6. Место социальной работы в социальной сфере

Объективная необходимость смягчения негативных последствий экономических реформ, создание эффективной и развивающейся системы социального партнерства на крупных промышленных предприятиях требуют новаторского подхода к трансформации их социальной инфраструктуры. Как показывают исследования Института сравнительных исследований трудовых отношений (ИСИТО), руководители крупных промышленных предприятий выступают за сохранение социального сектора. Основанием для этого они считают, что:

1. разветвленная социальная инфраструктура является неотъемлемой чертой отечественной модели управления;

2. социальная сфера предприятия способствует созданию и укреплению корпоративного духа фирмы;

3. наличие социальной сферы помогает привлекать и удерживать работников на предприятии;

4. развитый соцкультбыт способствует повышению про­изводительности труда;

5. социальная инфраструктура повышает престиж предприятия;

6. объекты соцкультбыта необходимы для удовлетворения потребностей в социальных услугах у местного сообщества;

7. социальная сфера выполняет роль социальных амортизаторов российских реформ;

8. предприятия с солидной социальной сферой являются-"трудным случаем" для осуществления и процедуры банкротства.

Таким образом, в последнее время произошло осознание того, что вкладывание денег в сотрудников организации, их здоровье, социальное и материальное благополучие означают получение прибыли и экономию материальных средств. В настоящее время, к сожалению, лишь на редких предприятиях существуют социальные службы и отделы, при этом на наиболее крупных есть должность зам. директора по социальным вопросам. Социальная работа, безусловно, является частью социальной сферы организации, но социальная работа с сотрудниками не всегда попадает в поле интересов имеющейся службы. Порой просто невозможно вычленить из всего объема деятельности социальных служб только социальную работу.

В связи с этим назрела необходимость определить место социальной работы в социальной сфере и создать концепцию социальной работы на предприятии. Особенно это актуально для крупного промышленного предприятия, на котором обычно занято несколько тысяч работающих, где выделение социальной работы и активное внедрение ее в жизнь позволит избежать социальных волнений и встрясок, будет способствовать нормальной работе предприятия.

Общее представление о системе социальной работы на про­мышленном предприятии имеет большое значение. Какой бы вид социальной работы ни пришлось рассматривать, всякий раз необходимо определить особенности объекта, выбрать соответствующие средства, адекватное управление, формулировать цели, отдавать предпочтение конкретным функциям.

Следует выделить такие направления реализации социальной политики на промышленных предприятиях, как: