3.5. Моделирование ситуаций и разработка решений

3.5.1. СОЗНАТЕЛЬНЫЙ ВЫБОР ИЗ АЛЬТЕРНАТИВ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЙСТВИЙ - ЭТО…

а) планирование

б) принятие решений

в) организация

г) контроль

д) коммуникации

(Эталон: б)

3.5.2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЖИЗНЕННОГО ОПЫТА ОТНОСИТСЯ К РЕШЕНИЮ …

а) спонтанному

б) рациональному

в) иррациональному

г) основанному на суждении

д) интуитивному

(Эталон: г)

3.5.3. МЕТОД ПОИСКА АЛЬТЕРНАТИВ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ЭТО…

а) дерево решений

б) «мозговой штурм»

в) карта мнений

г) критериальное сравнение Кепнера – Трегое

(Эталон: б)

3.5.4. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НАЧИНАЕТСЯ С…

а) формулировки миссии предприятия

б) постановки управленческих целей

в) выявления проблемы

г) определения лица, ответственного за приятие решений

(Эталон: в)

3.5.5. результатОм принятия решения является …

а) организационный план

б) анализ ситуации

в) набор альтернатив

г) разработанную стратегию

(Эталон: а)

3.5.6. этапЫ процесса принятия решений:

а) диагноз проблемы

б) оценка альтернатив

в) выявление альтернатив

г) выбор канала связи

(Эталон: а; б; в)

3.5.7. ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ - ЭТО…

а) постановка управленческих целей

б) выявление проблемы

в) формулировка миссии предприятия

г) определение лица, ответственного за принятие решения

д) идентификация функциональной сферы, где принимается решение

(Эталон: б)

3.5.8. "Дерево проблем" используется на этапе … процесса ПРинятия решения.

а) формулирования альтернатив

б) анализа ситуации

в) формулирования и оценки альтернатив

г) оценки альтернатив

д) реализации плана

(Эталон: б)

3.5.9. СТРУКТУРИРОВАННЫЕ задачИ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ:

а) выход из кризиса

б) разработка нового продукта

в) составление годовой отчетности

г) составление штатного расписания

д) формулирование миссии

(Эталон: в; г)

3.5.10. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:

а) дерево решений

б) дерево проблем

в) метод Дельфи

г) платежная матрица

д) мозговой штурм

(Эталон: в; г)

3.5.11. ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ - ЭТО…

а) выработка видения предприятия

б) постановка управленческих целей

в) диагностика проблемы

г) формирование рабочей группы

д) определение процедурных вопросов

(Эталон: в)

3.5.12. ЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ…

а) снижения неопределенности при принятии решений

б) анализа программ в матричных структурах

в) построения «линии развития» в программах стратегической важности

г) оптимального распределения ограниченных ресурсов

д) усиления линейного руководства в оргструктурах

(Эталон: г)

3.5.13. ЗАВЕРШЕНИЕМ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ…

а) организация выполнения решения;

б) оформление решения;

в) оценка результата;

г) заслушивание руководителей;

д) подсчет экономической эффективности

(Эталон: в)

3.5.14. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ РАДИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ -_____________ РЕШЕНИЕ

(Эталон: управленческое)

3.5.15. РЕШЕНИЕ, ПРИНЯТОЕ НА ОСНОВЕ ОЩУЩЕНИЯ ТОГО, ЧТО ОНО ПРАВИЛЬНОЕ- ___________

(Эталон: интуитивное)

3.5.16. РЕШЕНИЕ, ПРЕДПОЛАГАЮЩЕЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ФОРМИРОВАНИЕ ВСЕХ РАЗУМНЫХ ВАРИАНТОВ, ИХ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ, ВЫБОР ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОГО ВАРИАНТА…

а) интуитивное

б) рациональное

в) иррациональное

г) основанное на суждении

д) организационное

(Эталон: б)

3.5.17. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ:

а) постановка задачи

б) построение модели

в) проверка модели на достоверность

г) изменение задачи

д) обновление данных

е) применение модели

(Эталон: а, б, в, д)

3.5.18. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ:

а) построение модели

б) проверка модели на достоверность

в) постановка задачи

г) применение модели

д) обновление модели в процессе исследования или реализации

реализации.

(Эталон: в, а, б, г, д)

3.5.19. РЕШЕНИЕ, ПРИНИМАЕМОЕ ОСНОВЕ ЗНАНИЙ И НАКОПЛЕННОГО ОПЫТА…

а) интуитивное

б) рациональное

в) иррациональное

г) основанное на суждении

д) организационное

(Эталон: г)

3.5.20. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ:

а) формулирование альтернатив

б) анализ ситуации

в) оценки альтернатив

г) выработка критериев

д) реализация плана

(Эталон: б, г, а, в, д)