- •Инновационный менеджмент учебное пособие
- •Введение
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента Сущность инновационного менеджмента
- •Теоретические основы
- •Основные подходы к инновационной деятельности
- •Методы инновационного менеджмента
- •Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Основные аналитические методы
- •Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта
- •Методы прогнозирования инноваций
- •Методы поиска идеи инновации
- •Приемы инновационного менеджмента
- •Типология инноваций
- •Виды и классификация инноваций
- •Продукт инновационной деятельности
- •Примеры важных инноваций, реализованных американскими малыми фирмами в XX веке
- •Тема 1.2. Инновационный процесс Понятие инновационного процесса
- •Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
- •Виды инновационных проектов и их особенности
- •Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта
- •Модели коммерциализации технологий
- •Рыночное вытягивание. Основные отличия между движущими силами
- •Особенности конкуренции в инновационной деятельности
- •Основные аспекты анализа непосредственных конкурентов
- •Раздел 2. Управление инновационным процессом Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями
- •Инновационная стратегия развития организации
- •Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
- •Виды рисков инновационной деятельности
- •Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации
- •Методы управления рискам
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Малый бизнес и инновационная деятельность
- •Классификация организаций по степени готовности к инновациям
- •Жизненный цикл изделия
- •Технологический трансфер
- •Методы продвижения инноваций
- •Распределение функций при горизонтальном методе продвижения инноваций
- •Формы трансфера технологий
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе Источники инвестиций
- •Сравнительная характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России
- •Формы финансирования Кредиты4
- •Целевые (прямые) инвестиции
- •Государственная поддержка
- •Венчурное финансирование
- •Содержание портфеля венчурного капиталиста
- •Сравнительная схема форм финансирования
- •Механизм финансирования инновационных проектов
- •Стадии инновационной деятельности и их связь с фазами инвестиционного проекта
- •Взаимосвязь стадий инновационной деятельности с фазами инвестиционного проекта
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации Функциональные особенности и классификация научно-технических кадров
- •Мотивация персонала в научных организациях
- •Выбор оптимального режима работы в научных организациях
- •Психологические барьеры в инновационной деятельности
- •Тема 2.5. Экспертиза и оценка эффективности инноваций Комплексная экспертиза эффективности инноваций
- •Методы экспертизы
- •Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •Экономическая эффективность инноваций Коммерциализация
- •Альтернативы покупателя
- •Показатели оценки экономической эффективности инновационной деятельности
- •Методы снижения риска
- •Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности Основы государственного регулирования инновационной деятельности
- •Основные функции государственных органов в инновационной сфере
- •Механизм формирования государственной инновационной политики
- •Формирование государственной инновационной политики в зарубежных странах
- •Методы государственного воздействия в области инновационной деятельности
- •Государственные заказы
- •Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации
- •Стимулирование технологического бизнеса в развитых странах
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности Правовое регулирование инновационной деятельности Объекты права интеллектуальной собственности
- •Порядок получения патента
- •Объекты авторского права
- •Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Права и обязанности авторов и патентовладельцев
- •Приобретение и передача прав на объекты ис и ноу-хау
- •Передача права использования
- •Виды лицензий
- •Информационное обеспечение инновационной деятельности Виды информации, необходимой при реализации инновационного цикла
- •Информационные потребности на различных этапах инновационного процесса
- •Краткая характеристика мирового рынка информационных услуг
- •Ведущие продавцы профессиональной информации
- •Обзор отечественных источников научно-технической информации
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Технологический трансфер
В основном, под технологическим трансфером понимают передачу технологического ноу-хау от одного учреждения другому. Строго говоря, это понятие не касается передачи технологии или ноу-хау и научных данных, а описывает передачу соответствующих технологий или оптимизацию конкретных технических процессов, в том числе и путем введения новых технологий или путем разрешения существующих и выявленных технических проблем, которые были скрыты на ранних стадиях.
Все меры, подходящие для улучшения конкурентоспособности продукции, увеличения производительности или показателей деятельности предприятия, вместе взятые, определяют продвижение инноваций (вне зависимости от их фокуса).
Контакт между поставщиком и покупателем может быть прямым, если поставщик и покупатель знают своих потенциальных партнеров и информированы об их интересах и предложениях - прямой трансфер.
