- •Часть 1 Общие положения защиты информации
- •1. Организационно-административное обеспечение информационной безопасности
- •1.1 Политика информационной безопасности
- •1.1.1 Документ с изложением политики информационной безопасности
- •1.2 Выработка официальной политики предприятия в области информационной безопасности
- •1.2.1 Краткий обзор
- •1.2.1.1 Организационные вопросы
- •1.2.1.4 Распределение ответственности
- •1.2.2 Оценка рисков
- •1.2.2.1 Общие положения
- •1.2.1.2 Кто делает политику?
- •1.2.1.3 Кого затрагивает политика?
- •1.2.2.2 Идентификация активов
- •1.2.2.3 Идентификация угроз
- •1.2.3 Распределение прав пользователей
- •1.2.3.1 Кто имеет право использовать ресурсы?
- •1.2.3.2 Как правильно использовать ресурсы?
- •1.2.3.3 Кто наделен правом давать привилегии и разрешать использование?
- •1.2.3.4 Кто может иметь административные привилегии?
- •1.2.3.5 Каковы права и обязанности пользователей?
- •1.2.3.6 Каковы права и обязанности администраторов безопасности по отношению к другимпользователям?
- •1.2.3.7 Как работать с конфиденциальной информацией?
- •1.2.4 Что делать, когда политику безопасности нарушают
- •1.2.4.1 Выработка ответа на нарушение политики
- •1.2.4.2 Что делать, когда местные пользователи нарушают политику безопасности стороннейорганизации
- •1.2.4.3 Спецификация контактов с внешними организациями и определение ответственных
- •1.2.4.4 Каковы обязанности по отношению к соседям и другим пользователям Интернет?
- •1.2.4.5 Процедурные вопросы реагирования на нарушения
- •1.2.5 Пресекать или следить?
- •1.2.6 Толкование политики безопасности
- •1.2.7 Гласность политики безопасности
- •1.3 Организация системы безопасности
- •1.3.1 Инфраструктура информационной безопасности
- •1.3.2 Совещание руководящих лиц по информационной безопасности
- •1.3.3 Координация информационной безопасности
- •1.3.4 Распределение ответственности за информационную безопасность
- •1.3.5 Процедура санкционирования в отношении средств информационной технологии
- •1.3.6 Консультация специалиста по информационной безопасности
- •1.3.7 Сотрудничество между организациями
- •1.3.8 Независимая ревизия состояния информационной безопасности
- •1.4 Ответственность субъектов информационной безопасности
- •1.5 Классификация ресурсов и контроль за ними
- •1.5.1 Отчетность по ресурсам
- •1.5.2 Инвентаризация ресурсов
- •1.5.3 Классификация информации
- •1.5.4 Принципы классификации
- •1.5.5 Маркирование информации
- •1.6 Обеспечение безопасности персоналом
- •1.6.1 Обеспечение безопасности при составлении должностных инструкций и проверка благонадежности
- •1.6.2 Отражение мер безопасности в должностных инструкциях
- •1.6.3 Проверка на благонадежность при приеме на работу
- •1.6.4 Договор о соблюдении конфиденциальности
- •1.7 Обучение пользователей
- •1.7.1 Теоретическое и практическое обучение информационной безопасности
- •1.8 Реагирование на инциденты
- •1.8.1 Доведение информации об инцидентах, касающихся проблем безопасности
- •1.8.2 Сообщение об уязвимости защиты
- •1.8.3 Сообщение о сбоях программного обеспечения
- •1.8.4 Процедуры дисциплинарного воздействия
- •2. Основные положения теории защиты информации
- •2.1 Введение
- •2.2 Возникновение и история развития проблемы защиты информации
- •2.3 Методы исследования проблем защиты информации
- •2.3.1 Основные положения теории нечетких множеств
- •2.3.2 Основные положения нестрогой математики
- •2.3.3 Неформальные методы оценивания
- •2.3.4 Неформальные методы поиска оптимальных решений
- •2.4 Угрозы безопасности автоматизированной системы обработки информации
- •2.5 Причины, виды и каналы утечки информации
- •2.6 Модели разграничения доступа к информации
- •2.6.1 Модели безопасности
- •2.6.2 Модель пятимерного пространства безопасности Хардстона
- •2.6.3 Модель Белла-Лападула
- •2.6.4 Средства разграничения доступа
- •3. Управление защитой информации
- •3.1 Введение
- •3.2 Аудит
- •3.2.1 Определение и задачи аудита
- •3.2.2 Isaca
- •3.2.3 CoBiT
- •3.2.4 Практика проведения аудита кис
- •3.2.5 Результаты проведения аудита кис
- •3.3 Управление паролями
- •3.3.2 Пути снижения рисков
