4. Закони організації.

Як життя природи і людини, так і життя організації підпорядковується певним законам. Закони організації:

1. Головним законом організації вважається закон синергії (грецьк. - співробітництво): можливості організації, як єдиного цілого, системи, перевищують суму можливостей її окремих частин.

2. Закон доповнення внутрішньоорганізаційних процесів і функцій протилежно направленими в залежності від ситуації полягає в тому, що процеси поділу, спеціалізації, диференціації, з одного боку, доповнюються протилежними процесами – з’єднання, універсалізації, інтеграції.

3. Закон збереження пропорційності між організацією та її частинами при будь-яких змінах.

4. Закон композиції: функціонування всіх елементів організації підпорядковується загальній меті організації.

5. Закон самозбереження: будь-яка організація намагається зберегти себе, як єдине ціле, а це передбачає виконання певних умов, наприклад: управління конфліктами, економія ресурсів, розширення сфер діяльності тощо.

6. Закон інформованості: члени колективу організації повинні бути достатньо проінформованими про реальний стан справ в організації, оскільки це дозволяє їм приймати правильні рішення стосовно розвитку і функціонування організації.

7. Закон необхідного розмаїття: стабільність функціонування організації потребує, щоб вона виконувала мінімальний набір різних видів діяльності і мала для цього певний штат фахівців різних напрямків і рівнів підготовки.

8. Закон онтогенеза. Згідно з цим законом, життя будь-якої організації складається з трьох основних фаз, які послідовно змінюють одна одну: становлення, розвиток і згасання. Завдання керівництва будь-якої організації, згідно цього закону, максимальне скорочення першої фази, продовження другої і відстрочка третьої.

5. Життєвий цикл організації.

Розвиток кожної організації має циклічний характер, тобто проходить через певні стадії життєвого циклу, що визначають особливості виробничо-господарської, інвестиційної, фінансової та інших видів діяльності.

Етапи життєвого циклу організації:

1. “Народження” - проникнення організації на ринок; забезпечення достатньої кількості капіталу для започаткування діяльності організації; забезпечення виживання на ринку.

2. “Дитинство” - закріплення на ринку; забезпечення беззбиткової діяльності;

3. “Юність” - розширення ринку; забезпечення високих темпів зростання прибутку;

4. “Рання зрілість” - подальше розширення ринку; забезпечення стабільного росту прибутків;

5. “Завершальна зрілість” - формування іміджу підприємства; збалансоване зростання; забезпечення підтримки рівня прибутковості на оптимальному рівні;

6. “Старіння” - збереження позицій або часткове зменшення обсягів виробництва; згортання діяльності; зниження прибутковості;

7. “Відродження” - суттєве оновлення фірми; забезпечення умов для зростання прибутковості; залучення інвестицій.

Існує й інша концепція життєвого циклу організацій, за якою виділяють чотири стадії їх розвитку:

• зародження (реєстрація, початкове інвестування діяльності);

• зростання (нарощення обсягів виробництва і збуту, формування іміджу, зростання прибутку);

• “пік діяльності” ( максимальні прибутки, обсяги виробництва і збуту);

• спад (згортання діяльності та переорієнтація).

ІІІ Контрольні питання для самоперевірки:

1. Які ознаки має поняття «організація»?

2. Наведіть класифікацію організацій за різними ознаками.

3. Які загальні характеристики мають всі організації?

4. Що таке результативність і ефективність діяльності організації?

5. Яким законам підпорядковане життя організації? Охарактеризуйте їх.

6. Дайте характеристику концепціям життєвого циклу організації.

ІV Література:

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту - К.: "Академвидав" , 2003р., с. 32-37.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:" Дело", 1997г., с. 27-36, 47-60.

3. Шегда А.В. Менеджмент - К.: "Знання", 2004р., с. 39-41.