- •1. Мета контрольної роботи
- •2. Вказівки до виконання контрольної роботи
- •3. Завдання до контрольної роботи
- •1. Для позитивної оцінки проекту потенційним інвестором величина чистої поточної вартості проекту повинна бути:
- •1. Планування проектів — це:
- •1. Календарне планування – це:
- •6. Сіткова модель — це:
- •1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
- •1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:
- •2. В залежності від джерела виникнення розрізняють такі види ризиків у проекті:
- •1. Аналіз сценаріїв — це:
- •1. Власник процесу - де:
- •5. Методичне забезпечення
- •6. Рекомендована література
- •Приклад оформлення титульної сторінки контрольної роботи міністерство освіти і науки україни Запорізька державна інженерна академія
1. Календарне планування – це:
а) складання й коригування термінів виконання комплексів за роками та кварталами і визначення потреби у ресурсах для кожного етапу робіт;
б) складання й коригування робіт із деталізацією завдань на місяць, тиждень або добу;
в) складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно з яким роботи, які виконуватимуть різні організації, взаємо узгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення матеріально-технічними та трудовими ресурсами.
2. Який з перерахованих типів оцінки календарного плану не використовується для аналізу можливості реалізації проекту:
а) інтегральна оцінка надійності;
б) екологічна оцінка;
в) ресурсна оцінка;
г) економічна оцінка;
д) фінансова оцінка.
3. Для аналізу економічних та фінансових можливостей проекту на стадії планування:
а) необхідно оцінити наявність ресурсів для всіх робіт;
б) необхідно оцінити вартість операцій залежно від тривалості їх виконання і отриману інформацію використати для аналізу можливостей реалізації проекту;
в) необхідно розглянути альтернативні методи реалізації проекту;
г) вірні відповіді б) та в).
4. Який з наступних критеріїв не використовується з метою оптимізації календарного плану:
а) мінімальна тривалість виконання проекту;
б)мінімальна вартість та максимальне використання власних ресурсів;
в) мінімальна кількість змін;
г) максимальна зайнятість у період економічного спаду;
д) максимальна задоволеність замовника.
5. Сіткове планування — це:
а) одна з форм графічного відображення змісту робіт і тривалості виконання планів та довгострокових комплексів, проектних, планових, організаційних та інших видів діяльності підприємства, яка забезпечує оптимізацію на основі економіко-математичних методів та комп’ютерної техніки.
б) планування, що передбачає доведення до підрозділів і безпосередніх виконавців тематики та номенклатури робіт із підготовки виробництва, проведення необхідних розрахунків з обсягу робіт, складання графіків виконання останніх.
6. Сіткова модель — це:
а) інформаційно-динамічна модель, яка відображає взаємозв’язки між технічними елементами проекту;
б) будь-які виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення певних результатів, подій;
в) кінцеві результати попередніх робіт, що є моментом завершення планової дії;
г) множина поєднаних між собою елементів для опису технологічної залежності окремих робіт і етапів майбутніх проектів.
7. Графіки, що мають зображення у вигляді кіл та поєднанні стрілками для визначення логічних зв’язків між роботами називаються:
а) стрільчаті;
б) графіки передування.
8. Спосіб відображення календарного графіка у вигляді таблиць для зображення наочності подання перебігу виконання робіт за проектом називається:
а) табличний;
б) графічний.
9. Тривалість роботи проекту визначається як:
а) сума витрат часу на виконання кожного елементу проекту;
б) відношення трудомісткості робіт проекту до середньооблікової чисельності працюючих над проектом;
в) це час, протягом якого доходи від реалізації повністю покр витрати інвесторів проекту.
10. Оптимізація сіткових графіків полягає в:
а) покращенні процесів планування, організації й утворенні комплексу робіт із метою скорочення витрат економічних ресурсів, і підвищення фінансових ресурсів при заданих планових обмеженнях;
б) комплексі досліджень щодо використання передових методів та технічних заходів у процесі планування технічної підготовки виробництва.
11. Проект — це:
а) план довгострокових фінансових вкладень;
б) бізнес-план;
в) програма дій по використанню фінансових ресурсів;
г) завдання з певними вихідними даними й плановими результатами (цілями), що зумовлюють спосіб його вирішення;
д) задум (завдання,проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату.
12. До стадій життєвого циклу управління проектом не відносяться:
а) зародження;
б) зростання;
в) зрілість;
г) оцінка проекту;
д) завершення проекту.
3. Розрахункова частина:
Є інформація по грошовим потокам проекту від операційної діяльності. Вона представлена в наступній таблиці:
|
№ |
Показник |
Значення показників по кроках розрахунку | |||
|
крок 0 |
крок 1 |
крок 2 |
крок 3 | ||
|
1 |
Обсяг продажів |
115,00 |
150,00 |
198,00 |
320,00 |
|
2 |
Ціна |
68,00 |
68,00 |
70,00 |
70,00 |
|
3 |
Прибуток |
|
|
|
|
|
4 |
Позареалізаційні доходи |
200,00 |
233,00 |
509,00 |
722,00 |
|
5 |
Змінні витрати |
1101,00 |
1300,00 |
1543,00 |
2367,00 |
|
6 |
Постійні витрати |
801,00 |
801,00 |
801,00 |
801,00 |
|
7 |
Амортизація будівель |
513,00 |
630,00 |
765,00 |
433,00 |
|
8 |
Амортизація обладнання |
614,00 |
653,00 |
697,00 |
900,65 |
|
9 |
Відсотки по кредитах, що включаються до собівартості |
632,00 |
999,00 |
1235,00 |
2561,00 |
Відомо, що податок на прибуток дорівнює 24%. Розрахуйте чистий притік від операцій.
Варіант№5
1. Опишіть процедуру визначення і планування потреби у ресурсах.
Тестові завдання:
