- •Конспект лекций по дисциплине
- •Часть II. Производственный процесс
- •0Рганизация энергетического хозяйства 28
- •Организация производственного процесса Производственный процесс и принципы его организации.
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Типы производства
- •Поточное производство
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Организация производственного процесса в пространстве Производственная структура предприятий
- •Формы организации технологических процессов
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с рабочим конвейером.
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с распределительным конвейером.
- •Стационарные непрерывно-поточные линии.
- •Расчёт прерывно-поточных линий (прямоточных)
- •Особенности организации и расчета групповых поточных линий.
- •Особенности организации и расчета переменно-поточных линий.
- •Автоматизированное производство
- •Типы автоматических поточных линий (апл).
- •Промышленные роботы.
- •Гибкое автоматизированное производство ( гап).
- •Целесообразность использования различных видов оборудования
- •Управление качеством Принципы системы качества. Петая качества
- •Качество продукции и организация технического контроля Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции
- •Организация технического контроля и испытаний на предприятии
- •Метрологическое обеспечение качества продукции
- •Статистические методы управления качеством продукции
- •Сертификация
- •Проведение сертификации
- •Схемы сертификации
- •Организация обеспечения и обслуживания производства организация инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •0Рганизация энергетического хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Планирование на предприятии принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана.
- •Оперативно-производственное планирование Цели, задачи и структура системы опп
- •Опп в серийном производстве
- •Задачи блока объемного планирования.
- •Задачи блока календарного планирования.
- •Задачи блока оперативного планирования.
- •Особенности опп мелкосерийного, единичного и массового производства
- •Диспетчирование производства
- •Научная организация труда (нот)
- •1. Разделение и кооперация труда
- •2. Организация и обслуживание рабочего места
- •3. Совершенствование приемов и методов труда
- •4. Условия труда
- •5. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •6. Дисциплина труда и развитие творческой активности трудящихся
- •7. Нормирование труда
- •Основные формы и системы оплаты труда
- •Список использованной литературы
Особенности организации и расчета групповых поточных линий.
Групповыми поточными линиями называются поточные линии, за которыми закрепляются несколько наименований изделий, имеющих тесное конструктивно-технологическое сходство, позволяющее исключить переналадки линии с одного изделия на другое.
Такт групповой поточной линии r определяется по формуле:
,
где Fэф - эффективный фонд времени работы линии в календарном периоде; Qi - объем выпуска в том же календарном периоде изделия i-го наименования; n - закрепленная за линией номенклатура изделий.
Особенности организации и расчета переменно-поточных линий.
Расчет переменно-поточной линии:
1. Определение эффективного фонда времени работы линии.
Эффективный фонд времени работы (Fэф) рассчитывается по формуле:
Fэф = 480DS(1 - a),
где D - число рабочих дней в календарном периоде;
S - число рабочих смен в рабочем дне;
a - коэффициент, учитывающий потери рабочего времени.
Продолжительность рабочей смены 480 мин.
2. Определение времени, необходимого для выпуска полного объема j-го изделия, в календарном периоде.
Время, необходимое для выпуска программного объема (Fj) j-го изделия в календарном периоде, определяется по формуле:
где Qj - программа запуска j-го изделия в календарном периоде;
Qj - программа запуска i-го изделия, включенного в список номенклатуры выпуска, в календарном периоде;
Tj - суммарная трудоемкость изготовления j-го изделия;
Ti - суммарная трудоемкость изготовления i-го изделия, включенного в список номенклатуры выпуска, в календарном периоде;
m - число наименований изделий, обрабатываемых на линии, в календарном периоде.
3. Определение частных тактов.
Частный такт выпуска изделия j-го наименования (rj) определяется по формуле:
4. Вычисление минимально-расчетной партии запуска и определение ее рабочего значения.
Минимально-расчетная величина партии запуска изделия j-го наименования (nj) определяется по формуле:
где a - нормативный коэффициент потерь времени на переналадки линии.
Рассчитанная величина размера партии запуска корректируется с учетом следующих условий: размер партии запуска должен выражаться целым числом (с округлением в большую сторону) и должен быть кратным программе выпуска изделий в данном календарном периоде.
5. Определение количества запусков изделия j-го наименования в заданном календарном периоде.
Число запусков изделия j-го наименования (kзj) вычисляется по формуле:
где nnj - рабочее значение партии запуска изделия j-го наименования.
6. Определение текущего времени очередного выпуска изделия j-го наименования:
где Tlj - текущее время выпуска с порядковым номером l изделия j-го наименования, смены;
k - общее количество выпусков изделий в календарном периоде;
П(l-1),j - время реальной переналадки линии с наименования изделия, выпускаемого с порядковым номером (l-1), на изделие j-го наименования.
7. Определение суммарных потерь времени на переналадку линии в заданном календарном периоде:
8. Определение фактического коэффициента потерь рабочего времени на переналадку линии:
ф=ПS/Tk ,
где Tk- время окончания последнего выпуска в календарном периоде.
