12.6. Инвестирование нововведений в деятельность фирмы

Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии реальны лишь при наличии возможности финансирования таких мероприятий.

Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиций, на предприятиях условно делятся на следующие цели:

• освоение и выпуск новой продукции;

• техническое перевооружение;

• расширение производства;

• реконструкция.

Четкого разделения направлений инвестирования быть не может. Разграничение ведется, как правило, по доминирующему направлению. В частности, считается, что инвестиции направляются на освоение новой продукции, если они предназначены для освоения выпуска новых изделий, хотя при этом почти всегда вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, что и обеспечивает комплексное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство.

В капитальном строительстве, которое ведут фирмы, наиболее выгодно концентрировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы прежде всего на техническом перевооружении и реконструкции действующих фирм. Новое строительство целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения новой техники и технологии, которые не могут быть применены в старых производственных строениях. Кроме этого, новое строительство целесообразно в добывающих отраслях, после выработки месторождений на старых предприятиях, а иногда его необходимость обусловлена освоением новых экономических районов. В остальных случаях предпочтение отдается техническому перевооружению и реконструкции предприятий.

Техническое перевооружение фирмы или ее подразделения – это обновление производственного аппарата, при котором перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади.

Расширение действующих фирм – это увеличение объемов производства, которое достигается за счет строительства дополнительных цехов и других подразделений основного производства, а также вспомогательных и обслуживающих цехов и участков. Обычно расширение производится на новой технической основе и, следовательно, предусматривает не только экстенсивное увеличение мощности действующих фирм, но и повышение технического уровня производства.

Реконструкция – это мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция предприятий, как правило, производится в связи с диверсификацией производства и освоением выпуска новой продукции, что позволяет значительно сэкономить капитальные вложения, использовать имеющуюся квалифицированную рабочую силу для освоения новых изделий, не привлекая дополнительных рабочих. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому по сравнению с новым строительством освоению производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение фирмы более эффективны, чем новое строительство, и отличаются более прогрессивной структурой капитальных вложений. При этом обновляется главным образом активная часть основных фондов, без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. В этом случае осуществляются:

• обновление орудий труда, механизация и автоматизация производственных процессов;

• применение более прогрессивных видов сырья и материалов;

• вовлечение в оборот вторичных энергетических и материальных ресурсов;

• использование более прогрессивных и высокоэффективных технологий;

• совершенствование методов планирования, организации и управления производством;

• устранение «узких мест» в технологическом процессе и улучшение использования производственного потенциала фирмы;

• другие организационные и технические мероприятия, направленные на обеспечение роста эффективности производства.

Расширение и увеличение производственных мощностей, новое строительство в рамках действующего предприятия (фирмы) используются в тех случаях, когда поставленную задачу иными способами решить невозможно. Это может быть вызвано:

• резким увеличением объемов выпуска продукции;

• диверсификацией производства и освоением выпуска принципиально иных видов продукции;

• перемещением производства на другую территорию;

• полным устареванием всего производственного аппарата на действующем предприятии.

При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений. Вместе с тем, поскольку предприятие невозможно бесконечно реконструировать, новое строительство неизбежно.