42. Логистический и циклический характер инновационных процессов и жизненные циклы спроса , технологий, товаров

Закон S развития системы.

Суть данного закона в развитии всех систем по виду данной кривой. Смысл заключается в том, что затраты на разработку новшества на начальной стадии его жизненного цикла дают низкую отдачу. Это означает, что прирост результата незначителен, причем под результатом могут пониматься различные характеристики данного новшества. Затем наступает опережающее увеличение результата по сравнению с затратами.

Технологический разрыв – расстояние между параметрами результативности замещаемой и замещающей технологиями, которое не может быть сокращено путем увеличения затрат на развитие отстающей технологии. На практике это расстояние между двумя S кривыми.

После того, как технологический разрыв преодолен, наступает момент, когда вкладывание средств в совершенствование новой технологии гораздо выгоднее, чем совершенствование старой. Поэтому процесс замещения одной технологии другой приобретает необратимый характер.

Жизненные циклы спроса, технологий, товаров

Жизненный цикл спроса – показывает как происходит типичное развитие спроса с того момента, когда общественная потребность, ранее не получавшая удовлетворения, начинает удовлетворяться товарами и услугами.

Стадии жизненного цикла:

1. Зарождение

• Становление отрасли, когда на рынке появляются товары-новинки, способные удовлетворить еще несформировавшийся спрос

• На рынке действует одна или несколько фирм

2. Рост

• Товары становятся хорошо известными

• Темпы роста спроса опережают предложение

• Появляются новые конкуренты, которые стремятся закрепиться в отрасли

3. Зрелость

• Достигается насыщение спроса

4. Спад

• Падение спроса, обусловленное долговременными демографическими и экономически факторами

• Избыточность производственных мощностей в отрасли

Жизненный цикл технологии - описывает динамику спроса на товары и услуги, которые производятся на базе определенной технологии.

Типы жизненных циклов технологии:

1. Стабильная технология (неизменная в течение жизненного цикла спроса)

2. Плодотворная

3. Изменчивая

43.Инновационный потенциал организации: определение, оценка посредством детального и диагностического подхода

Инновационный потенциал организации – мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е., мера готовности к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений.

Виды оценок:

1. Частная (оценка готовности организации к реализации одного нового проекта)

2. Интеграционная (оценка текущего состояния организации относительно всех групп уже реализуемых проектов)

Подходы к анализу внутренней среды и оценке инновационного потенциала:

1. Детальный

1. Описание проблемы развития организации

2. Постановка задачи, входящей в программу решения проблемы

3. Описание системной модели деятельности (раскрывается внутренняя среда, внешняя среда, группы факторов влияния на инновационную деятельность)

4. Оценивается ресурсный потенциал относительно поставленной инновационной задачи

5. Оценивается организационный потенциал (включая «жесткие» и «мягкие элементы»)

2. Диагностический (реализуется в анализе и диагностике состояния работы организации по ограниченному и доступному как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметром)

Условия для диагностического анализа:

• Должны использоваться знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта

• Необходимо знать взаимосвязь диагностических параметров с другими важными параметрами системы с тем, чтобы по состоянию диагностического параметра оценить состояние либо всей системы, либо существенной ее части

• Информация о значениях отобранных диагностических параметрах должны быть достоверной, т.к. при ограничении параметров возрастает риск неточно определенного диагноза состояния системы.