- •«Ульяновский государственный технический университет»
- •Экономика и организация производства
- •Оглавление
- •2.5.5. Особенности организации многопредметной 48
- •Введение
- •1. Руководство по изучению дисциплины
- •1.1. Цель дисциплины
- •1.2. Компетенции студента, формируемые в результате освоения учебной дисциплины
- •2. Учебное пособие
- •2.1. Промышленное предприятие – сложная производственная система Основные термины и понятия
- •Основные обозначения
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Предприятие как объект организации производства.
- •Понятие и состав имущества предприятия.
- •Основные источники финансирования предприятия.
- •1.3. Методические рекомендации по изучению дисциплины для бакалавра
- •2.1.1. Предприятие как объект организации производства
- •2.1.2. Понятие и состав имущества предприятия
- •2.1.3. Основные источники финансирования предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •2.2. Производственный процесс и принципы его организации Основные термины и понятия
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Понятие и структура производственного процесса на предприятии.
- •2.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •Классификация производственных процессов на предприятии
- •Производственный процесс на предприятии
- •2.2.2. Принципы организации производственного процесса
- •2.2.3. Технико-экономическая характеристика типов производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •2.3. Организация производственного процесса в пространстве Основные термины и понятия
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Производственная структура предприятия и ее основные элементы.
- •Формы специализации основных цехов предприятия.
- •2.3.1. Производственная структура предприятия и ее основные элементы
- •Производственная структура предприятия
- •Элементы производственной структуры
- •2.3.2. Формы специализации основных цехов предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •2.4. Организация производственного процесса во времени
- •Понятие «производственный цикл».
- •2.4.1. Понятие «производственный цикл»
- •2.4.2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
- •2.4.3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса
- •2.4.4. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Практические задания Решение типовых задач
- •Задачи для самостоятельного решения
- •2.5. Организация поточных методов производства Основные термины и понятия
- •Основные обозначения
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1.Особенности поточного метода производства.
- •2. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии.
- •2.5.1. Особенности поточного метода производства
- •Классификация поточных линий
- •Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии
- •Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии
- •2.5.4.Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
- •2.5.5. Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1.Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки производства.
- •2. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства.
- •2.6.1. Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки производства
- •2.6.2.Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1. Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства.
- •2.Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства.
- •2.7.1. Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства
- •Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Производственная инфраструктура
- •Непроизводственная инфраструктура
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Заключение
- •Приложение а Вопросы итогового контроля по дисциплине
- •432027, Г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.
2.4.3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса
Продолжительность производственного цикла сложного процесса представляет собой общую продолжительность комплекса координированных во времени простых процессов, входящих в сложный процесс изготовления изделия или его партий.
При этом принято считать, что изготовление различных деталей изделия производится одновременно. Поэтому в длительность производственного цикла изготовления изделий включается, кроме цикла сборки, производственный цикл изготовления наиболее трудоемкой (ведущей) детали:
ТцИзд
= ТцДет + ТцСб ,
где ТцИзд – длительность производственного цикла изготовления изделия (сложного процесса);
ТцДет – длительность производственного цикла изготовления наиболее трудоемкой (ведущей) детали изделия;
ТцСб – длительность производственного цикла сборочных работ.
Производственный цикл сложного процесса включает производственные циклы изготовления всех деталей, сборку всех сборочных единиц, генеральную сборку изделия, контроль, регулировку и отладку. В сложном производственном процессе могут использоваться все рассмотренные выше виды движения предметов труда по операциям: последовательный, последовательно-параллельный, параллельный.
Для условий единичного производства в единый цикл, как правило, включают не только процессы изготовления и сборки, но и процессы проектирования изделия и подготовки его производства.
Построение сложного производственного процесса во времени осуществляется для того, чтобы определить продолжительность производственного цикла, координировать выполнение отдельных простых процессов, получить необходимую информацию для оперативно-календарного планирования и расчета операции запуска-выпуска предметов труда. Целью координации производственных процессов, составляющих сложный процесс, является обеспечение комплектности и бесперебойности хода производства при полной загрузке оборудования, рабочих мест и рабочих.
Структура производственного цикла сложного процесса определяется составом операций и связей между ними. Состав операций зависит от номенклатуры деталей, сборочных единиц и технологических процессов их изготовления. Взаимосвязь операций и процессов обусловливается веерной схемой сборки изделия и технологией его изготовления.
2.4.4. Пути сокращения длительности производственного цикла
Одна из задач улучшения организации производства – сокращение продолжительности производственного цикла – решается одним из методов:
- уменьшением затрат времени на выполнение частичных процессов;
- упрощением структуры производственного процесса, что достигается посредством уменьшения общего количества частичных процессов или посредством совмещения во времени некоторых транспортных и вспомогательных процессов с технологическими;
- сокращением и полным устранением всякого рода перерывов и простоев в производственном цикле;
- рациональным движением предмета труда при изготовлении продукции;
- освоением новых видов технологий и др.
Непосредственные эффекты сокращения производственного цикла: получение большего количества продукции на том же оборудовании в единицу времени; повышение производительности труда; снижение себестоимости продукции; увеличение фондоотдачи; повышение оборачиваемости оборотных средств.
