- •Методичні рекомендації для проведення практичних занять і лабораторних робіт з дисципліни «Управління проектами»
- •За дисципліною “управління проектами”
- •Ідентифікація проекту. Формулювання основних цілей проекту
- •Встановлення основних цілей та задач проекту. Заповнення формуляру проекту
- •Формуляр проекту
- •Структуризація проекту: Структурування задач (робіт) і повноважень
- •Розробка сітьового графіку проекту: Структурування задач (робіт) і повноважень
- •Розробка календарного графіку проекту: планування термінів виконання задач (робіт) і повноважень
- •Розробка ресурсного графіку проекту: планування постачання задач (робіт). Розрахунок проектного бюджету
- •Планування ресурсів і витрат проекту
- •Розрахунок проектно-кошторисної документації проекту
- •Кошторис витрат (індивідуальний кошторис) на підготовку та проведення ______________________________________
- •Розробка планово-контрольної документації проекту
- •Звіт по витратах на ________________________ (дата)
- •Аналіз практичних ситуацій з контролю над виконанням проекту та управлінням змінами проекту
- •Звіт про виконання робіт, %
- •Плановий бюджет проекту, грн.
- •Звіт про витрати, грн.
- •«Розробка функціонально-факторної системи показників контролю виконання проекту»
Звіт про витрати, грн.
Вид діяльності |
Витрати четвертого тижня (з 22.02 по 28.02) |
Сумарні витрати на 1.03 |
||||
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
|
АБ |
– |
– |
– |
6000 |
6200 |
– 200 |
АВ |
4000 |
4500 |
– 500 |
16 000 |
12 500 |
+ 3500 |
АГ |
– |
2400 |
– 2400 |
7500 |
7400 |
+ 100 |
БЕ |
3000 |
2800 |
+ 200 |
3000 |
5500 |
– 2500 |
ГД |
3500 |
|
3500 |
3500 |
– |
+ 3500 |
Усього |
10 500 |
9700 |
+ 800 |
36 000 |
31 600 |
+ 4400 |
Необхідно:
1. Побудувати сітковий графік і обчисліть його параметри.
2. Охарактеризувати проект з точки зору графіка виконання і витрат.
3. Визначити скільки коштів додатково буде потрібно для якомога скорішого завершення цього проекту?
ПРОПОЗИЦІЯ ПРО ВНЕСЕННЯ ЗМІН ДО ПРОЕКТУ |
|||||
Автор пропозиції |
Пропозиція № |
||||
Частина проекту (елементу проекту) яка підлягає змінам |
|||||
Креслення № |
Специфікація № |
Частина № |
Позначення |
||
Обґрунтування змін |
Опис змін |
||||
Код і характеристика змін, наприклад: |
|||||
взаємозамінність |
Усі |
||||
Ціна |
Терміни поставки |
||||
Продуктивність |
Інше |
||||
Документація до змін |
Технологічне обладнання до змін |
||||
Показники, які підлягають змінам, наприклад |
— технічні вимоги; |
||||
|
— терміни і витрати; |
||||
|
— інші |
||||
Клас змін |
Пріоритети змін |
||||
Думка зацікавлених учасників проекту |
|||||
Запланований термін введення / Зміни дійсні з … |
|||||
Зміни запропоновані |
(Підпис / Дата) |
||||
Оцінка |
(Підпис / Дата) |
||||
Рішення про прийняття змін |
(Підпис / Дата) |
||||
Наприкінці проводиться оцінювання роботи студентів та підводяться підсумки заняття.
Література
Батенко Л..І.. Управління проектами: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с.
Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, А.М. Немчин, С.Н. Никешин, С.Н. Петрова, К.Г. Романова, В.Д. Шапиро. Управление проектами – СПБ.: «ДваТрИ» 2000.- 610с.
Горбунов А.Р. Проект «Сборка холдинга». Управление финансовыми потоками. Архитектура проекта. Контроллинг проекта. – СпБ: «Глобус», 2003. – 624с.
Дайле А. Практика контроллинга: Пер с нем. – М: Финансы и статистика, 2001.– 336с.
Практичне заняття 14
