Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бакалавр, специалетет Документ Microsoft Word.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
829 Кб
Скачать
☆

2.3.4 Построение организационно-технологической модели возведения объекта

Процессы при выполнении основных видов строительно-монтажных работ на каждой захватке рассматриваются как элементы организационно-технологической модели строительства (календарного графика).

Элементы модели располагают в заданной технологической последовательности (по видам работ) с увязкой начала и окончания одноименных видов работ, выполняемых на смежных захватках, последовательно в потоки.

Монтаж технологического оборудования, сантехнические и электромонтажные работы на графике показываются в увязке со сроками производства общестроительных работ, начало и окончание работ по монтажу оборудования планируются с учетом норм продолжительности работ.

Каждый из совокупных процессов, называемых "подготовительный период", "подготовка к сдаче", "неучтенные работы", "благоустройство", на графике изображается в виде одного элемента.

Построение календарного графика в линейной форме выполняется с обозначением сроков в масштабе, а сетевого графика - произвольно с последующей привязкой начала и окончания работ к календарю. Привязку к календарю (с учетом выходных и праздничных дней) осуществляют после расчетов времени технологических и организационных перерывов между работами, времени начала и окончания работ, резервов времени для каждой работы.

Расчет сетевого графика выполняется непосредственно на сети (графике) или в табличной форме. Результаты расчетов: ранние и поздние сроки начала и окончания работ, частные и общие резервы времени, про­должительность критического пути.

Критический путь выделяется на графике двойной линией, он не должен превышать нормативного (директивного) срока. В противном случае продолжительность работ должна быть скорректирована за счет перераспределения или увеличения трудовых ресурсов.

Построение сетевых графиков выполняется по принципу "вершина - события" или "вершины - работы". При этом предпочтительнее второй способ, поскольку программное обеспечение для построения и расчеты графиков на компьютере ориентированы, в основном, на этот способ.

Следует пользоваться правилами построения и расчета сетевых графиков, приведенными в технической литературе.

Раздел ППР, посвященный календарному планированию, завершается построением ресурсных графиков.

3.4. Ресурсные графики

3.4.1. График распределения рабочих кадров на объекте

Для определения общего количества рабочих в смену или сутки следует производить сечения на графике по тем дням, когда начинаются и оканчиваются отдельные работы. Полученные данные показываются принятом масштабе на графике "число рабочих - продолжительность".

Потребность в рабочих оценивается с учетом коэффициента Кн, значение которого равно отношению максимального количества рабочих среднесписочному (Кмакс / Кср). Среднее число рабочих определяется делением суммарной трудоемкости на величину критического пути или планируемую продолжительность строительства объекта. Рациональным считается вариант графика, при котором Кн = 1,5...1,7.

Если же величина этого коэффициента значительно отклоняется от указанной, а также если в графике наблюдаются кратковременные "провалы» или "пики", то его следует корректировать. Корректировка производится с использованием сначала частных (свободных), а при необходимости и полных (общих) резервов времени "работ".