Билет 36. Планирование персонала на фирме.

Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.

"Персонал" - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокраща-ется.

Изменение производительности труда (индекс iПТ) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:

iПТ = ВО : ВБ или iПТ = ТБ : ТО;

ПТ = (ВО: ВБ) х 100 или ПТ = (ТБ : ТО) х 100;

?ПТ = [(ВО - BБ): BБ] х 100 или ?ПТ = [(TБ - TО): TО x 100,

где ВО и BБ - выработка продукции/услуг соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;

ТО и TБ - трудоемкость продукции/услуг в отчетном и базовом периодах, нормо-часов или человеко-часов;

ПТ - темп роста производительности труда, %;

?ПТ - темп прироста производительности труда, %.

В целом по предприятию планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi);

вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч = ?Эi);

рассчитывается прирост производительности труда на предприятии, достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (?ПТ) по формуле:

?ПТ=Эч х 100: (Чр - Эч),

где Ч - численность персонала, необходимая для выполнения годового объема производства продукции/услуг при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.

Планирование численности работников предприятия. Расчёт бюджета рабочего времени

При определении численности рабочих по нормам выработки может быть использована формула:

Нч = ОПпл: (Нвыр х Квн),

где ОПпл - плановый объем продукции/услуг в установленных единицах измерения за определенный период времени;

Нвыр - плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

По рабочим местам обычно определяется численность работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания:

НЧ = М х С х КСП,

где М - число рабочих мест; С - число рабочих смен; Ксп - коэффициент перевода явочной численности работников в списочную.

Норматив численности работников (Нч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле

Нч = Тпл: (Фн х Квн),

где Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

Фн - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;

Квн - коэффициент выполнения норм времени рабочими.

Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле:

ТРВ = (Тк - Тв - Тпрз - То - Тб - Ту - Тг - Тпр) х Псм - (Ткм + Тп + Тс),

где Тк - количество календарных дней в году; Тв - количество выходных дней в году; Тпрз - количество праздничных дней в году; То - продолжительность очередных и дополнительных от-пусков, дни; Tб - невыходы на работу по болезни и родам; Ту - продолжительность учебных отпусков, дни; Тг - время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни; Тпр - прочие неявки, разрешенные законом, дни; Псм - продолжительность рабочей смены, ч; Ткм - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, ч; Тп - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, ч; Тс - потери рабочего времени в связи с сокращенным