3. Фактори зовнішнього середовища непрямої дії, їх характеристика.

Вплив факторів зовнішнього середовища непрямої дії на організацію здійснюється таким чином:

1) Міжнародні події і міжнародне оточення: будь-які політичні, економічні, соціальні, військові події, що відбуваються у світі можуть впливати на організацію, особливо, якщо вона має партнерські стосунки з країною, де відбулися дані події.

Приклад, внаслідок терактів (11 вересня) у США були заборонені протягом певного часу всі авіарейси, що з’єднували цю країну з іншими країнами світу. Організації інших країн, які мали постачальників у США, не змогли в результаті прийняття такого рішення, вчасно отримати необхідні ресурси для своєї діяльності.

2) Науково-технічний прогрес охоплює процес розвитку науки й техніки в суспільстві. Особливістю НТП є високі темпи розвитку науки, створення нових технологій, нового обладнання. Нові технології дають змогу організаціям поліпшити якість продукції, а отже зробити її конкурентоспроможною на ринку.

3) Політичні обставини: до них належать обставини, що склались в країні в процесі формування держави, здійснення реформ, політичної боротьби партій тощо. Велике значення для діяльності підприємств бізнесу має політична стабільність в країні. Так, нестабільність політичної ситуації зменшує кількість іноземних інвестицій в розвиток бізнесу.

4) Стан економіки характеризує загальний рівень розвитку економіки в країні: високорозвинута економіка або слаборозвинута, або економіка, що розвивається тощо. Менеджер обов’язково повинен вміти оцінювати стан економіки, оскільки це дає змогу правильно і своєчасно вирішити проблеми організації, пов’язані з економічною ситуацією в країні. Так, якщо стан економіки в країні погіршується (високий рівень інфляції), то відповідно можуть виникнути у організації проблеми з реалізацією продукції, з отриманням кредитів і т.п. За високого рівня розвитку економіки виграють як споживачі, так і підприємці, оскільки це дає можливість розвивати бізнес, відкривати нові підприємства, нарощувати потужності вже існуючих, створювати нові види продукції, нові робочі місця, отримувати максимальні прибутки і т.п.

5) Соціально-культурні фактори відображають загальний рівень культури в країні (традиції, життєві цінності, звички даної країни), стан соціального забезпечення громадян, доходи на душу населення, соціальну стабільність, розвиток мистецтв, літератури тощо. Вплив цих факторів на організацію може бути достатньо великим. Високий рівень культури і доходів населення країни сприяє формуванню висококваліфікованої робочої сили, яка в свою чергу, зумовлює виготовлення високоякісної конкурентоспроможної продукції.

Фактори зовнішнього середовища непрямої дії : Міжнародні події і Науково - технічний прогрес

міжнародне оточення (НТП)

Організація

Політичні обставини Стан економіки

Соціально -

культурні фактори

ІІІ Контрольні питання для самоперевірки:

1. В чому полягає відмінність між середовищем прямої дії і середовищем непрямої дії?

2. Охарактеризуйте вплив факторів зовнішнього середовища прямої дії на організацію.

3. Який вплив мають фактори зовнішнього середовища непрямої дії на організацію.

4. Які фактори зовнішнього середовища на Вашу думку мають вирішальне значення для організації? Відповідь обґрунтуйте.

5. Назвіть фактори зовнішнього середовища, вплив яких українські підприємства повинні враховувати в першу чергу.

ІV Література:

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту - К.: "Академвидав" , 2003р., с. 47-53.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:" Дело", 1997г., с. 118-138.

3. Хміль Ф.І. Основи менеджменту - К.: "Академвидав" , 2007р., с. 140-146.