- •Организация и финансирование инвестиций контрольно-курсовая работа
- •Оглавление
- •5.1Краткая характеристика отрасли 34
- •Введение
- •Глава 1. История бизнеса
- •Глава 2. Описание продукта
- •Глава 3. Место и роль инвестиций в нефтяной отрасли
- •Глава 4. Положение дел в отрасли нефтяной промышленности
- •4.1. Краткая характеристика отрасли
- •4.2. Нефтяной рынок России
- •4.3. Нефтяная промышленность мира
- •Общая Характеристика экономики региона размещения предприятия.
- •Р исунок 1. Расположение комплексов всех отраслей тнк-вр на территории рф.
- •Глава 5. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- •5.1. Оценка конкурентов
- •5.2. Анализ финансового состояния предприятия
- •5.3. Выбор конкурентной стратегии
- •Глава 6. План производства.
- •6.1. Технология производства
- •6.2. Ассортимент, качество и состав производимого топлива
- •6.3. Критерии отбора станции для внедрения npu
- •6.4. Издержки, связанные с внедрением проекта
- •Глава 7. План маркетинга
- •7.1. Потребительский сегмент
- •7.2. Расчёт цен на бензин
- •Глава 8. Организационный план
- •8.1. Корпоративное управление
- •8.2. Совет директоров
- •8.3. Комитеты совета директоров
- •8.4. Руководство
- •Глава 9. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
- •Заключение.
- •Список использованной литературы.
- •Приложение 1. Бухгалтерский баланс на 31.12.2011 года оао «Туланефтепродукт».
- •Приложение 2. Отчёт о прибылях и убытках за 12 месяцев 2011 года оао «Туланефтепродукт»
5.3. Выбор конкурентной стратегии
Текущая стратегия.
По результатам анализа финансовой деятельности предприятия можно сказать, что ТНК-ВР на данный момент действует в рамках стратегии развития рынка. Это обусловлено тем, что на данный момент нефтяная компания находится на 4 месте в рейтинге самых крупных и успешных нефтяных компаний России и стран ближнего зарубежья, обладая производственными мощностями, расположенными по всей стране: нефтепродукты добываются в Тюменской области; перерабатываются в Рязани, Ярославле, Саратове, Оренбурге, Лисичанск; реализуются на сбытовых предприятиях ЦФО, Западно-Сибирского и Северо-Кавказского федеральных округов, а так же на Украине. ТНК выходит на рынки Украины и Белоруссии.
Предлагаемая стратегия «Стратегия развития продукта».
В рамках данной стратегии планируется выпуск нового высококачественного и экологически чистого продукта, автомобильного топлива марки «Пульсар» и перевести производство всего топлива на европейские стандарты качества: вывести из реализации бензин А-80, высокосернистое дизельное топливо. Так же закрепить за новым топливом репутацию фирменного продукта, изменив под него оффер АЗС и тем самым повысить узнаваемость бренда.
Альтернативная стратегия «Горизонтальная диверсификация»
В рамках устранения конкурентов, компания развивает в бизнес-направлении количество и качество оказываемых услуг, а так же расширяет комплекс дополнительных услуг, оказываемых покупателю. На данный момент ведётся установка на территории АЗС банкоматов, терминалов для оплаты услуг. Так же на территории заправок организуются магазины, кафе, бистро, мойки. В связи с величиной прибыли, поступающей от реализации этих услуг, в ближайшее время целесообразна реализация проекта «Трассовая АЗС», которая предусматривает строительство гостиничного комплекса на территории АЗС.
Глава 6. План производства.
6.1. Технология производства
ТНК NPU 95 и 92 будет производиться путем добавления пакета присадки в базовое топливо. Базовое топливо ТНК NPU 95 и 92 будет соответствовать стандартам качества не ниже Евро-4 и поставляться с РНПК (Рязанский нефтеперерабатывающий комбинат).
Поставка базового топлива АИ-95
АИ-95 NPU
Базовое топливо
Отпуск в бензовоз АИ-95 NPU,
АИ-92 NPU
Мобильный блок в прыска присадки
Поставка базового топлива АИ-92
АИ-92 NPU
Базовое топливо
Рисунок 3. Технология производства топлива NPU
Основное преимущество инжекторной схемы внесения присадки заключается в том, что существует возможность производить большое количество товарного топлива разных брендов с внесением в него как разной концентрации одной присадки, так и с использованием разных присадок. В предлагаемом варианте, присадка для производства ТНК NPU используется с индивидуальной концентрацией для каждого продукта. Учитывая данный факт, была выбрана технология внесения присадки на базе насоса-дозатора и расходомера, которые способны обеспечивать внесение нужной дозы присадки при производстве товарного топлива. Системы ввода на базе насоса-дозатора и расходомера обеспечивает необходимую точность, а именно общая погрешность данной системы дозирования составляет величину не более 1%, при этом ВР допускает погрешность дозирования на уровне 5%.
