- •1. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы:
- •2. Тактическое кадровое планирование ориентировано на срок:
- •3. Оперативное кадровое планирование означает:
- •4. Маркетинг персонала – это:
- •Более высокие затраты на привлечение персонала
- •Низкие затраты на адаптацию персонала
- •Рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
- •Ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией
- •Все ответы верны
- •Вопросы задаются в том порядке, в котором они приходят в голову, беседа может идти в любом направлении
- •2. Краткая информация о себе как о специалисте: образовании, специальности (квалификации), профессиональных достоинствах, трудовой биографии, а также своих целях в поиске работы – это:
- •3. Главная цель резюме:
- •Профессиональная адаптация персонала
- •5. Понятие карьера отражает единство двух направлений роста. Каких?
- •6. Какая карьера связана с траекторией движения человека в организации и охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации.
- •7. К горизонтальному направлению в карьере относятся следующие примеры продвижения:
- •Смешанный
- •4. Что такое потребность?
- •6. Назовите условия, при которых формируется мотив труда:
- •7. Назовите основные направления стимулирования персонала организации:
- •Тарифная сетка
- •7. Назовите основные признаки персонала:
- •8. Как называется совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятых преимущественно различными видами умственной деятельности:
- •9. Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений, относятся к категории:
- •10. К трудовым ресурсам страны относятся:
- •1. Система управления персоналом включает в себя:
- •2. Какие подсистемы не входят в состав системы управления персоналом?
- •7. Для небольших организаций на начальных этапах развития, когда руководство ещё не определило статус кадровой службы характерна:
- •8. Структурная подчинённость, преимуществом которой является близость ко всем сферам руководства организации, это:
- •9. На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется:
- •10. Выделение сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления в ряду остальных подсистем управления, это
- •Все ответы верны
- •8. Объектом функций по управлению персоналом является:
- •9. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются:
- •10. Система управления персоналом включает в себя:
- •1.Философия организации – это:
- •2. Философия управления персоналом – это:
- •5. Какие документы должны служить основой для разработки философии управления персоналом конкретной организации:
- •6. Концепция управления персоналом – это:
- •7.Концепция управления персоналом включает в себя следующие основные элементы:
- •Штатное расписание
- •Штатное расписание
- •9. Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в организациях принципов:
- •10. Философия управления персоналом – это:
тарифный план
Тарифная сетка
тарифный счет
тарифная ставка
общероссийский классификатор должностей рабочих и служащих
тарифный коэффициент
тарифный разряд
тарифно-квалификационный справочник
трудовой кодекс
9. Использование какой формы организации заработной платы предполагает, что размер оплаты труда за определенный период времени зависит только от вида требований, предъявляемых к работнику на данном рабочем месте (при этом исходят из того, что в рабочее время работник добивается в среднем нормальных результатов):
тарифная
сдельная
повременная
аккордная
бестарифная
10. Какую форму организации заработной платы персонала целесообразно применять в условиях, когда результаты труда работника могут быть четко измерены и количественно учтены:
повременная
сдельная
индивидуальный контракт
Тест №1
«Человеческие ресурсы трудовой деятельности»
1. Назовите субъектов социально-трудовых отношений:
наемный работник и работодатель
работодатель
наемный работник, работодатель, государство
работодатель и государство
наемный работник
2. Государство выступает в системе социально-трудовых отношений как:
законодатель
координатор (организатор регулирования СТО)
исполнитель
работодатель
посредник (арбитр при трудовых спорах)
3. Вопросы, связанные с трудовым самоопределением, профориентацией, наймом, увольнением, оценкой труда, условиями и оплатой труда, пенсионного обеспечения являются предметом:
индивидуальных социально-трудовых отношений
коллективных социально-трудовых отношений
профсоюзных социально-трудовых отношений
4. Как называется трудоспособная часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги:
трудовой потенциал организации
кадры
трудовые ресурсы
экономически активное население
персонал
5. Назовите границы трудоспособного возраста в нашей стране:
от 16 до 54 (59) лет
от 18 до 55 (60) лет
от 14 до 60 лет
от 16 до 65 лет
6. Дайте определение понятия «Персонал»:
Персонал организации – это совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы
Персонал организации – это совокупность работников, дифференцированных по социально-демографическим группам
Персонал организации – это совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку
Персонал организации – это личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
7. Назовите основные признаки персонала:
трудовые взаимоотношения с работодателем, которые оформлены трудовым договором
гарантии соблюдения по отношению к работникам норм трудового законодательства
обладание кпачественными характеристиками (профессия, специальность, способности, мотивация и т.п.)
деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте
целевая направленность деятельности персонала