1. Система управления персоналом включает в себя:

1. подсистему общего и линейного руководства

2. ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций управления персоналом

3. подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций

4. ряд целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом

5. ряд функциональных, обеспечивающих и целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом

2. Какие подсистемы не входят в состав системы управления персоналом?

1. общего и линейного руководства

2. планирования и маркетинга персонала

3. управления наймом и учетом персонала

4. управления трудовыми отношениями

5. обеспечения нормальных условий труда

6. управления развитием персонала

7. управления качеством

8. управления мотивацией поведения персонала

9. управления социальным развитием

10. развития организационной структуры управления

11. правового обеспечения

12. информационного обеспечения

3. По оценкам зарубежных специалистов, общая численность сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива составляет:

1. 1,0-1,2%

2. 1,5-2,0%

3. 2,5-3,0%

4. 3,2-3,8%

4. Носителем функций по управлению персоналом выступает:

1. весь персонал организации

2. менеджеры по персоналу

3. руководители функциональных и производственных подразделений

4. высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

5. высшее руководство организации

5. Объектом функций по управлению персоналом является:

1. весь персонал организации

2. менеджеры по персоналу

3. руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

4. высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

5. высшее руководство организации

6. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются:

1. отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности;

2. отдел кадров;

3. отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности; отдел организации труда и заработной платы; отдел социального обеспечения.

4. отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности; отдел организации труда и заработной платы;

7. Для небольших организаций на начальных этапах развития, когда руководство ещё не определило статус кадровой службы характерна:

1. структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию

2. структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации

3. структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству

4. организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией

5. организационное включение службы управления персоналом в систему «контроллинг»