Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы - Гребенюк (just from AnaSha).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
31 Мб
Скачать
☆

2.7. Контрольные карты

Контрольная карта – это инструмент позволяющий отслеживать протекание процесса и воздействовать на него с помощью соответствующей обратной связи, предупреждая отклонения от предъявленных к процессу требований.

Контрольная карта была предложена Шухартом в 1924 г. (р/м №11 – Контрольные карты).

Теория вариабельности:

Разработана Деймингом на основе идей Шухарта. Здесь выделяются общие и специальные причины вариаций параметров. Общими причинами вариаций называют причины, являющиеся неотъемлемой частью данного процесса, и внутренне ему присущие. Это результат совместного действия большого числа случайных факторов, причем влияние каждого сложно или невозможно идентифицировать, общие причины вариаций требуют вмешательства в систему со стороны высшего менеджмента.

Общими причинами вариаций объясняются около 85% (соотношения Джурана) всех проблем. Специальные (особые) причины, которые возникают из-за внешних по отношению к процессу воздействий на него и не являются его неотъемлемой частью, определив конкретную причину можно воздействовать локально на процесс. Локальное воздействие осуществляется непосредственно исполнителями, локального воздействия требуют около 15% проблем.

Пример с тремя красными бусинами.

Контрольные карты подразделяются на карты, предназначенные для анализа качественных данных, дискретные значения случайной величины (годен - негоден, соответствует – не соответствует), а также количественных данных, представляющих собой непрерывные величины – значения некоторых физических параметров, характеризующих процесс. Отличия контрольных карт для количественных данных состоит в области применения этих карт по типам производства и объему выборок, а также по формулам, которые используются для расчета верхней и нижней границ вариабельности.

Если контрольные карты времени Шухарта позволяли управлять процессом при выходе параметров за контрольные границы, то в настоящее время разработаны более тонкие критерии определения специальных причин вариации.

  1. Наличие серии точек (оказавшихся по одну сторону от средней линии – повод вмешаться в процесс, если серия точек равна 7).

  2. Наличие тренда

  3. Приближение к контрольным пределам, если 2 из 3 точек оказываются за границей в 2 сигмы.

  4. Приближение к центральной линии в диапазоне ±1,5 сигм.

  5. Наличие периодичности.

Размах Х2-Х1. (см. р/м стр. 10 – Алгоритм)

Алгоритм управления процессом с использованием контрольных карт в частности и R.

PCI обратная величина показателя точности Kт, называемая коэффициент годности Цп.

(см. Гистограммы).

3. Общий раздел по качеству (термины, определения, показатели и т.Д.)

3.1. Свойства продукции, параметры качества, признаки качества, показатели качества.

Структура свойств и показателей качества продукции, свойства продукции определяются:

  • Признаками

  • Параметрами

  • Условными характеристиками

Параметры качества – количественные характеристики, измеряемые в физических единицах (прочность, вес, объем и т.д.).

Признаки качества – качественные характеристики (цвет, силуэт, запах, шум, удобство использования).

Условные характеристики – выражаются в балах, долях единиц, процентах.

(см. р/м №3)

Показатели качества – это количественные характеристики свойств, составляющие качество продукции и рассматриваемые применительно к определенным условиям создания, эксплуатации и потребления.