4. На підставі даних розрахунків визначити коефіцієнт завантаження обладнання після проведення заходів.
ІІІ група обладнання – 11 426 / (14 000 + 1 000) = 0,76
ІV група обладнання – 11 292 / (13 000 + 1 500) = 0,78
Середній коефіцієнт завантаження – 97 880 / 129 500 = 0,76
Таблиця 3.3 – Розрахунок нового фонду робочого часу та коефіцієнта завантаження
|
Група обладнання |
Кількість облад-нання, одиниць (Вихідні дані, табл.2,п.1) |
Фонд часу одиниці облад-нання при дво-змінній та одно-змінній роботі, годин |
Фонд часу роботи групи обладнання, годин (гр.2 х гр.3) |
Трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-годин |
Середній коефіцієнт виконання норм |
Трудоміс-ткість програми з ураху-ванням коефі-цієнту виконан-ня норм, нормо-годин (гр.5:гр.6) |
Коефі-цієнт заван-тажен-ня на прог-раму (гр.7:гр.4) |
Фонд часу роботи обладнання після проведення заходів, годин |
Коефіцієнт завантаження після проведення заходів (гр.7:гр.9) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
І |
52 |
1000 |
52000 |
45317 |
1,19 |
38081 |
0,73 |
52000 |
0,73 |
|
ІІ |
48 |
1000 |
48000 |
44127 |
1,19 |
37082 |
0,77 |
48000 |
0,77 |
|
ІІІ |
2 |
500 |
1000 |
13597 |
1,19 |
11426 |
0,76 |
15000 |
0,76 |
|
ІІІ |
14 |
1000 |
14000 |
14500 |
0,78 | ||||
|
ІV |
13 |
1000 |
13000 |
13438 |
1,19 |
11292 |
0,78 |
129500 |
0,76 |
|
ІV |
3 |
500 |
1500 |
|
| ||||
|
Разом |
129 |
-- |
129500 |
116478 |
-- |
97880 |
0,76 |
|
|
5. Визначити коефіцієнт режимної змінності роботи обладнання за формулою:
(2.3)
де
-
кількість обладнання, яке працює в одну
зміну, одиниць;
-
кількість обладнання, яке працює в дві
зміни, одиниць;
-
кількість обладнання, яке працює в три
зміни, одиниць.
6. Визначити коефіцієнт реальної змінності роботи обладнання:
(2.4)
де
-
загальний коефіцієнт завантаження по
всьому обладнанню після проведення
заходів.
До
впровадження заходів:
Після
впровадження заходів:
7. На основі проведених розрахунків можна зробити висновок: на протязі робочого дня кожна одиниця обладнання працюватиме 1,49 зміни. Після переведення 2 –х одиниць обладнання IІІ та 3-х одиниць обладнання четвертої групи на однозмінний режим роботи коефіцієнт завантаження збільшиться на 0,02 одиниці (0,76-0,74).
Коефіцієнт реальної змінності роботи обладнання збільшиться на 0,01 одиницю (1,49-1,48).
Розділ 4. Планування показників по праці.
4.1. Скласти баланс робочого часу одного середньооблікового робітника на плановий рік з розбивкою по кварталам.
Дані розрахунків зводимо у таблицю 4.1.
Таблиця 4.1 – Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника на плановий рік
|
Показник |
За |
У тому числі по кварталам | |||
|
|
рік |
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
|
1. Календарний фонд робочого часу, дні: у тому числі: |
365 |
90 |
91 |
92 |
92 |
|
а) вихідні дні; |
104 |
26 |
26 |
26 |
26 |
|
б) святкові дні. |
10 |
3 |
6 |
1 |
|
|
2. Табельний фонд робочого часу, дні. |
251 |
61 |
59 |
65 |
66 |
|
3. Невиходи на роботу, всього, дні. |
36,20 |
9,06 |
9,06 |
9,06 |
9,06 |
|
у тому числі: - щорічні відпустки; |
29,60 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
|
- учбові відпустки; |
0,9 |
0,23 |
0,23 |
0,23 |
0,23 |
|
- відпустки в звязку з вагітністю і пологами ; |
0,1 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
|
- по хворобі; |
5,4 |
1,35 |
1,35 |
1,35 |
1,35 |
|
- невиходи з дозволу адміністрації. |
0,2 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
|
4. Явочний фонд часу, дні |
214,80 |
51,94 |
49,94 |
55,94 |
56,94 |
|
5. Нормативна тривалість робочої зміни, годин |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
6. Втрати робочого часу у зв`язку зі скороченням робочого дня, годин. |
- |
- |
- |
- |
- |
|
7. Планова (розрахункова) тривалість робочої зміни, годин |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
8. Корисний фонд робочого часу, годин. |
1718,40 |
415,52 |
399,52 |
447,52 |
455,52 |
За даними таблиці 4.1. проводять такі розрахунки: