- •Кафедра «Менеджмент и маркетинг» Васильева а.В. Практикум по маркетингу
- •Оглавление
- •В ведение
- •I. Методические материалы к практическим занятиям
- •1.1. Программа курса
- •1.2. Учебные задачи, знания и компетенции
- •1.3. Методы проведения аудиторных занятий
- •3 Семестр
- •1.4. Литература
- •4 Семестр
- •II. Практикум
- •Тема 2.1. Система маркетинга в современной организации
- •Практические задания
- •Ситуационная задача
- •Деловая игра
- •Тема 2.2. Рынок. Основные рыночные показатели
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.3. Конкуренция. Конкурентоспособность товара и организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.4. Маркетинговая среда организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационные задачи
- •Тема 2.5. Поведение потребителей
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.6. Маркетинговые исследования. Маркетинговая информация
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.7. Сегментирование рынка
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.8. Позиционирование товара
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.9. Товарная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Тема 2.10. Бренд и управление брендом
- •Практические задания
- •Ситуационный анализ
- •Деловая игра
- •Описание компании
- •Описание инновационного товара
- •Рекомендации по проведению деловой игры
- •5. Рекомендации по проведению и оценке презентаций
- •Критерии оценки презентации
- •Тема 2.11. Ценовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.12. Сбытовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.13. Коммуникационная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.14. Стратегический маркетинг
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.15. Управление маркетингом
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Философия ориентации на потребителей
- •Интегрированная организация маркетинга
- •Адекватность маркетинговой информации
- •Стратегическая ориентация
- •Эффективность управления текущей маркетинговой деятельностью
- •Подсчет очков
- •Лист регистрации изменений
Описание инновационного товара
Специалисты компании «Мега» разработали принципиальную новую серию инновационных продуктов для ухода за волосами, которые гармонично дополняют и усиливают действие шампуней. Новшество заключается в «интеллектуальном действии» продукта, когда специально подобранные ингредиенты, входящие в состав масок и бальзамов, определяют состояние волос; снабжают волосы бактерицидными компонентами там, где это необходимо.
Данный подход к производству продуктов для ухода за волосами является уникальным и не имеет аналогов. Все продукты линии имеют кремообразную консистенцию, поэтому экономичны в работе и не утяжеляют волосы, создавая при этом «эффект шелка». Активные вещества разглаживают структуру волос, заметно улучшая их расчесывание, а специально подобранные компоненты придают волосам шелковистость и блеск.
Основные активные компоненты:
компонент А снабжает сухие и пористые волосы дополнительной влагой. Наполняет и «запаивает» волос, выглаживая структуру волос и заметно улучшая их расчесывание;
компонент В соответствует кератингидролизату, содержащемуся в человеческом волосе. Глубоко проникая в чешуйчатый слой волоса, восстанавливает его структуру изнутри. Обволакивая волос, образует защитную пленку и запаивает чешуйчатый слой, обеспечивая максимальное светоотражение (блеск);
компонент С – витамин группы В, сходный с кератином волоса. оказывает сильное увлажняющее действие, улучшая эластичность волос.
Разработанная линия представлена следующими продуктами:
Восстанавливающая крем-маска для осветленных (обесцвеченных) волос;
Восстанавливающий бальзам
Восстанавливающий бальзам-спрей мгновенного действия
Универсальная восстанавливающая крем-маска для осветленных (обесцвеченных) волос
Растительный бальзам
Восстанавливающий крем-кондиционер.
Разработанная технология производства продуктов линии запатентована. Товарный знак (бренд) находится в стадии разработки.
3. Маркетинговая ситуации
Компания «Мега» планирует вывести на рынок новую линию косметических товаров по уходу за волосами, описанную выше. Требуется подготовить и провести презентацию нового бренда для продуктов разработанной линии с учетом задач его рыночного позиционирования.
Задания для подготовки к презентации инновационного проекта:
1. Разработать торговую марку (бренд) для линии продуктов ухода за волосами компании «Мега» и продумать и обосновать отличие от ведущих популярных брендов. Предложить план позиционирования бренда.
2. Выбрать одно из перечисленных мероприятий для проведения 30 минутной презентации с целью продвижения нового бренда. Обосновать свой выбор с учетом потенциальной эффективности каждого мероприятия:
Выставка «Серебряный локон» в дни проведения открытого чемпионата Москвы по парикмахерскому искусству
Специализированная выставка «Мир красоты» для производителей парфюмерно-косметической продукции в Санкт-Петербурге
Выставка инновационных продуктов и идей в одном из крупных областных центров России
Конкурс инновационных продуктов, проводимый одним из ведущих химико-технологических вузов с гарантией предоставления беспроцентных кредитов на срок три года победителю
Ярмарка идей в одной из столиц страны – члена СНГ, на рынок которой компания «Мега» не имеет выхода
Специализированная выставка «Золотой купец» в одной из столиц страны – члена СНГ, на рынок которой компания «Х» имеет выход.
3. Разработать план внедрения инновации в розничную торговую сеть.
