- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Курсова робота з дисципліни „Інфраструктура товарного ринку”
- •Розділ I Аналіз складових ринку хлібобулочних виробів України
- •1.1. Загальна характеристика хлібопекарської галузі та маркетингове
- •Показники діяльності підприємств хлібобулочної галузі в Україні з 2007 по 2011 рр.
- •Діагностика цілей і намірів конкурентів
- •1.2. Проблеми та перспективи розвитку хлібопекарської галузі
- •Розділ II Загальна характеристика дп ват «КиївХліб» «Булочно-кондитерський комбінат»
- •2.1. Аналіз цілей підприємства
- •2.2. Загальна характеристика підприємства
- •2.2.1. Історичний розвиток підприємства
- •2.2.2. Аналіз мікросередовища підприємства
- •Сегментація ринку хлібопродуктів за групами споживачів
- •2.2.3 Аналіз макросередовища підприємства
- •2.2.4. Аналіз основних показників діяльності підприємства
- •Показники діяльності дп ат «Київхліб» «Булочно-кондитерський комбінат» за 2010-2011 рр.
- •2.3. Вибір маркетингової стратегії
- •2.4. Аналіз ринкових можливостей і ринкових загроз підприємства
- •Матриця розвитку товар-ринок дп ват “Київхліб” “Булочно кондитерський комбінат”
- •Розділ III Розрахунок ефективності інформаційних та організаційних заходів
- •3.2. Проведення смс-акції
- •3.3. Проведення рекламної кампанії тм «Марсель»
- •3.4. Залучення нових клієнтів по системі ЯндексДирект
- •Висновки
- •Список використаних джерел
Матриця розвитку товар-ринок дп ват “Київхліб” “Булочно кондитерський комбінат”
Ринок |
Товар |
|
Існуючий |
Новий |
|
Існуючий |
1. Глибоке проникнення на ринок: 1.1 Підвищення сервісу доставки продукції до споживача 1.2 Активізація реклами 1.3 Покращення викладки товару на полицях магазинів та супермаркетів |
3.Розроблення товару: 3.1 Підвищення якості товарів 3.2 Виведення на ринок сандвічів 3.3 Створення нового логотипу та фірмового стилю продукції |
Новий |
2. Розширення меж ринку: 2.1 Вихід на ринки Білорусі та Росії 2.2 Вихід на ринок неприбуткових організацій |
4. Диверсифікація: 4.1 Вихід на ринок продуктів швидкого харчування 4.2 Здача будівель під оренду 4.3 Виготовлення заготовок для випічки |
Якщо оглянути сильні сторони підприємства, то тут помітно, що підприємство дуже міцно тримається на «ногах» і має достатньо аргументів для прийняття стратегічних рішень, та підтримки ринкових позицій.
Необхідно підтримувати власні сильні сторони, особливо, це стосується персоналу підприємства, його кваліфікаційного рівня та безпеки їхньої життєдіяльності. Ці чинники, є візитною карткою підприємства і за рахунок високого рівня перерахованих складових підприємство і досягло таких успіхів.
Слабкі сторони сильно б’ють по ефективності діяльності підприємства, адже застаріле обладнання заважає підприємству зменшити собівартість продукції та збільшити продуктивність праці, а з цього випливає і об’єм отриманого прибутку. На майбутнє підприємству слід приділити увагу модернізації обладнання та збільшити появу реклами власної продукції в медіаносіях. Ці слабкі сторони можуть бути не подолані в зв’язку з тим, що у підприємства не має достатньо фінансових ресурсів, для такої короткострокової зміни. Те саме стосується фірмової торгівлі, вона слабо розвинута не через відсутність необхідності, а через відсутність коштів на її розширення.
Розділ III Розрахунок ефективності інформаційних та організаційних заходів
3.2. Проведення смс-акції
СМС-акція – це чудовий елемент стимулювання збуту, який позитивно повинен відобразитися на діяльності підприємства, як у короткостроковий період так і відкарбуватися з позитивної сторони в очах споживачів.
Акцію пропонується провести в період з 18.05 по 31.07, так як цей період відзначається великою плинністю відпочиваючих, а отже і зниження загального обсягу споживання продукції тому цей період є актуальним для проведення такого виду заходу.
Оскільки такий захід буде проводитися влітку то і основним мотивом приймання участі в акції для споживачів, пропонується зробити 3 путівки на 2 особи та 1 путівку на 4 особи на один із піщаних курортів Болгарії тривалістю 10 діб. Таким чином акція буде в основному зосереджена на молодь, яка куплятиме продукції ТМ «БКК» та матимуть можливість здійснити подорож вдвох. І ще організувавши путівку на 4-х осіб підприємство таким чином простимулює домогосподарок та просто сімейних людей в яких кількість чоловік в сім’ї складає 4 чоловіки.
Акцію пропонується проводити наступним чином: 4 етапи по результатам яких здійснюватиметься розіграш в перші три етапи по одній путівці на двох, і в останньому етапі путівку на 4-х.
Для прийняття участі в акції необхідно буде надіслати номер штрих коду будь-якої кондитерської продукції ТМ «БКК» на короткий номер. Акція буде проводитися під гаслом: «Відпочинь разом з БКК влітку!».
