- •Модуль 2. Современные концепции менеджмента
- •2.1. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •2.2. Внешняя среда в менеджменте
- •2.3. Основные пременные ВнутреннЕй средЫ организации
- •2.4 Человек в организации
- •2.5. Управление группами и групповая динамика
- •2.6. Власть, влияние и партнерство
- •2.7. Стиль руководства и Лидерство
- •2.8. Управление КонфликтАми
- •2.1.10. Обязательная психологическая характеристика для предпринимателя…
- •Модуль 3. Функции управления и связующие процессы
- •3.1 Планирование в системе менеджмента
- •3.2. ОрганизацИонные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •3.3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •3.4 Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •3.4.14. Вид контроля, рассматривающий необходимые ресурсы…
- •3.4.15. Конкретные, поддающиеся измерению цели, имеющие временные границы- ______ контроля
- •3.5. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •3.6. Коммуникации в управлении
3.3. Мотивация деятельности в менеджменте
3.3.1. СОВОКУПНОСТЬ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ДВИЖУЩИХ СИЛ, КОТОРЫЕ ПОБУЖДАЮТ ЧЕЛОВЕКА К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЗАДАЮТ ГРАНИЦЫ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – ЭТО…
а) самоконтроль
б) мотивация
в) компенсация
г) самореализация
д) стимулирование
(Эталон: б)
3.3.2. процесс "неудовлетворенность - отсутствие неудовлетворенности" По теории Герцберга определяется…
а) окружением, в котором осуществляется работа
б) возможностями роста
в) достижением признания на работе
г) карьерным ростом
д) обучением
(Эталон: а)
3.3.3. содержательныЕ ТЕориИ мотивации:
а) К. Альдерфера
б) А. Маслоу
в) Д. МакКлелланда
г) В.Врума,
д) Ф. Герцберга
(Эталон: а; б; д)
3.3.4. теория мотивации К.Альдерфера выделяет потребности…
а) существования; связи; признания
б) существования; самовыражения; роста
в) существования; самовыражения; связи
г) существования; связи; роста
д) достижения, связи, властвования,
(Эталон: г)
3.3.5. СОПОСТАВЛЕНИЕ ПОЛУЧЕННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ЗАТРАЧЕННЫХ УСИЛИЙ И ПОСЛЕДУЮЩЕЕ СРАВНЕНИЕ С ПОЛУЧЕННЫМ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ – ЭТО СУТЬ ТЕОРИИ…
а) постановки целей
б) справедливости
в) партисипативного управления
г) ожидания
д) атрибуции
(Эталон: б)
3.3.6. ВНУТРЕННЕЕ СОСТОЯНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ИЛИ ФИЗИОЛОГИЧЕСКОГО ОЩУЩЕНИЯ НЕДОСТАТОЧНОСТИ ЧЕГО-ЛИБО – ЭТО_________
(Эталон: потребность)
3.3.7. МОТИВАЦИЯ - ЭТО …
а) влияние, основанное на традиции, культуре, образе жизни
б) совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности
в) процесс объединения усилий различных подсистем в организации
г) концепция, согласно которой только значительные отклонения от стандартов и правил должны побуждать срабатывать систему контроля
д) процесс формирования стратегии и структуры организации
(Эталон: б)
3.3.8. АВТОРЫ ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ:
а) А. Слоун
б) В. Врум
в) К. Альдерфер
г) С. Адамс
д) А. Маслоу
(Эталон: б; г)
3.3.9. приоритетность для человека тех или иных результатов в рамках теории мотивации В. Врума - ЭТО…
а) исполнение
б) валентность
в) важность
г) ожидание
д) справедливость
(Эталон: г)
3.3.10.ТЕОРИИ СОДЕРЖАНИЯ МОТИВАЦИИ ОПИСЫВАЮТ ЛЕЖАЩИЕ В ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ ЛЮДЕЙ ___________.
