- •Виконання індивідуального завдання максимально оцінюється в 10 балів:
- •Опис завдання
- •Індивідуальне завдання складається з таких розділів:
- •Методичні вказівки до виконання індивідуально завдання
- •Загальний опис підприємства
- •Аналіз факторів зовнішнього середовища підприємства та ринкової ситуації
- •2.1. Pest-аналіз зовнішнього середовища непрямого впливу
- •Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища підприємства (середовища непрямого впливу)
- •Загрози та можливості зовнішнього середовища непрямої дії і можливі «відповіді» підприємства
- •2.2. Аналіз зовнішнього середовища прямого впливу згідно з моделлю «п'яти конкурентних сил Портера»
- •Основні споживачі
- •Загроза появи товарів-замінників
- •Основні конкуренти
- •Р ис. 3.1. Діаграма розподілу часток ринку продажу приладів радіоактивного каротажу станом на 01.01.2009р.
- •Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища прямого впливу
- •Загрози та можливості зовнішнього середовища прямого і можливі «відповіді» підприємства
- •2.3. Оцінка можливостей і загроз зовнішнього середовища підприємства.
- •3. Аналіз стратегічних факторів внутрішнього середовища підприємства.
- •Оцінка фінансового стану підприємства
- •Показники фінансового стану підприємства
- •Перша група показників - показники ліквідності.
- •Друга група показників – показники фінансової стійкості.
- •5. Коефіцієнт співвідношення статутного фонду позичальника до суми кредиту (Кск):
- •Третя група показників - показники "солідності" підприємства.
- •3.2. Дослідження маркетингової діяльності підприємства
- •3.3. Дослідження виробництва продукції.
- •3.4. Аналіз персоналу підприємства
- •Аналіз менеджменту (організації і управління) підприємства
- •Аналіз науково-технічних досліджень та розвитку
- •Визначення сильних та слабких сторін внутрішнього середовища підприємства та їх оцінка.
- •Побудова матриці swot-аналізу та оцінка середовища методом swot.
- •Аналіз матриці swot-аналізу
- •Висновки по проведеному swot-аналізу. Визначення стратегій розвитку компанії.
- •Список рекомендованої літератури:
- •Львівський інститут банківської справи Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ)
- •Індивідуальне завдання з дисципліни «Стратегічне управління» («Стратегічний менеджмент»)
- •Баланс 31 2007
- •Звіт про фінансові результати за 2007 р.
- •І. Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників
Іі. Елементи операційних витрат
Найменування показника |
Код рядка |
На кінець звітного періоду |
На початок року |
1 |
2 |
3 |
4 |
Матеріальні затрати |
230 |
47297.5 |
52506.8 |
Витрати на оплату праці |
240 |
16119.3 |
14002.7 |
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
5964.1 |
5366.5 |
Амортизація |
260 |
3733.4 |
3604.9 |
Інші операційні витрати |
270 |
2401.6 |
2381.5 |
Разом |
280 |
75515.9 |
77862.4 |
Ііі. Розрахунок показників
Найменування показника |
Код рядка |
На кінець звітного періоду |
На початок року |
1 |
2 |
3 |
4 |
Середньорічна кількість простих акцій |
300 |
35527000 |
35527000 |
Скоригована середньорічна кількість простих акцій |
310 |
35527000 |
35527000 |
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію (грн.) |
320 |
0.10216 |
0.10565 |
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію (грн.) |
330 |
0.10216 |
0.10565 |
Дивіденди на одну просту акцію (грн.) |
340 |
0.03700 |
0.02900 |
Керівник: Гусак Леонiд Гаврилович Головний бухгалтер: Яценко Павло Павлович