Билет № 21

1. Показатели организационного уровня производства

К показателям организационного уровня производства относят: уровень специализации производства, уровень кооперирования производства, коэффициент сменности работы тех.оборудования, укомплектованное штатное расписание фирмы, показатели текучести кадров, потери рабочего времени, коэффициенты неприрывности, параллельности, ритмичности.

2. Задачи технического обслуживания оборудования и его содержание.

Техобслуживание оборудования производится 3-мя людьми : слесарем, электриком, специалистом по АСУТП. Техобслуживание происходит без остановки оборудования.

В объем текущего обслуживания входят работы, обеспечивающие нормальное состояние оборудования и его бесперебойную работу (обтирка ,очистка, осмотр оборудования в начале и конце каждой смены и содержание в чистоте рабочего места; периодическая проверка смазочных устройств и маслопроводов; смазка установленных точек; проверка состояния подшипников, ремней тросов цепей и т.п; наблюдение за работой КИПов и другого вспомогательного оборудования.

Билет № 22

1. Показатели технического уровня производства.

К показателям технического уровня производства относят: уровень автоматизации и механизации производства, уровень прогрессивности технологических процессов, средний возраст технологических процессов, средний возраст оборудования, фондовооружение труда рабочих фирмы.

2. Техническая подготовка производства. Объем технической подготовки производства.

Большую роль в современном производстве играет научно-организованная техническая подготовка производства (ТеПП), включающая конструкторскую, технологическую и организационную подготовку. Ее оперативность и качество определяют и влияют на все технико-экономические показатели работы предприятия. 

Техническая подготовка осуществляется в целях эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрения новых сложных машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений организации производства. В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-технический уровень на основе достижений науки и техники.

Билет № 23

1. Организационно- технологическая подготовка производства.

Организационно- технологическая подготовка производства - Комплекс работ, включающий анализ технологичности конструкции изделий, разработку и типизацию технологических процессов, создание технологического оснащения, нормирование потребности в ресурсах, организацию обеспечения производства, оперативное управление подготовкой производства.

2. Методы организации работ по планированию ( сетевые графики, оперограммы, ленточные графики).

Сетевое планирование и управление (СПУ) — это графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем. Сетевой график — полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой (модели) определяются логические взаимосвязи и последовательность работ Основными элементами сетевого графика являются работа (изображается стрелкой) и событие (изображается кружком).

Оперограмма. Ленточный график