(Эталон: потребности)
3.3.11. СТРЕМЯТСЯ УСТАНАВЛИВАТЬ ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ И ПОЛУЧАТЬ ОДОБРЕНИЕ СО СТОРОНЫ ОКРУЖАЮЩИХ ЛЮДИ С ВЫСОКОЙ ПОТРЕБНОСТЬЮ В…
а) достижениях
б) властвовании
в) причастности
г) существовании
д) росте
(Эталон: в)
3.3.12. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА:
а) устранение потребности
б) осуществление действия
в) определение направления действия
г) получение вознаграждения за осуществление действия
д) поиск путей устранения потребности
е) возникновение потребности
(Эталон: е – д – в – б – г - а)
3.3.13. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ПОТРЕБНОСТЯМИ ПО А. МАСЛОУ И ВОЗМОЖНОСТЯМИ ИХ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ВНЕ ПРОЦЕССОВ ТРУДА:
1. самовыражение |
а) отсутствие войн |
2. признание и самоутверждение |
б) увлечения и хобби |
3. принадлежность и причастность |
в) дружеское общение |
4. безопасность |
г) вода и воздух |
5. физиологические |
д) одобрение общества |
(Эталон: 1 – б; 2 – д; 3 – в; 4 – а; 5 - г)
3.3.14. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫМИ ТЕОРИЯМИ МОТИВАЦИИ И ИХ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ:
1. пирамида А. Маслоу |
а) фрустрация и регрессия |
2. теория ERG К.Алдерфера |
б) гигиенические факторы |
3. теория приобретенных потребностей Д. Макклеланда |
в) четкая последовательность удовлетворения потребностей |
4. двухфакторная модель Ф. Герцберга |
г) потребность во властвовании |
|
д) валентность |
(Эталон: 1 – в; 2 – а; 3 – г; 4 – б)
3.3.15. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ПРОЦЕССУАЛЬНЫМИ ТЕОРИЯМИ МОТИВАЦИИ И ИХ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫМИ ЭЛЕМЕНТАМИ:
1. теория ожидания |
а) изменение входа |
2. теория справедливости |
б) валентность |
3. партисипативное управление |
в) фрустрация и регрессия |
|
г) принятие решений |
(Эталон: 1 – б; 2 – а; 3 – г)
3.3.16. СТИМУЛОМ ТРУДА ЯВЛЯЕТСЯ …
а) заработная плата
б) похвала
в) производительность труда
г) мотивация
д) трудоемкость
(Эталон: б)
3.3.17. ТЕОРИИ _____________ МОТИВАЦИИ ОБЪЯСНЯЮТ, КАК ЧЕЛОВЕК ДЕЛАЕТ СВОЙ ВЫБОР В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СИТУАЦИИ
(Эталон: процесса)
3.3.18. ПОТРЕБНОСТЬ В ____________ ТРЕБУЕТ СОЗДАНИЯ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА УСЛОВИЙ БОЛЕЕ ШИРОКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ДРУГИМИ РАБОТНИКАМИ
(Эталон: соучастии, причастности)
3.3.19. "ГИГИЕНИЧЕСКИМ" ФАКТОРОМ В СООТВЕТСТВИИ С ТЕОРИЕЙ ГЕРЦБЕРГА ЯВЛЯЕТСЯ…
а) наличие условий реализации творческих способностей
б) участие в принятии управленческих решений
в) работа с людьми, которые нравятся
г) высокая степень ответственности при выполнении работы
д) хорошие шансы продвижения по службе
(Эталон: в)
3.3.20. ФАКТОРОМ ЗДОРОВЬЯ В СООТВЕТСТВИИ С ТЕОРИЕЙ ГЕРЦБЕРГА ЯВЛЯЕТСЯ …
а) информированность о том, что происходит на предприятии
б) работа, позволяющая реализовать творческие способности работника
в) участие в принятии управленческих решений
г) хорошие шансы продвижения по службе
д) выполнение значимой и ответственной работы
(Эталон: а)
3.3.21. МОТИВАТОРОМ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА ЯВЛЯЕТСЯ …
а) информированность о том, что происходит на предприятии
б) социально-психологический климат в коллективе
в) высокая степень ответственности
г) хороший заработок
д) удобное расположение рабочего места
(Эталон: в)
3.3.22. МОТИВАТОРОМ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА ЯВЛЯЕТСЯ…
а) свободный график посещения рабочего места
б) информированность о том, что происходит на предприятии
в) работа с людьми, которые нравятся
г) значимость выполняемой работы
д) хороший заработок
(Эталон: г)
3.3.23. МОТИВАТОРОМ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА ЯВЛЯЕТСЯ…
а) хорошие условия труда
б) социально-психологический климат
в) стиль общения руководителя
г) хороший заработок
д) возможность повышения компетентности
(Эталон: д)
3.3.24. ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА ВЛИЯЮТ НА ВОЗНИКНОВЕНИЕ ЧУВСТВА _______________
(Эталон: удовлетворенности)
