- •Билет №1
- •1.Производственный процесс и его структура.
- •2. Затрат на ремонт оборудования.
- •Билет № 2
- •1.Производ-й процесс и его структура.
- •2. Организация ремонта на предприятии. Задачи ремонтной службы предприятия.
- •Билет № 3
- •1.Производственный цикл
- •Билет №4
- •1.Типы производств.
- •2. Мероприятия по обеспечению технологической дисциплины.
- •Билет №5
- •1.Принципы эффективного функционирования организации.
- •2. Затраты на ремонт оборудования.
- •2. Организация энергохозяйства на предприятии
- •Билет № 6
- •1.Производственный цикл
- •2. Показатели такта и ритма и методы их расчета. Зависимость между тактом и ритмом.
- •Билет №7
- •1.Технологический цикл производства целлюлозы.
- •2. Задачи капитального ремонта. Содержание и объем капитального ремонта.
- •Билет № 8
- •Технологический цикл производства бумаги:
- •2.Классификация расходных норм и нормативов и методы их разработки.
- •Билет № 9
- •1.Технологический цикл производства картона.
- •Баланс загрузки оборудования
- •Билет № 10
- •Взаимосвязь производственно и технологической структуры
- •2. Основные показатели работы энергохозяйства цбп
- •Билет № 11
- •Почему необходимо обеспечивать инновационный характер развития организации?
- •2. Организационно-экономическая подготовка производства включает в себя:
- •Билет № 12
- •1.Основные факторы сокращения длительности производственных процессов.
- •Производственная мощность цбп.
- •Билет №13
- •Виды эффектов от внедрения новшеств в производство
- •Мероприятия по организации поточного производства.
- •Билет № 14
- •1.Типы производства
- •2.Показатель экстенсивной нагрузки оборудования
- •Билет № 15
- •Формы организации производства ( концентрация ,специализация, кооперирование и комбинирование).
- •Бизнес план. Функции. Содержание.
- •Билет № 16
- •1.Методы организации производства (поточный, партионный и единичный).
- •Синхронизация потока и порядок ее проведения
- •Билет № 17
- •1.Факторы, влияющие на выбор метода организации производства (ассортимент, годовая программа, периодичность выпуска, трудоемкость, технология )
- •Затраты на ремонт оборудования
- •Билет № 18
- •1. Организация комплексной подготовки производства. Цели и задачи.
- •2. Формы организации материальных потоков в производстве ( накопительная. Транспортно-накопительная и система нулевого запаса)
- •Билет № 19
- •1. Объем и содержание проектно-конструкторской подготовки.
- •2. Номинальный фонд рабочего времени ведущего оборудования цбп.
- •Билет № 20
- •1.Организационно-технический уровень производства (отуп).
- •2. Баланс рабочего времени ведущего оборудования
- •Билет № 21
- •1. Показатели организационного уровня производства
- •2. Задачи технического обслуживания оборудования и его содержание.
- •Билет № 22
- •1. Показатели технического уровня производства.
- •2. Техническая подготовка производства. Объем технической подготовки производства.
- •Билет № 23
- •1. Организационно- технологическая подготовка производства.
- •2. Методы организации работ по планированию ( сетевые графики, оперограммы, ленточные графики).
- •Билет № 24
- •1.Классификация технологий цбп.
- •2.Материальная подготовка производства.
- •Билет № 25
- •1.Мероприятия по обеспечению технологической дисциплины.
- •2. Задачи планово-предупредительного ремонта.
- •Билет № 26
- •Факторы сокращения продолжительности комплексной подготовки производства и освоения новой продукции.
- •2. Мероприятия по обеспечению текущего ремонта оборудования.
- •Билет № 27
- •1.Сущность закона эффективности масштаба производства.
- •2. Роль материальной подготовки производства. Мероприятия по разработке и обоснованию всех видов расходных норм.
- •Билет № 28
- •1.Поток и поточное производство. Примеры применения поточных производств на предприятиях (целлюлозно-бумажных).
- •2. Организация ремонта на предприятии. Задачи ремонтной службы предприятия.
Билет № 8
Технологический цикл производства бумаги:
приготовление бумажной массы, включающее операции по массному размолу волокон, проклейке, наполнению и крашению массы;
аккумулирование бумажной массы;
разбавление массы водой до необходимой концентрации;
очистки от посторонних включений и узелков;
изготовление бумаги на бумагоделательной машине, включающее отлив бумажного листа, его прессование, сушку, отделку и намотку в рулон;
отделка и переработка бумаги, включающая перемотку, резку и упаковку.
2.Классификация расходных норм и нормативов и методы их разработки.
В основе определения потребностей материалов и ресурсов лежат объёмы работы по производственной программе и установке нормы расхода на ед. измерения продукции.
Нормами называются максимально допустимые величины абсолютного расхода сырья и материалов.
Нормативы- степень использования орудий и предметов труда, их расход на ед. площади, массы, объёма.
По методам разработки нормы делятся:
- расчётно-аналитический(путём расч. с предварительным анализом исходных данных, принятых в расчет.)
- научно-обоснованные(с учётом организации техн. мероприятий по увелич эффек-ти производства)
-прогрессивные
-статистические(по данным действ. предприятия без учёта степени прогрессивности )
Различают нормы (нормативы):
-затрат живого труда; - расхода предметов труда (сырья, материалов, топлива и т.д.); - использования орудий труда (машин, оборудования и т.д.); - движения (организации) производства (длительности производственного цикла, времени опережения, т.д.); - издержек производства (в т. ч. НЗП); - социально-экономические и т.д.
Билет № 9
1.Технологический цикл производства картона.
1. приготовление бумажной массы, включающее операции по массному размолу волокон, проклейке, наполнению и крашению массы;
аккумулирование бумажной массы;
разбавление массы водой до необходимой концентрации;
очистка от посторонних включений и узелков;
5 изготовление картона на картоноделательной машине, включающее отлив картонного листа, его прессование (в отличие от бумаги, 3 раза), сушку, отделку и намотку в рулон;
отделка и переработка картона, включающие перемотку, резку и упаковку.
Баланс загрузки оборудования
Баланс производственных мощностей, специальный баланс, отражающий изменение мощности в зависимости от состояния, особенностей воспроизводства и степени использования оборудования или других видов средств труда, определяющих выпуск продукции. Составляются отчётные и плановые Б. п. м.
Б. п. м. составляется для увязки между планируемым объёмом продукции и необходимыми производственными мощностями, он позволяет обосновать план выпуска продукции показателями использования мощностей и способствует выработке наиболее рационального направления капитальных вложений.
Билет № 10
Взаимосвязь производственно и технологической структуры
Если сократить длительность как технологического так и производственного цикла, то эффективность производства повысится. При этом производственный цикл должен быть максимально приближен к технологическому. Технологический цикл является частью производственного.