- •Защита информационных процессов
- •Список литературы
- •Введение. Актуальность
- •Ключевые понятия
- •Иерархия нормативов по itsm
- •2000 Год – настоящее время:
- •Подход, основанный на жизненном цикле ит-услуги
- •Жизненный цикл и процессы
- •Служба Service Desk
- •Классификация Служб Service Desk
- •Техподдержка
- •Управление приложениями
- •Управление Операционной деятельностью ит
- •Модель raci
- •Процессы Эксплуатации услуг Процесс управления инцидентами
- •Жизненный цикл инцидента
- •Возможные трудности
- •Процесс управления событиями
- •Выбор ответа
- •Процесс выполнения запросов
- •Процесс управления проблемами
- •Процесс управления доступом
- •Процессы Преобразования Услуг процесс управления изменениями
- •Процесс управления активами услуги и конфигурациями
- •Процесс управления релизами и их развертыванием
- •Процесс управления знаниями
- •Процессы Проектирования Услуг Процесс управления уровнями услуг
- •Процесс управления каталогом услуг
- •Процесс управления поставщиками
- •Процесс управления информационной безопасностью
- •Процесс управления мощностями
- •Процесс управления доступностью
- •Анализ рисков
- •Профили рисков
- •Жизненный цикл itcsm
- •Процессы Стратегии Услуг Процесс управления финансами
- •Структура бизнес кейса
- •Активы Заказчика – основа для определения ценности
- •Процесс управления спросом
- •1. Сертификация по PinkVerify
- •2. Сертификация по itil v3
- •Логика создания добавочной стоимости через услугу
- •Создание добавочной стоимости путем предоставления услуги
- •Экономическая ценность услуги
- •Проектирование услуг
- •Преобразование услуг
- •Эксплуатация услуг
- •Типы коммуникаций
- •Постоянное улучшение услуг
- •Цикл Деминга
- •Типы метрик
- •Цикл Деминга для постоянного улучшения услуг
- •Модель постоянного улучшения услуг
- •Стандарт iso 20000
- •Модель процессов
- •Модель совершенствования управления услугами и самих услуг
- •Обзор mof
- •Этапы жизненного цикла
- •Функции управления ит-услугами в составе этапов
- •Управленческий анализ
- •Обзор cobit
- •Стандарт iso/iec 15408
- •Часть 1. Введение и общая модель.
- •Часть 2. Функциональные требования безопасности.
- •Часть 3. Гарантийные требования безопасности (вариант перевода - "требования гарантированности").
Процессы Эксплуатации услуг Процесс управления инцидентами
Инцидент (Incident) – незапланированые прерывание предоставления ИТ-услуги или уменьшение качества ИТ-услуги.
Отказ (выход из строя) конфигурационной единицы, которая пока еще не начала влиять на предоставление ИТ-услуги, также является инцидентом.
Влияние (Impact) – мера (единица измерения) воздействия Инцидентов, Проблем или Изменений на бизнес-процессы.
Срочность (Urgency) – мера (единица измерения) того, как долго может продолжаться ситуация, пока Инцидент, Проблема или Изменение не начнут оказывать существенное Влияние на бизнес организации.
Приоритет (Priority) – категория, используемая для определения относительной важности Инцидента, Проблемы или Изменения.
Приоритет основан на использовании понятий «Важность» и «Срочность» и используется для определения времени, необходимого для устранения Инцидента, решения Проблемы, проведения Изменения.
Временные сроки (Timescales) – максимальная продолжительность устранения Инцидента в зависимости от его приоритета
Модели инцидентов (Incident Models) - это маршруты, заранее определяющие шаги по обработке инцидентов.
Модель инцидента должна включать:
Шаги, которые должны быть сделаны для обработки инцидентов
Хронологический порядок реализации этих шагов, с определенными зависимостями и совместной обработкой
Ответственности сотрудников за реализацию шагов
Временные сроки и пороговые значения, определяющие окончание этих шагов
Процедуры эскалации
Свидетельства реализации этих шагов
(Примечание: аналогия – маршрутизация, диспетчеризация)
Критический инцидент (Major Incident) – самая высокая категория влияния для Инцидента.
Критический Инцидент приводит к существенному нарушению работы бизнеса.
Управление инцидентами (Incident Management) - процесс ответственный за управление циклом жизни всех Инцидентов.
Первичная цель Управления инцидентами заключается в восстановлении как можно быстрее ИТ-услуги для Пользователей.
