комплекс задач подготовки производства. Полиграфическому производству присущ широкий спектр нововведений не только в области технологии, организации производства и труда, но и по продуктовым направлениям. Поэтому, в качестве самостоятельных объектов подготовки производства выступают на только новшества производственно-технического характера, как в других отраслях, но и новая продукция (тиражи). Главная особенность подготовки производства в полиграфии – это то, что внедрение хотя бы одного нового элемента вызывает необходимость изменения других элементов. Специфика подготовки производства обусловлена неповторяемостью изданий, поэтому подготовку производства нельзя рассматривать как единовременный акт. Подготовка изданий к производству осуществляется в текущей деятельности предприятия и зачастую может включать множество элементов новизны. Комплексная подготовка полиграфического производства должна создавать предпосылки для быстрого освоения всех видов нововведений (технико-технологических и организационно-экономических). Главная задача - способствовать выпуску конкурентоспособной продукции. Подготовка производства подразделяется на определенные виды работ. Можно выделить исследовательские работы, работы по проектированию, работы по освоению, внедрению, экспериментальные работы. На всех этапах подготовки производства должен решаться комплекс задач: конструкторские, технологические, экономические, организационные, экологические. Содержание и глубина проработки данных задач зависит от объектов подготовки производства. Применительно к полиграфии, конструкторские задачи решаются в ходе конструкторской подготовки производства и включают разработку концепции нового изделия или технологии, а также оборудование. Технологические задачи предполагают проработку способов осуществления технологических операций, их последовательность, организацию и оснащение рабочих мест, установление норм времени выработки на определенные операции. В составе организационной подготовки производства выделяют организационно-техническую, организационно-плановую и организационно-управленческую подготовку производства. Организационно-техническая подготовка связана с обоснованием форм производства. Организационно-плановая подготовка включает определение норм расхода материалов и норм времени работы оборудования и работ. Экологическая подготовка производства предполагает решение комплекса вопросов, связанных с охраной окружающей среды. Комплексная подготовка производства по многим отраслевым направлениям объединена в единые системы. Что касается полиграфической системы, то мы имеем совокупность научно-исследовательских, проектных, опытно-экспериментальных, внедренческих работ, в процессе которых решаются по всем направлениям вопросы готовности производства к выпуску продукции. Способ формирования комплексной подготовки производства – объектно-функциональный. В соответствии с этим способом, основополагающим пунктом на полиграфическом предприятии является объект подготовки производства. Подготовка изданий к производству включает два этапа работы: проектный и внедренческий.
