Анализ стимулирующей роли заработной платы э.Лаулера.

Эдвард Лаулер широко известен в научном мире благодаря своему оригинальному мышлению и исследованиям в области психологии отношения к зарплате, теории ожиданий, теории справедливости и анализу влияния характеристик труда на мотивацию работника.

В качестве теоретической основы для изучения заработной платы Э. Лаулер использовал теорию ожидания. Хотя считается, что основной вклад в ее развитие внес Виктор Врум, Лайман Портер и Эдвард Лаулер сумели существенно расширить и уточнить полученные предшественником результаты. Основными элементами этой теории являются понятия валентности (V), инструментальности (I) и ожидания (Е). Валентность определяет степень желательности вознаграждения для конкретного индивида. Разные люди имеют разные уровни валентности в зависимости от особенностей ситуации, в которой они находятся. Инструментальность подразумевает индивидуальное восприятие связи между успешным выполнением рабочего задания и получением разнообразных вознаграждений (или наоборот, связи между плохим выполнением работы и возможными типами наказаний). Результат умножения валентности каждого вида вознаграждения на вероятность получения конкретного вознаграждения за высокие результаты труда позволяет оценить значение желания человека успешно выполнить порученное ему задание. Однако желание хорошо делать свою работу не дает достаточного объяснения мотивации, так как необходимо принимать во внимание и ожидания работника относительно его реальных возможностей успешного выполнения задания.

эффект влияния зарплаты на мотивацию анализировался главным образом с точки зрения валентности и инструментальности. Что касается валентности, то Э. Лаулер проводил исследование значения зарплаты по сравнению с другими видами вознаграждения, например, гарантии сохранения рабочего места, одобрения и пр. Он также рассматривал причины увеличения или уменьшения валентности зарплаты для индивидов. С точки зрения инструментальности Э. Лаулер анализировал факторы, влияющие на прочность связи между эффективностью труда и зарплатой. В этом смысле важным является выполненное им сравнение сдельной и повременной систем оплаты труда. Для сдельной системы оплаты эта связь является гораздо более ясной и прочной, чем для повременной. Э. Лаулер наглядно показывает, что для того, чтобы зарплата являлась важным фактором мотивации работников и необходимо учитывать и величину материального вознаграждения, и его связь с эффективностью труда.

Работа Э.Лаулера, посвященная влиянию “неразглашению величины зарплаты”, была весьма своеобразной и содержала рекомендации, которые не согласовывались с типичной практикой большинства организаций. Он показал, что “неразглашение величины зарплаты” приводит к более низкой мотивации к труду по сравнению с практикой открытого информирования работников о политике и размерах выплат материального вознаграждения.

А.Фокс: системы полномочий в трудовых отношениях.

Алан Фокс получил наибольшую известность благодаря идентификации “унитарных”, “плюралистических” и “радикальных” перспектив трудовых отношений. А. Фокс продолжает отстаивать “плюралистический” подход, основанный на принятии идеи о расходящихся интересах. С этой точки зрения профсоюзы имеют законное место на предприятии, поскольку они отражают интересы определенных групп. В силу существования многих источников власти и различающихся целей конфликты в этой области оказываются неизбежными. Напротив, те, кто разделяют унитарную точку зрения, вряд ли когда-нибудь примирятся с профсоюзами и будут настаивать на управленческих прерогативах, в результате чего проявления конфликта будут рассматриваться как патологические. Решение проблемы заключалось в том, что представители администрации должны были признавать возможные конфликты как разумные реакции рабочих, преследующих свои собственные (в их понимании) интересы, а также, основываясь на реальности, а не на претензиях на право быть единственным источником власти, в создании регулятивных институтов.