Необходимо определить, какое событие является критическим, крупным инцидентом, и процедуры для их обработки.
Основная цель– быстрейшее восстановление нормального функционирования услуги, и минимизиция негативного влияние на функционирование бизнеса, тем самым гарантируя, поддержание наилучших из возможных уровней качества и доступности ИТ-услуг.
«Нормальное функционирование услуги» определено как функционирование услуги в рамках ограничений, представленных в Соглашении об уровнях услуг (SLA).
Действия в рамках процесса:
Идентификация и регистрация инцидента.
Категоризация инцидента.
Назначение приоритета инциденту.
Начальная диагностика.
Эскалация инцидента.
Исследование и диагностика.
Устранение инцидента и восстановление услуги.
Закрытие.
Жизненный цикл инцидента
Информация необходимая для регистрации каждого инцидента:
Уникальный номер;
Категория инцидента;
Срочность инцидента;
Влияние инцидента;
Приоритет инцидента;
Дата/время регистрации;
Имя/ID лица зарегистрировавшего инцидент;
Способ оповещения (телефон, автоматически, электронная почта, лично и т.д.);
Имя/департамент/телефон/расположение пользователя;
Способ обратной связи (телефон, почта и т.д.);
Описание симптомов инцидента;
Статус инцидента;
Связанная конфигурационная единица;
Группа/сотрудник поддержки, которому назначен инцидент;
Связанная проблема/известная ошибка;
Предпринятые действия по устранению инцидента;
Время и дата устранения;
Категория закрытия (код закрытия);
Дата/время закрытия.
Классификация инцидента
Назначение приоритета
Начальная диагностика
Проводиться сотрудником Службы Service Desk. Необходимо определить что произошло, а не как устранить.
Использование:
Диагностических скиптов;
Информации об известных ошибках;
Информации о способах устранения типовых инцидентов.
Если удалость устранить инцидент за установленное время – тогда он закрывается.
Если не удалость устранить - тогда эскалация.
Эскалация инцидента
Эскалация - деятельность, направленная на получение дополнительных ресурсов, когда они необходимы, чтобы достигнуть целевых параметров уровней услуг или ожиданий Заказчика.
Эскалация может быть необходима при реализации любого процесса управления ИТ-услугами, но обычно связана с Управлением инцидентами, Управлением проблемами и управлением жалобами Заказчиков.
Есть два типа Эскалации:
Функциональная Эскалация;
Иерархическая Эскалация.
Функциональная эскалация - передача информации об Инциденте, Проблеме или Изменении к группе специалистов с более высоким уровнем экспертизы.
Функциональная эскалация осуществляется от первой линии поддержки к последующей
Первая линия поддержки - первый уровень в иерархии групп поддержки, вовлеченных в устранение Инцидентов.
Вторая линия поддержки - второй уровень в иерархии групп поддержки, вовлеченных в устранение Инцидентов и решение Проблем.
Каждый уровень содержит специалистов с большим уровнем навыков или имеет больше времени или другие ресурсы.
Схема функциональной эскалации
Иерархическая эскалация - информирующая или вовлекающая более высшие уровни управления. Иерархическая эскалация осуществляется, как правило, непосредственному начальнику.
Исследование включает в себя обычно следующие действия:
Точное установление того, что вышло из строя или того, что просит пользователь.
Понимание точного порядка возникновения событий.
Подтверждение влияния инцидента, включая количество и ранг затронутых пользователей.
Выявление всех событий, которые могут стать причиной инцидента (например, недавнее изменение, некоторые действия пользователя).
Поиск по базе знаний, включая недавние инциденты, базу данных известных ошибок, логи ошибок от Поставщиков, базы знаний.
Устранение инцидента и восстановление услуги:
Реализации решения по устранению инцидента;
Координация работ нескольких специалистов, групп;
Тестирование с целью убедиться в восстановлении услуги;
Документирование действий по устранению инцидента;
Возвращение информации об инциденте в Службу Service Desk для его закрытия.
Закрытие инцидента:
Категория закрытия.
Опрос удовлетворенности пользователя.
Документирование инцидента.
Постоянная или повторяющаяся проблема?
Официальное закрытие.
Взаимосвязи с другими процессами:
Управление проблемами;
Управление конфигурациями;
Управление изменениями;
Управление мощностями;
Управление доступностью;
Управление уровнями услуг.
