8.2.2. Класифікація цілей

Цілі управління можливо класифікувати за значеннями критеріїв, за направленістю діяльності, за часовим здійсненням.

За значеннями критеріїв виділяють такі цілі:

• Продуктивність. Оцінка продуктивності виражається числом одиниць продукції на одного працівника організації, випущеної (поданої) за одиницю часу, поданих послуг за сезон, врожайність сільськогосподарських культур на проектний рік освоєння або фактична врожайність з одного гектара меліорованих земель. Такі показники є загальносистемними.

• Ринок. Місце організації (підприємства) в наданні послуг на умовах ринкових відносин. Наприклад, може бути збільшення (зменшення) водопостачання на гідромеліоративну систему в зв’язку з використання більш (менш) вологоємких сільськогосподарських культур, в зв’язку із зміною попиту на ринку сільськогосподарської продукції тощо.

• Ресурси. Організації ставлять цілі, які пов’язані із зміною сировинної або ресурсної бази. Для Управлінь водного господарства це основне питання. Як забезпечити подачу води водокористувачам в розрахункові періоди року, зменшення втрат води, перехід на ресурсозберігаючі технології тощо.

• Прибутковість. Прибутковість можливо виразити у вигляді чистого прибутку, дивідендів, рівня рентабельності тощо.

• Оновлення. Ціль оновлення формується як необхідність вирішення питань, що виникають внаслідок розвитку системи і швидкого прогресу науки, техніки і технологій для приведення системи управління, виробничої та організаційно-технічної системи у відповідність до вимог часу.

• Соціальна відповідальність. Цілі соціальної відповідальності можуть мати напрям забезпечення соціальної справедливості в колективі, гарантії мати працю, можливість покращання умов праці, трудової зайнятості тощо.

За направленістю діяльності визначають такі види цілей:

• цілі технічного обслуговування. Це специфічний вид діяльності, який необхідно проводити упродовж тривалого часу використання системи, наприклад, технічне обслуговування дощувальних машин, насосних агрегатів тощо;

• цілі удосконалення. Любу ціль, яка включає дієслово «дія» необхідно розглядати як задачу удосконалення, тому що при її здійсненні мова йде про бажану специфічну зміну. Наприклад, заходи зменшення числа відмов оснащення (каналів, гідротехнічних споруд) при експлуатації, зменшення втрат води тощо, збільшення віддачі меліорованих земель, коефіцієнта корисної дії та інше;

• Цілі розвитку. Цілі розвитку подібні цілям удосконалення та оновлення і відносяться до своєрідних форм росту, розширення, навчання або прогресу. До цих цілей можуть бути віднесені, наприклад, цілі впровадження нової техніки, підвищення професійного рівня працівників тощо.

Цілі за часовим здійсненням поділяються на:

• Поточні цілі. Відносяться до тих задач, які охоплюють період їх досягнення не більше одного року. Виробничі цілі встановлюються на термін до одного року;

• Середньострокові цілі. Охоплюють цілі періоду їх досягнення від одного до трьох років;

• Довгострокові цілі. Охоплюють задачі на період більше трьох років. До категорії таких цілей часто відносять програми довгострокової реконструкції і оновлення гідромеліоративних систем, програми модернізації, наукових досліджень змін природного оточення під впливом антропогенних факторів тощо.

Виходячи із конкретних умов виробництва цілі можуть комбінуватися.