3.3.25. ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА НЕ ВЛИЯЮТ НА ВОЗНИКНОВЕНИЕ ЧУВСТВА _______________
(Эталон: неудовлетворенности)
3.3.26. ФАКТОРЫ ЗДОРОВЬЯ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА ВЛИЯЮТ НА ВОЗНИКНОВЕНИЕ ЧУВСТВА _______________
(Эталон: неудовлетворенности)
3.3.27. ФАКТОРЫ ЗДОРОВЬЯ ПО ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА НЕ ВЛИЯЮТ НА ВОЗНИКНОВЕНИЕ ЧУВСТВА _______________
(Эталон: удовлетворенности)
3.3.28. ПОТРЕБНОСТИ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ ТЕОРИЕЙ ЕRG АЛЬДЕРФЕРА:
а) существования
б) роста
в) связи
г) успеха
д) власти
(Эталон: а; б; в)
3.3.29. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО ТЕОРИИ МАСЛОУ:
а) социальные
б) в уважении
в) самореализации
г) физиологические
д) в безопасности
(Эталон: г; д; а; б; в)
3.3.30. ПОТРЕБНОСТИ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ ТЕОРИЕЙ МАККЛЕЛЛАНДА:
а) достижения
б) роста
в) соучастия
г) существования
д) властвования
(Эталон: а; в; д)
3.3.31. СООТВЕТСТВИЕ ГРУПП ПОТРЕБНОСТЕЙ И ФОРМ ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ:
1. |
самовыражение |
а) |
желание занимать определенное положение в коллективе |
2. |
признание и самоутверждение |
б) |
стремление к установлению дружеских отношений |
3. |
принадлежность и причастность |
в) |
стремление к предотвращению опасных изменений |
4. |
безопасность |
г) |
желание регулярно и качественно питаться |
5. |
физиологические потребности |
д) |
стремление к достижению результатов |
|
|
е) |
стремление к принятию решений |
(Эталон: 1-д; 2-а; 3-б; 4-в; 5-г)
3.3.32. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ГРУППАМ ПОТРЕБНОСТЕЙ И СРЕДСТВАМИ ИХ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ:
1. |
самовыражение |
а) |
присвоение рангов или званий |
2. |
признание и самоутверждение |
б) |
поощрение создания неформальных групп |
3. |
принадлежность и причастность |
в) |
создание легко доступных систем питания |
4. |
безопасность |
г) |
предоставление творческой работы |
5. |
физиологические потребности |
д) |
создание системы страхования |
|
|
е) |
предоставление возможности участия в управлении |
(Эталон: 1-г; 2-а; 3-б; 4-д; 5-в)
3.3.33. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ОСНОВАНЫ НА…
а) представлении о справедливости вознаграждения
б) концепции потребностей работника
в) идее об удовлетворенности трудом
г) оценке соотношения усилий и получаемого результата
д) анализе выполнения работы
(Эталон: б)
3.3.34. СОГЛАСНО ТЕОРИИ Ф.ГЕРЦБЕРГА, МЕНЕДЖЕР ИСПОЛЬЗУЕТ В КАЧЕСТВЕ МОТИВАТОРОВ СЛЕДУЮЩЕЕ:
а) выплачивает премии по итогам года
б) разрабатывает планы развития карьеры
в) обеспечивает работников транспортным обслуживанием
г) расширяет сферу ответственности сотрудников
д) оплачивает медицинскую страховку
(Эталон: б; г)
3.3.35. СОГЛАСНО ТЕОРИИ Ф. ГЕРЦБЕРГА, МЕНЕДЖЕР ИСПОЛЬЗУЕТ В КАЧЕСТВЕ МОТИВАТОРОВ:
а) поощряет за выслугу лет
б) переоборудует помещение
в) разрабатывает планы развития карьеры
г) всем повышает зарплату
д) командирует для изучения передового опыта
(Эталон: в; д)
3.3.36. ЛЮДИ С ЯРКО ВЫРАЖЕННОЙ ПОТРЕБНОСТЬЮ В САМОРЕАЛИЗАЦИИ БУДУТ БОЛЬШЕ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ НА …
а) перспективы карьеры.
б) возможности обучения
в) высокую заработную плату
г) хорошие отношения в коллективе
д) условия трудового договора
(Эталон: б)
3.3.37. ПОТРЕБНОСТИ ПО ТЕОРИИ Д. МАККЛЕЛАНДА ЯВЛЯЮТСЯ…
а) врожденными
б) наследуемыми
в) приобретенными
г) изменчивыми
д) стабильными
(Эталон: в)
3.3.38. ЦЕННОСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ В ТЕОРИИ ОЖИДАНИЯ НАЗЫВАЕТСЯ ________.
(Эталон: валентность)
3.3.39. УРОВЕНЬ ИСПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ ПО ТЕОРИИ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ ЗАВИСИТ ОТ СЛЕДУЮЩИХ ХАРАКТЕРИСТИК ЦЕЛЕЙ:
а) сложность
б) специфичность
в) измеримость
г) валентность
д) определенность во времени
(Эталон: а; б)
3.3.40. СПОСОБЫ УСТРАНЕНИЯ ВОСПРИНИМАЕМОГО НЕРАВЕНСТВА В ТЕОРИИ СПРАВЕДЛИВОСТИ:
а) смена места работы
б) обучение персонала
в) широкое информирование
г) изменение представлений
д) воспитание лояльности
(Эталон: а; г)
