- •Т еории черт личности лидера
- •П оведенческие теории лидерства
- •С итуационные теории лидерства
- •Н овейшие подходы к проблеме лидерства
- •П рактическая ценность теорий лидерства
- •А вторитет руководителя организации
- •В ласть в организационном поведении
- •Определение власти
- •С равнение лидерства и власти
- •Коммуникация в группе
- •Функции коммуникации
- •С труктурные элементы коммуникации
- •С ообщения и носители сообщений
- •О твет и обратная связь
- •О сновы коммуникации
- •Основы коммуникативного мастерства
- •М ежкультурная коммуникация
- •Н евербальная межкультурная коммуникация
- •С убкультура и коммуникация
- •М ежгрупповая коммуникация
- •М ежкультурная коммуникация и доверие
- •О рганизационная культура поведения п онятие организационной культуры
- •И стория развития организационной культуры
- •Р ационально-прагматические концепции
- •Ф еноменологическая модель организационной культуры
- •М етоды диагностики организационной культуры
- •Х арактеристика организационной культуры
- •Типология организационной культуры
- •К ультура научной организации и мотивации труда
- •Культура научной организации труда
- •М отивация организационного поведения
- •А мериканская практика организационного поведения
- •Я понский опыт организационного поведения
- •П рактика организационного поведения в России
- •Особенности внешнеэкономического поведения
- •Непосредственная подготовка обычно включает в себя:
- •М еждународные этические нормы делового поведения
- •Союзники (партнеры) и соперники (конкуренты)
- •М оральная сущность поведения «дельфинов» и «акул»
- •Рационально-прагматические концепции
- •Феноменологическая модель организационной культуры
- •4. В приведенной ниже таблице найдите соответствие понятий и их определений.
- •5 . Из приведенных терминов выберите те, которые относятся к основам власти, и те, которые относятся к источникам власти:
- •6.Схематично изобразите основные этапы жизненного цикла организации по Адизесу.
- •7. Укажите наименования сторон общения:
П рактика организационного поведения в России
В начале XIX
века многие из ранее соединенных функций
стали специализированными. Появились
оптовые торговцы, банкиры, все бо-
лее
важную роль стали играть посредники,
брокеры. Однако наибольшим влиянием
пользовались оптовики, которые управляли
потоками товаров и аккумулировали в
своих руках значительные капиталы. Эти
средства шли на финансирование
промышленности: первых металлургических
заводов, текстильных фабрик, железных
дорог. По мере того как росла промышленность,
а с ней и значение промышленного
капитала, роль коммерсантов уменьшалась.
Но свою историческую миссию в формировании
предпринимательства они выполнили.
Надо сказать, что это был нелегкий и
далеко не идиллический процесс. Свое
дело начать было легко, но столь же
легко было разориться.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ
Д
еловое
поведение в международном бизнесе
О
рганизационное
поведение в международной
корпорации
Корпоративная
миссия -
социальное предназначение фирмы в
обществе, помогающее ответить на вопрос,
ради чего она создана.
Типы организационных
обрядов
Тип обряда
Пример (по
поводу)
Возможные
последствия
Обряд продвижения
...завершения
базового обуче-.ния(вручение дипломов)
Обеспечивает
вхождение в новую роль
Обряд ухода
....увольнения
или понижения в должности (объявление
на доске)
Сокращает власть
и статус; подтверждает необходимость
требуемого поведения
Обряд усиления
....выявления
лучшего поведения (конкурсы,
соревнования)
Усиливает власть
и статус; указывает на ценность
правильного поведения
Обряд обновления
...развития
социальных отношений и повышения
их эффективности (объявление на
заседании о делегировании
полномочий)
Изменение стиля
работы и руководства
Обряд разрешения
конфликта
...достижения
договоренности, компромисса (объявление
о начале и конца переговоров)
Снижение
напряженности в коллективе
Обряд единения
...признания
существующего положения удовлетворительным
(празднование коллективом юбилеев
на рабочем месте)
Поддерживает
чувство сплоченности
