- •1. Мета контрольної роботи
- •2. Вказівки до виконання контрольної роботи
- •3. Завдання до контрольної роботи
- •1. Для позитивної оцінки проекту потенційним інвестором величина чистої поточної вартості проекту повинна бути:
- •1. Планування проектів — це:
- •1. Календарне планування – це:
- •6. Сіткова модель — це:
- •1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
- •1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:
- •2. В залежності від джерела виникнення розрізняють такі види ризиків у проекті:
- •1. Аналіз сценаріїв — це:
- •1. Власник процесу - де:
- •5. Методичне забезпечення
- •6. Рекомендована література
- •Приклад оформлення титульної сторінки контрольної роботи міністерство освіти і науки україни Запорізька державна інженерна академія
1. Для позитивної оцінки проекту потенційним інвестором величина чистої поточної вартості проекту повинна бути:
а) менше 1;
б) більше 0;
в) в інтервалі від 1 до 10%;
г) немає вірної відповіді.
2. Перший етап розробки концепції проекту:
а) аналіз інвестиційних можливостей;
б) формування ідеї проекту;
в) формування команди проекту;
г) вибір джерел фінансування.
3. Документ, який відображає в короткій формі всі складові проекту та формально авторизує проект, підтверджує його існування й наділяє менеджера повноваженнями використовувати ресурси організації на операціях проекту - це
а) устав проекту
б) сітовий план проекту;
в) календарний план проекту;
г) бізнес-план.
4. Основними критеріями прийняття проекту є:
а) технічна та технологічна можливість його реалізації;
б) довгострокова життєздатність;
в) економічна ефективність;
г) організаційне та адміністративне забезпечення;
д) всі відповіді вірні.
5. Аналіз можливості реалізації проекту не передбачає відповіді на запитання про:
а) технічну узгодженість проекту;
б) відповідність звичаям і традиціям;
в) політичну ситуацію;
г) обмінний курс валют;
д) рівень попиту на продукцію.
6. При проведенні технічного аналізу не передбачаються:
а) оцінка компонентів проекту;
б) аналіз розташування проекту;
в) розгляд процедур укладення контрактів;
г) аналіз витрат і вигод;
д) строки і фази виконання.
7. При проведенні комерційного аналізу не передбачається розгляд:
а) графіка поставок;
б) доступності та якості потрібних ресурсів;
в) форм розрахунків та виконання поставок;
г) законодавчих обмежень.
8. При проведенні фінансового аналізу не розглядаються:
а) обґрунтованість фінансових прогнозів;
б) достатність оборотного капіталу;
в) доцільність використання національних ресурсів;
г) забезпеченість платоспроможності по кредитах.
9. Економічний аналіз не дозволяє оцінити:
а) чи виправдано використання проектом національних ресурсів;
б) конкретний попит на ці ресурси;
в) можливості фінансування за рахунок різних джерел;
г) вигоди суспільства в цілому в результаті реалізації проекту;
д) необхідні стимули для різних учасників проекту.
10. Для досягнення максимальної оцінки проекту необхідно дотримуватись таких умов:
а) особи, які керували розробкою та здійсненням проекту, повинні брати участь у проведенні завершальної оцінки;
б) об’єктивність оцінки не повинна викликати сумніву;
в) завершальній оцінці необхідно піддати якомога більше проектів;
г) всіх перелічених умов.
11. Показник чистої теперішньої вартості відображає:
а) відношення суми дисконтованих вигід до суми дисконтованих витрат;
б) різницю між дисконтованими сумами грошових надходжень і витрат, які виникають при реалізації проекту;
в) норму дисконту, за якою проект вважається економічно доцільним;
г) міру зростання цінності фірми в розрахунку на одну грошову одиницю інвестицій;
д) немає правильної відповіді.
12. При розрахунках прибутковості проекту інвестор обирає дисконтовану ставку:
а) на рівні середньо ринкової прибутковості;
б) на рівні депозитного відсотка у банківській системі;
в) з урахуванням рівня ризику за проектом;
г) на основі власної оцінки зміни вартості грошей у часі.
3. Розрахункова частина:
Вхідні дані для розрахунку показника вартості проекту наведені в таблиці (тис. грн):
|
Робота |
Планові витрати |
Засвоєні |
Фактичні |
|
1 |
23+N |
20+N |
23,5+N |
|
2 |
12+N |
10+N |
10+N |
|
3 |
63+N |
58+N |
62,5+N |
|
4 |
20+N |
13,5+N |
18.1+N |
|
5 |
64+N |
48+N |
46,8+N |
|
6 |
7+N |
6,2+N |
6+N |
Визначити
- Абсолютне і відносне відхилення за витратами проекту;
- Абсолютне і відносне відхилення за розкладом;
- Індекс виконання розкладу;
- Індекс освоєння затрат;
- Оцінку кінцевої вартості проекту;
- Прогнозне відхиленні вартості проекту.
Варіант №3
1. Охарактеризуйте складові моделі планування і контролю проекту.
2. Тестові завдання