- •3.3.3 Обязательные правила
- •3.4 Управление идентификаторами привилегированных пользователей
- •3.4.1 Потенциальные угрозы
- •3.4.2 Пути снижения рисков
- •3.4.3 Обязательные правила
- •3.5 Планирование мероприятий по обеспечению логической безопасности
- •3.5.1 Потенциальные угрозы
- •3.5.2 Пути снижения рисков
- •3.5.3 Обязательные правила
- •3.6 Планирование мероприятий по обеспечению физической безопасности
- •3.6.1 Потенциальные угрозы
- •3.6.2. Пути снижения рисков
- •3.7 Слежение за состоянием безопасности
- •3.7.1 Потенциальные угрозы
- •3.8 Планирование мероприятий на случай выхода системы из строя
- •3.7.2 Пути снижения рисков
- •3.8.1 Потенциальные угрозы
- •3.8.2 Пути снижения рисков
- •3.9 Использование средств удаленной диагностики
- •3.9.1 Потенциальные угрозы
- •3.9.2 Пути снижения рисков
- •3.9.3 Обязательные правила
- •4. Перечень стандартов Республики Беларусь, касающихся информационной безопасности
- •5. Перечень правовых актов Республики Беларусь, касающихся информационной безопасности
1.2.6 Толкование политики безопасности
Важно определить, кто будет интерпретировать политику безопасности. Это может быть отдельное лицо или подразделение. Вне зависимости от того, насколько хорошо она написана, политика безопасности время от времени нуждается в разъяснении, а заодно и в пересмотре.
1.2.7 Гласность политики безопасности
Письменный документ с изложением политики должен быть доступен не только руководителям и сотрудникам, ответственным за информационную безопасность, он должен быть доступен всем сотрудникам организации. Более того, обеспечение доступа к документу еще не гарантия его действенности.
После того как положения политики безопасности записаны и одобрены, необходимо начать активный процесс, гарантирующий, что политика воспринята и обсуждена. Почтовую рассылку нельзя признать достаточной мерой. Прежде чем политика вступит в силу, следует отвести время для дискуссий, чтобы все заинтересованные пользователи могли высказать свое мнение и указать на недостатки политики. В идеале политика должна соблюдать баланс между безопасностью и производительностью труда, удобством работы.
Целесообразно провести собрания, чтобы выслушать пожелания пользователей и заодно убедиться в правильном понимании ими предложенной политики. (Творцы политики порой бывают несколько косноязычны.) В собраниях должны участвовать все: от высшего руководства до младших специалистов. Безопасность - забота общая.
Помимо усилий по оглашению политики на начальном этапе, необходимо постоянно напоминать о ней. Опытные пользователи нуждаются в периодических напоминаниях, новичкам ее нужно разъяснять, вводя в курс дела. Прежде чем допускать сотрудника к работе, разумно получить его подпись под свидетельством о том, что он прочитал и понял политику безопасности. В ситуациях, чреватых судебным разбирательством после нарушения политики, бумага с подписью может оказаться весьма кстати.
1.3 Организация системы безопасности
Управлять информационной безопасностью невозможно без соответствующих структур. Для инициирования и контроля за реализацией информационной безопасности внутри организации должна быть создана определенная структура управления. Она должна включать как штатные, так и внештатные органы управления.
1.3.1 Инфраструктура информационной безопасности
Для согласования политики информационной безопасности, распределения функций, координирования мер безопасности в организации следует проводить совещания руководящих лиц. В случае необходимости, нужно обеспечить возможность получения консультаций специалистов и сделать эту информацию доступной для всех. Для отслеживания основных тенденций в области стандартизации, критериев оценки, а также для определения наиболее подходящих пунктов транспортного соединения в случае инцидентов, затрагивающих проблемы безопасности, должны быть установлены контакты с внешними специалистами по обеспечению безопасности. Следует всячески поощрять многопрофильные подходы к обеспечению информационной безопасности, например, совместную работу аудиторов, пользователей и администраторов в этом направлении.