1. научный

2. содержательный

3. Смешанный

4. экспертный

5. процессуальный

2. Какие работники, согласно теории справедливости, работают менее интенсивно?

1. Те, которые ощущают, что им переплачивают по сравнению с другими

2. Те, чей трудовой вклад не связан напрямую с результатом деятельности компании (фирмы)

3. Это свойственно любому работнику

4. Те, которые ощущают, что им недоплачивают по сравнению с другими

3. Автор теории ожидания В. Врум определил, что процесс мотивации можно описать уравнением, и доказал, что сильная трудовая мотивация базируется на трех взаимосвязях:

1. взаимосвязь "ожидание – событие"

2. взаимосвязь "результат – вознаграждение"

3. валентность (удовлетворенность вознаграждением)

4. взаимосвязь "затраты труда – вознаграждение"

5. взаимосвязь "затраты труда – результат"

6. взаимосвязь "предположение – факт"

4. Что такое потребность?

1. сознаваемая причина, лежащая в основе выбора действий и поступков личности,

2. такое физиологическое или психологическое состояние человека (ощущаемое как недостаток в чем-либо), которое создает побуждение к активности и нацеливает личность на получение желаемого

3. сложный многокомпонентный образ того, чего человек хочет достигнуть, осознаваемый и ожидаемый результат, на который направлено поведение (деятельность) человека

5. Структуру мотива труда образуют компоненты:

1. благо;

2. оплата труда;

3. потребность;

4. процесс трудовой деятельности;

5. результат труда;

6. трудовое действие;

7. условия труда;

8. цена трудового действия;

6. Назовите условия, при которых формируется мотив труда:

1. вероятность достижения цели неизвестна или мала

2. благо чрезмерно трудно получить, т.е. потребуется сверхусилие

3. в распоряжении субъекта управления имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека

4. для получения блага необходим труд высокой интенсивности при отсутствии достаточных условий для восстановления трудоспособности

5. трудовая деятельность является единственным или основным условием получения блага

6. трудовая деятельность позволяет получить эти блага с наименьшими моральными и материальными издержками

7. получение блага не требует особых личных усилий

7. Назовите основные направления стимулирования персонала организации:

1. оплата труда (разработка принципов и системы начисления основной зар. платы; расширение совершенствование показателей премирования, учет сложности, интенсивности труда и степени влияния на результаты всей хозяйственной деятельности организации)

2. административное стимулирование

3. обучение

4. социальные льготы и компенсационные выплаты (широта компенсационной политики и разнообразие социальной поддержки)

5. организационное стимулирование

6. стимулирование свободным временем

7. участие в работе проектных групп

8. премирование персонала

9. участие в прибыли и капитале

10. кредитование

11. моральное стимулирование

8. Назовите основные элементы тарифной системы организации заработной платы: