- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Немає вірної відповіді.
- •Інноваційні;
- •Науково-технічні стратегічні альянси;
- •Завдання № 4
- •3 Стадії;
- •1) 1 Етап розроблення цілей 2 Етап стратегічного аналізу 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4Етап реалізації інноваційної стратегії;
- •Конкурентна перевага;
- •Система управління інтелектуальним капіталом;
- •Новація;
- •Факторів, що стосуються соціопсихологічного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності.
- •Завдання № 5
- •Завдання № 6
- •2) Другим етапом;
- •Соціально-економічні передумовами;
- •Характеризується концентрацією на певній території наукового, освітнього, виробничого, фінансового потенціалів, об'єднаних єдиним процесом технологічного розвитку;
- •Завдання № 7
- •1) Впровадження нововведення;
- •Закон України «Про інноваційну діяльність»;
- •Комунікативність і вміння працювати з людьми.
- •Інноваційний потенціал підприємства;
- •Перспективи впровадження науково-технічних рішень;
- •Завдання № 8
- •Завдання № 9
- •Визначення ролей і відповідальності учасників інноваційного процесу розглядаються на прикладі програми реалізації інноваційного проекту.
- •Критичний шлях управління проектом(англ. Critical Chain Project Management - ccpm);
- •Значно перевищить витрати на його створення;
- •2) Продуктові інновації;
- •Стратегічний менеджмент, маркетингові дослідження, інженерно-конструкторські роботи;
- •Теоретичні та пошукові;
- •Завдання № 10
- •Інноваційний проект;
- •Повна ліцензія;
- •Завдання № 11
- •Етапи підготовки моніторингу:
- •Проектувальник
- •Розвиток інноваційної моделі економічного зростання;
- •Завдання № 12
- •Інтеграція науки та виробництва;
- •Об'єднання промислового, банківського та торговельного капіталу з метою отримання надприбутків;
- •Завдання № 13
- •Класифікація інновацій;
- •З метою розробки конкретної науково-практичної проблеми за певний період;
- •Процес за допомогою якого нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи у часі;
- •Організація - користувач інновації;" Організація - творець нововведення; Організація - інкубатор нововведення; Організація - носій нововведення; Організація – нововведення;
- •Завдання № 14
- •Завдання № 15
- •Класифікація інновацій;
- •З метою розробки конкретної науково-практичної проблеми за певний період;
- •2) Процес за допомогою якого нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи у часі;
- •Завдання № 16
- •Завдання № 17
- •2) Функціональний підхід, системний підхід, ситуаційний підхід, процесний підхід;
- •Завдання № 19
- •Інкубатор.
- •Узгодження дослідного зразка в Держкомпатенті України;
- •Чотири групи процесів та систему контролю.
- •Інформаційні технології, бази даних, організаційна структура, філософія управління, корпоративна культура, ділове співробітництво;
- •Критичний шлях управління проектом(англ. Critical Chain Project Management - ccpm);
- •Національна інноваційна система. Завдання № 20
- •Навчання персоналу та його підготовку до змін;
- •Проводять спеціалізовані дослідження на замовлення клієнтів згідно з умовами укладеного договору;
- •На застосування нових знань для досягнення практичних цілей і рішення конкретних задач;
- •Закриття договору (контракту);
- •Завдання № 21
- •Завдання № 22
- •3) Попередній вибір нововведення.
- •Закон України «Про інноваційну діяльність»;
- •Комунікативність і вміння працювати з людьми. Завдання № 23
- •Завдання № 24
- •Завдання № 25
- •Визначення ролей і відповідальності учасників інноваційного процесу розглядаються на прикладі програми реалізації інноваційного проекту.
- •Завдання № 26
- •Завдання № 27
- •Відповідає світовим стандартам. Завдання № 28
- •Завдання № 29
- •Завдання № 30
Завдання № 27
Завдання 1.
Охарактеризуйте оцінку інноваційного потенціалу підприємства.
2. Охарактеризуйте підходи до управління інноваційним процесом на підприємстві.
Завдання 2. Тести:
1. До політичних передумов і необхідних засад розвитку підприємництва здебільшого відносять:
1) ефективний механізм гарантій політичних прав і свобод для підприємців, можливість їхньої активної участі у процесах державотворення;
2) відповідну державну ідеологію стосовно підприємництва, в основі якої - ідея всебічної підтримки підприємницької ініціативи громадян, що не виходить за межі протиправних дій та вчинків;
3) два варіанти вірні.
Повернення вкладених коштів венчурним інвесторам здійснюється:
В момент виходу цінних паперів фірми на відкритий ринок;
В момент виходу цінних паперів фірми з відкритого ринку;
Немає правильної відповіді.
Причинами неактивної діяльності ризикових проектів є:
Прагнення уникати ризиків, слабка нормативно-законодавча база;
нерозвиненість фондового ринку, інноваційно спрямованих пенсійних фондів;
всі відповіді вірні.
Інноваційна стратегія венчурної фірми полягає в:
мінімізації ризику;
максимізації ризику;
передаванні своїх розробок експлерентам, патієнтам, віолентам і комутантам;
розвитку консалтингу;
рекламі своїх розробок.
Стратегія, що полягає в тому, що, використовуючи інноваційний потенціал власної країни, освоюється випуск нау-комісткої продукції високорозвинених держав світу, це:
стратегія «нарощення»;
стратегія «запозичень»;
стратегія «переносу»;
нема правильної відповіді.
Об’єктом інноваційної діяльності є:
організація, підприємство;
менеджер;
інноваційна діяльність.
Для моделі функціонування підприємництва макроекономічні фактори – це …
1) інституціональну систему;
2) політика, управління персоналом, ресурсна політика, корпоративний устрій, глобальні питання економіки;
3) економічні, правові, політичні, соціально-культурні, технологічні (або географічні) умови діяльності.
До політичних передумов і необхідних засад розвитку підприємництва відносять:
1) відповідну державну ідеологію стосовно підприємництва, в основі якої - ідея всебічної підтримки підприємницької ініціативи громадян, що не виходить за межі протиправних дій та вчинків;
2) наявність законодавчих актів, що регламентують правові засади створення, функціонування і банкрутства підприємницьких організацій;
3) наявність правничого захисту авторських прав, інтелектуальної власності підприємців.
Метод інверсії…
передбачає використання протилежних існуючому підходів до розв'язання нової проблеми;
використовується спонтанно, коли якийсь факт, предмет чи явище підказує нове вирішення нового товару;
забезпечує задоволення потреб споживача.
Структура організації є ефективною, якщо вона:
