Завдання № 2

Відомо, що виторг від реалізації – ВР тис.грн., перемінні витрати – ПЕР тис.грн., постійні витрати – ПОС тис.грн.

По наведеним нижче вихідним даним визначити:

1. Скільки відсотків прибули удасться зберегти підприємству, якщо виторг від реалізації скоротиться на СкВР (%).

2. Відсоток зниження виторгу, при якому підприємство цілком позбавляється прибутку і знову встає на поріг рентабельності.

Методичні вказівки щодо виконання завдання:

1) Оскільки сила впливу операційного важеля дорівнює СВОВ = (ВМ : (ВМ-Пост)), то при зменшенні виторгу на 25 % прибуток скоротиться на (25% * СВОВ). Це значить, що вдасться зберегти лише частину очікуваного прибутку.

2) Якщо сила впливу операційного важеля дорівнює трьом, то при скороченні виторгу на (100 % : 3) = 33 % підприємство має нульовий прибуток. Якщо ж, приміром, сила впливу операційного важеля дорівнює двом, то неприпустиме зниження виторгу навіть наполовину (100 % : 2 = 50 %).

Чим більше сила впливу операційного важеля, тим менше зниження виторгу розглядається як припустиме. Так при силі впливу операційного важеля, рівної 20, неприпустимо навіть п’ятипроцентне зниження виторгу.

Завдання № 3

Підприємство шиє сорочки й штани. У прогнозованому періоді може бути відпрацьовано 15000 людино-годин. При цьому за одну людино-годину можна зшити або С сорочок, або Ш штанів. Відомо, що ціни реалізації сорочок та штанів складають Ц_С та Ц_Ш, а перемінні витрати на од. продукції Пер_С та Пер_Ш (грн.) відповідно.

Методичні вказівки щодо виконання завдання:

Вид виробу	Валова маржа на одиницю продукції	Валова маржа (В.М.) на 1 чол.-год.	Валова маржа на 15 тис.чол-годин
Сорочки	ЦС – ПерС	ВМС1ч-г = (ЦС – ПерС)*С	ВМС1ч-г * 15 000
Штани	ЦШ – ПерШ	ВМШ1ч-г=(ЦШ – ПерШ)*Ш	ВМШ1ч-г * 15000

Підприємству вигідно виготовляти вироби того виду, по якому валова маржа за 1 чол.-годину, а відповідно і за 15 тис.чол.-годин максимальна.

Завдання № 4

Фірма «Ірис» займається збиранням телевізорів. Загальна потреба в кінескопах становить ПОТ шт. у квартал, вартість зберігання - ВЗ грн./шт. Транспортної витрати на постачання однієї партії кінескопів рівна ТВ грн.

Для скорочення витрат підприємства визначити економічно обґрунтований об'єм однієї партії постачання комплектуючих виробів (кінескопів), кількість постачання й термін, який повинен закінчитися до наступного постачання.

Методичні вказівки щодо виконання завдання:

ЕОО – економічно обґрунтований об’єм парії.

1. ЕОО =  [штук].

2. Кількість закупок в місяць: КЗ = разів у квартал,

або КЗ = = разів у квартал.

3. Інтервал між закупками: Інт = [дні].

Висновок: Для скорочення витрат підприємство повинно при потребі у ПОТ кінескопів в квартал закупати приблизно КЗ раз у Інт днів по ЕОО кінескопів.