27.Анализ расходов по обслуживанию производства и управлению

В расходы по обслуживанию производства и управления входит три статьи расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы и общезаводские расходы.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования занимают значительный удельный вес в общей сумме комплексных расходов. В их состав включаются расходы, связанные с работой оборудования, т.е. затраты на содержание, амортизацию, текущий ремонт производственного и подъемно-транспортного оборудования, цехового транспорта, обслуживание рабочих мест, а также на амортизацию и возмещение износа инструментов и приспособлений и др. Они распределяются между отдельными видами изделий пропорционально сметным (нормативным) ставкам и возрастают при перевыполнении плана по объему производства. Однако этот рост непропорционален увеличению объема производства, и темпы его зависят от тех факторов, которые обусловили сверхплановый прирост производства.

В цеховые расходы включаются затраты по содержанию цехового персонала, амортизация и расходы по содержанию зданий, сооружений и инвентаря, на текущий ремонт зданий и сооружений, расходы по испытаниям, опытам и исследованиям, по рационализации и изобретательству цехового характера, на мероприятия по охране труда и т.д. В состав фактических цеховых расходов дополнительно включаются непроизводительные расходы потери от простоев, от порчи материальных ценностей и технологической оснастки при хранении в цехах, недостачи материальных ценностей и незавершенного производства (за вычетом излишков), прочие непроизводительные расходы и излишки.

Общезаводские расходы, которые связаны с обслуживанием и управлением производства всего предприятия, подразделяются на пять групп расходы по содержанию аппарата управления; общехозяйственные расходы; налоги, сборы и прочие обязательные отчисления и расходы; непроизводительные расходы; исключаемые доходы (непланируемые доходы предприятия, полученные им в отчетный период). Цеховые и общезаводские расходы распределяются между различными видами продукции пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих (без доплат по прогрессивно-премиальным системам) и расходам на содержание и эксплуатацию оборудования или пропорционально другой базе.

При анализе расходов по обслуживанию производства и управлению необходимо произвести оценку общего уровня расходов; определить выполнение смет указанных расходов в целом, по группам и отдельным статьям; выявить резервы снижения расходов.

Решающую роль в цеховых и общезаводских расходах играют расходы на содержание аппарата управления, большое место занимают амортизация и текущий ремонт основных фондов, возмещение износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов

28. Направления анализа затрат предприятия по видам издержек и статьям калькуляции.

Элементы затрат

1. материальные затраты за вычетом возвратных отходов

2. расходы на оплату труда

3. отчисления во внебюджетные фонды ( пенсион, обяз мед страх, соц страх)

4. амортизация (износ)

5. прочие затраты

=Итого затрат на пр-во

Статьи калькуляции

1. сырье и материалы

2. возвратные отходы (вычитаются)

3. покупные изделия, полуфабрикаты и услуги кооперир-х предприятий

4. топливо и энергия на технологические цели

5. Основная и дополнит зпл рабочих

6. Отчисления на зпл

7. Расходы на подготовку и освоение пр-ва

8. Расх на содержание и эксплуатацию оборудования

9. Общепроизводственные расх (цеховые)

10. Общехозяйственные (общезаводские) расх

11. Потери от брака (28сч)

12. Прочие производств расх

1-12 производственная себ-ть(затр на пр-во прод) + коммерч расх = полная себ-ть (затр на пр-во и реализ прод)

Смета затрат на пр-во отличается от калькуляции себ-ти тем, что

1. смета затрат сост-ся по экон-им элементам, а калькуляция по статьям затрат

2. смета затр сост-ся одна на весь выпуск продукции, а калькуляция на каждый вид изделий

3. смета опред-т себ-ть всего выпуска продукции, а калькуляция единицы продукции