- •1. Сущность оп, труда, управления, их содержаниие. Предмет, задачи курса.
- •2. Производственные системы, их свойства, класс-ция.
- •3. Формирование, развитие основ оп и управления.
- •4. Виды производственных стр-р, их хар-ка.
- •5. Клас-ция производственной стр-ры цехов.
- •7. Производственный процесс, его состав, стр-ра, класс-ции.
- •8. Принципы рациональной организации.
- •9. Длительность, стр-ра производственного цикла
- •10. Виды движения предметов труда в операционном цикле.
- •15. Хар-ка поточной формы оп.
- •16. Клас-ция поточных линий.
- •17. Проектирование поточных линий. Преимущества поточной формы оп.
- •18. Сущность и значение качества. Система показателей кач-ва.
- •19. Технический контроль, его организация на предприятии.
- •20. Учет и анализ брака на предприятии.
- •21. Задачи, объекты, этапы подготовки произв-ва.
- •22. Подготовка произв-ва в издательствах.
- •23. Подготовка произв-ва на предприятии.
- •24. Ф-ции, задачи материально-технического обеспечения.
- •25. Организация поставок материальных ресурсов.
- •26. Управление производственными запасами.
- •27. Значение, задачи транспортного хозяйства, стр-ра. Обоснование потребностей транспортного средства.
- •28. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
- •29. Сущность, задачи, стр-ра ремонтного хозяйства.
- •30. Система ремонта оборудования, ее нормативы.
- •31. Организация проведения ремонтных работ.
- •32. Состав, значение, задачи энергохозяйства.
- •33. Организация, управление энергоснабжением.
- •34. Осн. Направления рационализации потребления энергии.
- •1. Понятие организации труда, осн. Ее эл-ты. Направления научной организации труда (нот).
- •3. Виды норм труда и их взаимосвязь.
- •4. Методы установления норм труда.
- •5. Фото раб. Вр.
- •6. Хронометраж.
- •7. Фото раб. Вр., выполненная методом моментных наблюдений.
- •1. Сущность управления произв-вом.
- •2. Ф-ции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Организационные стр-ры управления, технология принятия управленческих решений.
- •5. Сущность, ф-ции, задачи планирования.
- •6. Виды планирования.
- •7. Методы, принципы планирования на предприятии.
- •8. Стратегическое планирование.
- •9. Тактическое планирование.
- •10. Задачи и содержание систем оперативного управления.
- •11. Календарно-плановые расчеты на межцеховом и внутриц-м уровне, особенности календарно-плановых расчетов при производстве календарных изданий.
- •12. Диспетчирование произв-ва.
- •13. Система управления персоналом. Принципы, подходы.
- •14. Наем, отбор персонала. Деловая оценка персонала.
18. Сущность и значение качества. Система показателей кач-ва.
Качество — сов-ть хар-к объекта, относящихся к способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности в соответствии с назначением продукции. Показатели качества продукции - это количественные характеристики одного или нескольких свойств продукции, составляющих качество. В зависимости от характеризуемых свойств можно выделить несколько групп показателей качества: 1 - показатели технического эффекта (характеризуют эффект от эксплуатации продукции по назначению и обуславливают область ее применения); 2 - показатели надежности (способность объекта сохранять сохранять во времени в установленных пределах значение параметра: безотказность (свойство объекта непрерывно сохрянять работоспособное состояние (=параметры в установленных допусках) в течение некоторого времени, отказ = нарушение) долговечность, сохраняемость, ремонтоспособность). Безотказность неремонтируемого объекта характеризуется длительностью времени от начала работы до отказа, представляющуу собой некоторую случайную величину. Поэтому в качестве безотказности используются характеристики случайной величины: средняя наработка до отказа (ч), вероятность безотказной работы в течение периода, ремонтопригодность - это свойство объекта, заключающееся в приспособленности к поддержанию и восстановлению работоспособного состояния. Для характеристики ремонтопригодности применяются показатели длительности, трудоемкости, стоимости ремонта. Сохраняемость - это свойство объекта сохранять работоспособность и полезные свойства при хранении и транспортировании продукции или в перерывах между использованием по назначению. Для характеристики сохраняемости можно использовать показатели среднего периода хранения и вероятности ухудшения свойств в течение определенного времени. Долговечность - это свойство объекта, заключающееся в его способности достигать предельного состояния в течение некоторого времени при установленной системе технического обслуживания и ремонта. Предельное состояние - состояние, при котором дальнейшая эксплуатация объекта невозможна или нецелесообразна. Показатели долговечности: средний ресурс или среднее время эксплуатации до достижения предельного состояния, а также средний прок службы=среднее календарное время до достижения предельного состояния. В связи с тем, что полиграфическая продукция производится на бумажной основе в данной группе показателей качества можно отнести также показатели устойчивости к внешним воздействиям. 3 - показатели экономного использования ресурсов характеризуют расход материальных ресурсов при изготовлении и эксплуатации продукции. 4 - эргономические показатели характеризуют качество продукции с точки зрения приспособленности ее к эксплуатации. Все эргономические показатели можно разделить на три группы: антропометрические (продукция с точки зрения размеров и форм человеческого тела), идеологические (продукция с точки зрения силовых возможностей человека и возможностей органов его чувств), гигиенические показатели (гигиенические свойства продукции), эстетические показатели (характеризуют эстетические свойства, рациональность формы, целостность композиции), экологические показатели (характеризуют уровень вредных воздействий на природу при эксплуатации и потреблении продукции), безопасности продукции (характеризуют безопасность обслуживающего персонала и сопрягаемых объектов при обращении и эксплуатации, а также при потреблении).
Для оценки уровня качества используют два похода - дифференциальный и комплексный. Дифференциальный заключается в том, что значения показателей сравниваемой продукции сравниваются с базовыми. Комплексный подход предполагает нахождение интегральных показателей. Обычно, в ходе применения данного подхода сопоставляется суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления продукции и суммарные затраты на создание и эксплуатацию. Также могут находиться и суммарные затраты продукции, средневзвешенные показатели качества. Оценка уровня качества на полиграфических предприятиях должна проводится для формирования целостной системы управления качеством.