То, что называется «классическим» технологическим трансфером, относится к процессу, в ходе которого в результате фундаментальных и прикладных исследований в университетах и научно-исследовательских институтах, приобретается ноу-хау, которое в последствии переводится на промышленные предприятия и внедряется как продукт или процесс.
Встречаются следующие формы прямого технологического трансфера:
от университетов - промышленным предприятиям;
от научно-исследовательских институтов - промышленным предприятиям;
личный ТТ при найме персонала;
обмен между промышленными предприятиями и их филиалами путем заказов и доставок;
между сотрудничающими промышленными предприятиями, когда последние формируют стратегические объединения;
от учреждений ТТ - промышленным предприятиям;
ярмарки, выставки, съезды.
Все учреждения, занимающиеся внедрением инновационных технологий (не только университеты, научно-исследовательские институты, но также и промышленные предприятия с собственными исследовательскими отделами) могут быть названы «источниками технологии». Учреждения, находящиеся на балансе государства, обычно служат интересам общества, т.е. их деятельность служит общественному прогрессу и общественным интересам, и, в принципе, доступны всем желающим, по крайней мере путем лицензирования.
Прежде всего, это очевидно для университетов и научно-исследовательских институтов, ориентированных на фундаментальные исследования, в случае которых ноу-хау поступает экспертам через публикации. Это приводит к ситуации, в которой результаты, полученные в ходе фундаментальных исследований и найденные выгодными с финансовой точки зрения, также поступают к экспертам прямо через публикации до того, как могут быть предприняты меры к защите патента. В Германии и многих других странах патенты защищают только новые изобретения, на которые подано прошение о патентовании, опубликованные изобретения не защищаются. Иначе обстоит дело в США, где соблюдается принцип «первого изобретателя». Это означает, что обладателем патента может стать не тот, кто первым подал заявку на патент, а тот, кто сможет доказать, что именно он и является изобретателем.
Очень удачным путем является так называемый «личный ТТ». Найм квалифицированного персонала может стимулировать внедрение нового ноу-хау на промышленном предприятии. Для осуществления подобного трансфера необходимо знать, какое ноу-хау необходимо предприятию. Это может показаться очевидным, однако это является чрезвычайно важным для выживания промышленного предприятия, в особенности в стадии технологических изменений.
ТТ от одного промышленного предприятия к другому трудно проследить. Без особых условий (равных инвестиций, договоров о сотрудничестве или стратегических альянсов и т.п.) промышленное предприятие не будет делиться новыми идеями с другими предприятиями. В этом отношении даже промышленные предприятия, относящиеся к одной и той же сфере деятельности, считают других скорее конкурентами, чем партнерами. С национальной или экономической точки зрения такое эгоистическое отношение к конкурентам приводит к негативным последствиям: имеет смысл соревноваться во влиянии на внутренний рынок только после того, как совместными усилиями на доконкурентной стадии будут устранены иностранные конкуренты. Индивидуальные промышленные предприятия могли бы затем выйти на внешний рынок со своим новым уникальным подходом и с более предпочтительными перспективами удачной деятельности.
ТТ между промышленными предприятиями особенно эффективен, если стороны представляют собой взаимодополняющие отрасли промышленного производства и способны расширить круг производимой продукции, не находясь в конкурентных отношениях друг с другом. В настоящее время, «инновационные коммерческие предприятия», нанятые третьими лицами для исследований, не занимают значительный сегмент рынка.
Часто нуждающиеся в услугах по ТТ должны срочно удовлетворить спрос в тех сферах, с рыночными условиями в которых они не знакомы, а иногда и вовсе не имеют понятия о ситуации на рынке. Изменение традиционных форм производства и замена последних на новые технологии часто приводит к банкротству бизнеса. Для того чтобы предотвратить это, часто с поддержкой государства создаются агентства, целью деятельности которых является посредничество в процессе технологического трансфера. В их задачу входит сбор информации о спросе и предложении на определенные услуги ТТ и установление надлежащих контактов. Этот путь ТТ называется непрямым и включает в себя:
агентства по ТТ, которые обычно поддерживаются правительством, с региональной, национальной или международной сферами деятельности;
представителей по ТТ в университетах;
представителей по ТТ в научно-исследовательских институтах;
электронный ТТ (например, базы данных).
Многие из субсидируемых государством посредников зависят также от финансовой помощи третьих лиц и с целью выживания овладевают более широким сегментом рынка, чем только рынок услуг по ТТ.
