- •«Ульяновский государственный технический университет»
- •Экономика и организация производства
- •Оглавление
- •2.5.5. Особенности организации многопредметной 48
- •Введение
- •1. Руководство по изучению дисциплины
- •1.1. Цель дисциплины
- •1.2. Компетенции студента, формируемые в результате освоения учебной дисциплины
- •2. Учебное пособие
- •2.1. Промышленное предприятие – сложная производственная система Основные термины и понятия
- •Основные обозначения
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Предприятие как объект организации производства.
- •Понятие и состав имущества предприятия.
- •Основные источники финансирования предприятия.
- •1.3. Методические рекомендации по изучению дисциплины для бакалавра
- •2.1.1. Предприятие как объект организации производства
- •2.1.2. Понятие и состав имущества предприятия
- •2.1.3. Основные источники финансирования предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •2.2. Производственный процесс и принципы его организации Основные термины и понятия
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Понятие и структура производственного процесса на предприятии.
- •2.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •Классификация производственных процессов на предприятии
- •Производственный процесс на предприятии
- •2.2.2. Принципы организации производственного процесса
- •2.2.3. Технико-экономическая характеристика типов производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •2.3. Организация производственного процесса в пространстве Основные термины и понятия
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Производственная структура предприятия и ее основные элементы.
- •Формы специализации основных цехов предприятия.
- •2.3.1. Производственная структура предприятия и ее основные элементы
- •Производственная структура предприятия
- •Элементы производственной структуры
- •2.3.2. Формы специализации основных цехов предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •2.4. Организация производственного процесса во времени
- •Понятие «производственный цикл».
- •2.4.1. Понятие «производственный цикл»
- •2.4.2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
- •2.4.3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса
- •2.4.4. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Практические задания Решение типовых задач
- •Задачи для самостоятельного решения
- •2.5. Организация поточных методов производства Основные термины и понятия
- •Основные обозначения
- •Глоссарий к разделу
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1.Особенности поточного метода производства.
- •2. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии.
- •2.5.1. Особенности поточного метода производства
- •Классификация поточных линий
- •Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии
- •Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии
- •2.5.4.Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
- •2.5.5. Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1.Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки производства.
- •2. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства.
- •2.6.1. Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки производства
- •2.6.2.Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •1. Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства.
- •2.Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства.
- •2.7.1. Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства
- •Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Методические рекомендации для студента по изучению раздела
- •Производственная инфраструктура
- •Непроизводственная инфраструктура
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тесты к разделу
- •Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Заключение
- •Приложение а Вопросы итогового контроля по дисциплине
- •432027, Г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.
2.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия направлена на выпуск определенных видов продукции. Основой производственной деятельности предприятия является производственный процесс.
Производственный процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Основой производственного процесса является технологический процесс.
Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.
Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими, называется технологической операцией.
Основные или технологические операции – направлены непосредственно на изменение предмета труда (изменение формы, молекулярного состава, состояния, внешнего вида, размера). К ним, например, относятся: дробление, окисление, экстракция, полимеризация и др.
Кроме технологических основных операций процесс производства основной продукции включает ряд вспомогательных операций (транспортировка, контроль, сортировка продукции и т.д.), назначение которых – способствовать выполнению основных операций.
Производственный процесс состоит из трудовых и автоматических процессов, а также естественных процессов, не требующих, как правило, затрат труда (например, время на охлаждение отливок, осушка после покрытия поверхности лаком).
На предприятиях, выпускающих сложную продукцию, производственные процессы очень разнообразны. Чтобы их рационально организовать, необходимо классифицировать производственные процессы по наиболее важным признакам.
Классификация производственных процессов на предприятии
В зависимости от назначения производственные процессы подразделяются на: основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основные производственные процессы предназначены для непосредственного изменения формы или состояния материала продукции.
Например, сборка деталей (в сборочном цехе), заготовка деталей (в заготовительном цехе) т.д.
Совокупность основных производственных процессов образует основное производство, которое может состоять из трех фаз (стадий): заготовительной, обработочной и сборочной.
Фазой (стадией) называется комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переводом предмета труда из одного качественного состояния в другое.
К заготовительной фазе относятся процессы получения заготовок: изготовление отливок, штамповка заготовок и др.
Обработочная фаза включает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическая обработка, термообработка, электрохимическая и другие виды обработки.
Сборочная фаза включает сборку узлов и готовых изделий, классификацию изделий по параметрам, испытания.
Вспомогательные производственные процессы обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов; в результате появляется продукция, потребляемая на предприятии в основном производстве (изготовление и ремонт инструмента и оснастки, ремонт оборудования, выработка всех видов энергии, пара, дистиллированной воды, изготовление тары).
Обслуживающие производственные процессы обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования (транспортные, складские и пр.).
Основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы имеют специфические особенности и связанные с этим разные тенденции развития. Например, многие вспомогательные производственные процессы могут быть переданы специализированным заводам, что в большинстве случаев обеспечивает экономически более эффективное производство инструмента, технологической оснастки, запасных частей.
Состав основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образует структуру производственного процесса (рис. 2.2).
По степени автоматизации (в зависимости от применяемых средств труда) выделяют ручные, механизированные (машинно-ручные и машинные), автоматизированные и автоматические производственные процессы.
Ручные (немеханизированные) операции выполняются рабочим без помощи механизмов, например, слесарные работы, ручная разметка заготовки и др.
Машинно-ручные операции выполняются с помощью машин и механизированного инструмента при непрерывном участии рабочего (пайка полупроводникового прибора при помощи механизированного приспособления, маркировка прибора простейшим маркировочным станком и т. п.).
Машинные операции выполняются на станках, агрегатах, установках при ограниченном участии рабочего: рабочий закрепляет и снимает изделие, пускает и останавливает станок (сварка на станках, механическая обработка деталей на станке и др.). Применение машинных процессов позволяет организовать многостаночное обслуживание.
Автоматизированные процессы частично выполняются без участия человека, за которым может остаться только функция наблюдателя, например, работа на полуавтоматическом станке.
Автоматические процессы полностью высвобождают рабочего от выполнения операций, оставляя за ним функции наблюдения за ходом производства, загрузки заготовок и выгрузки готовых деталей.
