20. Процесс создания (образования) организации. Механизм, формирующий организации. Цепная связь

Первичный момент, порождающий изменение, возникновение, разрушение, развитие организационных форм, есть соединение комплексов. Это основа формирующего тектологического механизма.  Данный механизм носит всеобщий характер. Сюда относится коммуникации, деловой разговор, обмен товарами и финансовыми ресурсами. 

Результаты конъюгации (соединения):

1 случай (дезорганизационные). Активности одной системы становятся полностью сопротивлениями другой, полностью парализуются ими или парализуют их (нивелируются). Слияние волн равной длины, соединение зарядов разного знака. 2 случай (нейтральные). Два комплекса соединяются таким образом, что их элементы-активности частично складываются, частично становятся взаимными сопротивлениями, т.е. организационно вычитаются. Так, 2 сотрудника соединяют свои усилия для работы, но невольно при этом мешая друг другу. Наложение двух волн, при котором они усиливают друг друга. Другими словами, сумма активностей будет равна арифметической сумме. 3 случай (организационные). Активности двух систем соединяются так, что не становятся сопротивлениями одни для других, следовательно без потерь. Слияние 2 волн одинаковой длины при совпадении подъемов и долин (лазер), работа 2 человек по подъему бревна. На практике не бывает идеального соединений активностей элементов без потери. Как обеспечить цепную связь в процессе организации Вся практическая деятельность менеджера сводится к организации каких-либо комплексов, систем. Необходимо изменить строение вещей так, чтобы общие элементы оказались налицо. При относительной подвижности элементов объединяемых систем соединение проходит легче. В любом случае связка создается вхождением элементов одного комплекса в другой. Здесь имеет место метод ингрессии, т.е. метод «вводных» или «посредствующих» систем. В мышлении эту роль выполняет обобщение. В процессе познания действительности нужно повышать пластичность комплексов, например, использовать метод анализа (разложение на элементы). Итак, для цепного соединения двух комплексов нужно изменить их так, чтобы получились общие элементы, соответствующие общей задаче данного организационного процесса.  Не всякие комплексы можно изменить подобным образом, связать непосредственно. Цепная связь прямо не устанавливается. Тогда применяют метод введения посредствующих комплексов.  Например, широко распространено посредничество других организаций при продаже Минобороны РФ оружия в другие страны (Венесуэлу). Промежуточное звено обладает общими элементами, соответствующими поставленной задаче, с каждым из крайних звеньев.  Такой метод называется «ингрессия» или вхождение. Примерами могут служить урегулирование Ливано-Израильского конфликта при посредничестве ООН.

21. Процесс создания (образования) организаций: механизм регулирующий. Положительный и отрицательный подбор. Схема подбора. Принцип «сита».

Механизм регулирующий развитие организаций: положительный и отрицательный подбор Все организации, которые возникают, имеют свою участь. По существу их будущее сводится к дилемме: сохранение или уничтожение. Это и есть регулирующий механизм. Богданов называл его термином из биологии – отбор или подбор. Отбор в общем случае – это выбор из системы серии отдельных элементов, объединенных общим признаком. Здесь критерий отбора находится во внешней среде. Подбор – это сбор элементов из неупорядоченной в единую систему  на основании критерия, находящегося внутри этой системы. Также важно отметить, что для сохранения формы в изменяющейся среде не достаточно простого обменного равновесия. Необходим перевес ассимиляции («входов» с позиции системного подхода), накопления активностей. Только тогда можно будет противостоять воздействию внешней среды. А она изменяется постоянно, что связано с мировым потоком событий, ходом времени. Накопление активностей может происходить путем изменения структуры, которое вновь обеспечит равенство динамических процессов ассимиляции и дезассимиляции. 

Изменение структуры организации при положительном подборе идет по пути усложнения, возникновения новых связей. При отрицательном подборе – по пути упрощения, разрушения связей. В этом и состоит регулирующий механизм развития организации. 

Схема подбора. Принцип «сита»  Большое применение на практике имеет схема (алгоритм) подбора. Он разлагается на 3 элемента. 1.    Объект подбора – то, что ему подвергается. Это живые организмы в схеме Дарвина, связи и соотношения людей в подборе социальной борьбы, мука в сите. 2.    Деятель или фактор подбора – то, что действует на объект, сохраняя или разрушая его. Это жизненная обстановка в схеме Дарвина, деятельность людей при производственном подборе, сила всемирного тяготения (гравитация) и сила руки, встряхивающей сито, в случае с мукой. 3.    Основа (базис) подбора – критерий – та сторона объекта, от которой зависит его сохранение или уничтожение. Это полезные приспособления или черты неприспособленности в естественном отборе Дарвина, соответствие структуре общества при социальном подборе, соответствие потребностям человека в производственном подборе, размер крупинок муки. Сюда следует добавить и элемент № 4 - механизм подбора (инструмент подбора) – то, что обеспечивает побор элементов из всей совокупности. Например, устройство самого сита.