- •1. Мета контрольної роботи
- •2. Вказівки до виконання контрольної роботи
- •3. Завдання до контрольної роботи
- •1. Для позитивної оцінки проекту потенційним інвестором величина чистої поточної вартості проекту повинна бути:
- •1. Планування проектів — це:
- •1. Календарне планування – це:
- •6. Сіткова модель — це:
- •1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
- •1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:
- •2. В залежності від джерела виникнення розрізняють такі види ризиків у проекті:
- •1. Аналіз сценаріїв — це:
- •1. Власник процесу - де:
- •5. Методичне забезпечення
- •6. Рекомендована література
- •Приклад оформлення титульної сторінки контрольної роботи міністерство освіти і науки україни Запорізька державна інженерна академія
1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
а) оцінка потреби у ресурсах;
б) зіставлення потреби й наявності ресурсів;
в) визначення потреби ресурсів по проекту;
г) отримання необхідних ресурсів за підписаними договорами;
д) формування графіків постачання ресурсів.
2. ТОВ «Ольга» підписало контракт з МНК «AVON» на отримання кредитної лінії розрахованої на 5 років, протягом яких буде відкрито мережу магазинів косметики у всіх регіонах північної частини України. Цей вид фінансування передбачає використання таких джерел фінансування як:
а) власні;
б) позикові;
в) міжнародні інвестиції;
г) асигнування з державного бюджету.
3. Планування контрактів включає наступні процеси:
а) визначення того, які ресурси та послуги необхідні в проекті;
б) документування вимог до ресурсів та послуг і визначення потенційних постачальників;
в) складання контрактів, що планується укласти;
г) всі відповіді вірні.
4. Кошторис витрат проекту — це:
а) документ, який визначає вартість проекту та є інструментом контролю й аналізу витрат грошових коштів на проект;
б) перелік статей всіх видів надходжень та витрат у зведеній таблиці;
в) напрямки витрачання коштів, затверджених при підписанні проекту;
г) документ, який визначає перелік всіх видів ресурсів, що планується використовувати при реалізації проекту.
5. Складовими календаря бюджету проекту не є:
а) календар витрат;
б) умови платежів;
в) критичні моменти реалізації проекту і засоби зниження пов’язаних із цим ризиків;
г) розрахунок прибутків по проекту.
6. Залежність потреби в ресурсах від тривалості робіт, при якій протягом всього циклу виконання робіт, величина запланованих ресурсів не змінюється, називається:
а) постійною;
б) ступінчастою;
в) трикутниковою.
7. Бюджет проекту — це:
а) план, який виражається у кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети;
б) комплекс документальних розрахунків, необхідних для визначення розміру витрат на проект;
в) це документ, що визначає вартість проекту;
г) це інструмент контролю й аналізу витрат коштів і ресурсів на проект.
8. Кошторисна вартість матеріалів, конструкцій, деталей та напівфабрикатів включає:
а) лише купівельну вартість;
б) включає вартість придбання;
в) включає їх вартість, витрати на упакування, реквізити, доставку, а також заготівельно-складські витрати;
г) включає всю суму витрат на їх доставку, а також заготівельно-складські витрати.
9. Фінансовий бюджет проекту складається з:
а) бюджету витрат на збут, на адміністративні витрати та бюджету прибутку;
б) бюджету виробничої собівартості готової продукції та бюджету собівартості реалізованої продукції;
в) бюджету капіталовкладень, бюджету коштів та бюджету балансів.
10. Планування проектів — це:
а) процес, який передбачає складання бюджету проекту та внесення змін до нього відповідно до потреб для досягнення поставлених цілей проекту;
б) процес, який передбачає визначення цілей і параметрів взаємодії між роботами та учасниками проекту, розподіл ресурсів та вибір і прийняття організаційних, економічних та технологічних рішень для досягнення поставлених цілей проекту.
11. Структура проекту — це:
а) спосіб управління проектом;
б) комплекс взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою;
в) сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації.
12. За ступенем охоплення робіт плани поділяються на:
а) поточні та оперативні;
б) зведені і детальні;
в) короткострокові, середньострокові та довгострокові;
г) прості, мультіплани та мегаплани.
3. Розрахункова частина:
Підприємство розглядає пропозицію про реалізацію інвестиційного проекту, спрямованого на виробництво нової продукції, вартістю 200 тис. Грн .. Очікуються такі грошові потоки: 1 рік - 40 000 грн., 2 рік - 40 000, 3 - 60000, 4 - 50000 грн. Ставка дисконту - 10%. Необхідно визначити:
- Чистий приведений доход,
- Індекс дохідності;
- Термін окупності (простий і дисконтований)
- Внутрішню норму прибутковості.
Варіант №6
1. Як проводиться планування витрат і оцінка вартості проекту?
2. Тестові завдання:
