- •Менеджмент
- •6.030504 – «Економіка підприємства», 6.030509 - «Облік і аудит»,
- •6.030508 - «Фінанси», 6.030507 – «Маркетинг»
- •Тематичний план курсу
- •Модуль 1
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Входи в організацію
- •Трансформаційний процес
- •Виходи з організації
- •Ілюстративні матеріали
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 2. Розвиток науки управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Самоперевірка знань:
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) властивість інформації бути зрозумілою для адресата
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) верхньою ціною гри
- •А) теоретико-ігрові методи
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Модуль 2
- •Тема 5. Планування в організації
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Самоперевірка знань: Тести
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 7. Мотивація в менеджменті
- •Література
- •Ілюстративні матеріали
- •Послаблення
- •Припинення діяльності
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 8. Управлінський контроль
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) нічого не робити
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 9. Лідерство
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 10. Комунікації в менеджменті
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Організаційні комунікації – це:
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 11. Ефективність управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) підкреслення центральної ролі досягнення мети як критерію для оцінки ефективності
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Словник термінів
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Питання для підсумкового оцінювання
- •Порядок поточного оцінювання знань
- •Список літератури
Ілюстративні матеріали
Рис. 9.1. Сутність і взаємозв’язки категорій “вплив”, “влада”, “лідерство”
Рис. 9.2. Класифікація джерел влади в організації
Рис. 9.3. Класифікація підходів до вивчення лідерства за Віханським О.С. і Наумовим О.І.
Рис. 9.4. Якості та риси характеру ефективних лідерів (за результатами досліджень теорії особистих якостей)
Рис. 9.5. Загальна характеристика теорії особистих якостей лідера
Рис. 9.6. Сутнісна характеристика “Теорії Х” і “Теорії Y” Д.МакГрегора
Рис. 9.7. Загальна характеристика концепції трьох стилів керування К.Левіна
Рис.9.8 Сутнісна характеристика автократично-демократичного континууму лідерства Танненбаума-Шмідта
Самоперевірка знань:
Тести
І. Одиничний вибір. Виберіть єдину правильну відповідь.
Як співвідносяться між собою категорії “повноваження” та “влада”:
а) вони ідентичні
б) влада частково визначається повноваженнями
в) повноваження визначаються владою
Лідерство можна визначити як:
а) можливість впливати на поведінку інших людей
б) формально санкціоноване право впливати на підлеглих
в) таку поведінку однієї особи, яка вносить зміни в поведінку інших людей
г) здатність однієї особи поєднувати різні джерела влади для впливу на іншу особу або групу людей
Вплив -це:
а) можливість впливати на поведінку інших людей
б) формально санкціоноване право впливати на підлеглих
в) така поведінка однієї особи, яка вносить зміни в поведінку іншої особи
г) здатність впливати на інших людей
д) немає правильної відповіді
Якщо виконавець вірить, що впливаючий має право віддавати наказ, а його обов’язок підкорятися йому, то впливаючий володіє:
а) владою винагородження
б) експертною владою
в) традиційною владою
г) владою примушування
д) еталонною владою
Відповіді:1-б; 2-а;3-г;4-д.
ІІ. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.
1. В дослідженнях з теорії лідерства виділяють наступні підходи:
а) з позиції особистих якостей лідера
б) з позиції адміністративних важелів управління
в) з позиції поведінки лідера
г) з позиції врахування впливу ситуаційних факторів
д) з позиції послідовності етапів процесу управління
Для автократичного стилю керування характерні:
а) централізація повноважень
б) добре налагоджена система комунікацій між керівником і підлеглими
в) високий ступінь структуризації робіт
г) апеляція до потреб більш високого рівня у робітників
д) орієнтація на дотримання чисельних правил та інструкцій
Відповіді:1-а,г,д; 2-а,в,д.
