Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_k_GOSu_po_spetsialnosti;tyzxgg.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
10.09.2019
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
  1. Етап занепаду: характеристика, мета, стратегії

Етап спаду. Неминучий той момент, коли обсяг продажу більшості різновидів товарів або марок починає знижуватися. Це пояснюється досягненнями в області розвитку технологій, зміною смаків споживачів, що може призвести до затоварювання, зниження цін і скорочення прибутку. На даному етапі деякі фірми залишають ринок. Решта можуть скоротити число пропонованих товарів, піти з незначних сегментів ринку і ще більше знизити ціни.

На четвертому етапі товар компанії витісняється з ринку сучасним. У зв'язку з цим компанія вимушена буде шукати ті сегменти ринку, де її продукція зможе задовольнити потреби. Доцільним на даному етапі також представляється припинення виробництва даного товару (моделі товару). У цьому випадку кошти, які повинні були піти на ремаркетинг, краще направити на розробку нових, більш сучасних моделей.

  1. Етап зрілості: характеристика, мета, стратегії

Етап зрілості. У певний момент існування товару на ринку темпи зростання обсягів продажів починають сповільнюватися, настає стадія відносної зрілості. За час цей етап звичайно довший попередніх і ставить складні завдання в сфері управління маркетингом.

Більшість товарів на ринку знаходяться в стадії зрілості, отже, і управління маркетингом слід перебудовувати для зрілий товар.

На даному етапі виділяють 3 фази:

1. Фаза «дорослішання» - темпи зростання продажів починають сповільнюватися, збутова мережа стабілізується.

2. Фаза «стабільної зрілості» - обсяг продажів тримається на постійному рівні внаслідок насичення ринку. Більшість потенційних споживачів вже випробували товар, і показники обсягів продажу залежить від чисельності населення і потреби у придбанні нового товару замість старого.

3. Фаза «старіння» - абсолютний рівень обсягів продажу починає знижуватися, оскільки інтереси споживачів переключаються на інший товар.

Уповільнення темпів зростання обсягів продажу призводить до збільшення запасів готової продукції, що веде до загострення конкуренції. Конкуренти прагнуть знайти і зайняти вільні ніші ринку. Вони все частіше вдаються до продажу товару за зниженими цінами, посилено рекламують продукт. Ростуть асигнування на дослідження і розробки з метою удосконалення товару, створення їх нових модифікацій та розширення їх асортиментної групи. З боротьби вибуває найбільш слабкі конкуренти. У результаті на ринку залишаються тільки міцно закріпившись конкуренти, основна мета яких - отримання конкурентних переваг. Найчастіше панівне становище на ринку займають декілька гігантів, на частку яких припадає велика частина товарів, що випускаються. Вони обслуговують весь ринок і отримують прибуток головним чином за рахунок великого обсягу виробництва і низьких витрат. Цих гігантів оточує безліч фірм, що зайняли різні ніші: компанії, що спеціалізуються на обслуговуванні одного сегмента ринку, на виробництві одного товару. Таким чином, керівники фірми, яка працює на «зрілому» ринку повинні вирішити: чи варто вступати в боротьбу за місце на ринку і отримувати прибуток від великих обсягів і низьких витрат виробництва або звернутися до стратегії заняття ніші і отримувати прибуток від високих націнок.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]