- •Роль корпоративной культуры в управлении современной организации (на примере турфирмы «Нева»)
- •Глава 1. Корпоративная культура в системе управления современной организации...……………………………………………………………………… 7
- •Глава 2. Анализ корпоративной культуры в деятельности турфирмы «Нева»……………………………………………………………………………... 34
- •Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры как основа повышения эффективности деятельности турфирме «Нева»……………... 58
- •Введение
- •Глава 1. Корпоративная культура в системе управления современной организации
- •1.1. Сущность и современное понимание корпоративной культуры
- •1.2. Анализ моделей и типов корпоративной культуры
- •1.3. Технологии формирования корпоративной культуры
- •Глава 2. Анализ корпоративной культуры в деятельности турфирмы «Нева»
- •2.1. Рынок туристических услуг России и Санкт-Петербурга
- •Информация о количестве туроператоров, сведения о которых внесены в Единый федеральный реестр туроператоров (по состоянию на 1 января 2011 года) [68]
- •2.2. Место турфирмы «Нева» на рынке туристических услуг Санкт-Петербурга
- •Генеральный директор компании «Нева»
- •2.3. Корпоративная культура в турфирме «Нева» и технологии ее формирования
- •1. Корпоративный фирменный стиль
- •2. Медиа-рилейшнз
- •3. Клиент-менеджмент
- •4. Корпоративное сми компании «Нева»
- •5. Продвижение корпоративного фирменного стиля компании «Нева» на основе кобрендинга
- •Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры
- •1. Создание Кодекса корпоративной культуры компании «Нева»
- •Структура кодекса деловой этики компании «Нева»: проект1
- •2. Формирование корпоративных стандартов компании «Нева»
- •3. Создание второго корпоративного сми
- •4. Необходимо формирование единой корпоративной философии
- •5. Организация коммуникаций с руководством компании
- •6. Создание корпоративной библиотеки
- •3.2. Использование интернет-коммуникаций в формировании корпоративной культуры турфирмы «Нева»
- •Календарный план и расчет бюджетных средств по реализации предлагаемых предложений и рекомендаций
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •1. Источники
- •2. Литература
- •3. Периодические материалы
- •4. Адреса Интернет-ресурсов
- •Приложения
- •Показатели въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию за 2011 г.
- •Показатели выезда российских граждан за рубеж за 2011 г.
- •Авторская статья «Эйфелева башня зацветет?»
- •Авторская статья «Самый вкусный город Франции»
- •Авторская статья «Лучшие пляжи – на Кипре»
- •Информационный листок (бюллетень), характеризующий аспекты взаимоотношений сотрудников компании «Нева» с клиентами
- •Отдельные примеры использования pr-коммуникаций в компании Нева
- •Кодекс корпоративной культуры: проект для компании «Нева»
- •1. Общие положения
- •2. Корпоративные принципы
- •3. Этические нормы
- •4. Правила работы с информацией
- •5. Конфликт интересов, его предотвращение и разрешение
- •6. Взаимоотношения Компании и работников
- •7. Взаимоотношения компании с клиентами
- •Персонифицированные коммуникации руководства турфирмы «Нева» направлены на клиентов, а не на сотрудников
2.3. Корпоративная культура в турфирме «Нева» и технологии ее формирования
Поддержание высоких стандартов обслуживания туристов во многом связано с наличием в компании «Нева» эффективной корпоративной культуры, которой стремятся следовать все сотрудники, работающие в компании «Нева». Корпоративная культура компании «Нева» основывается на следующих ценностях:
Порядочность. В компании «Нева» всемерно поощряется честность, способность соблюдать нормы и правила компании, уважение к делам компании и ее сотрудникам.
Ответственность. Сотрудники компании «Нева» ощущают внутренний дискомфорт за невыполненную или некачественно выполненную работу, решения и поставленные задачи.
Последовательность. Сотрудники компании «Нева» приверженцы принятых решений (стратегии).
Ориентированность на клиентов. Все устремления сотрудников компании «Нева» направлены на создание продукта, востребованного клиентом. При этом интересы клиента стоят не ниже интересов менеджмента и/или акционеров.
Креативность. В компании «Нева» поощряется новаторство, ориентацию на успех, самоотдачу и творческий подход к делу.
Командность. В компании «Нева» принято придерживаться командных принципов: объединенность устремлением к общей цели, в частности сопричастность и взаимовыручка.
Профессионализм. Руководство компании компании «Нева» ожидает от всех членов команды эффективного выполнения поставленных задач на базе имеющихся у них знаний и опыта, а также способности к самообучению[66].
Команда компании «Нева» – это инициативная группа единомышленников, объединенная нравственными и этическими нормами, едиными целями, устремлениями и темпами развития, которая способна профессионально и эффективно достигать стратегические цели компании.
Миссия компании «Нева» состоит в том, чтобы способствовать развитию цивилизованного рынка туристических услуг в России, обеспечивая по доступным ценам отдых, соответствующий лучшим международным стандартам. Компания «Нева» пользуется хорошей репутацией на рынке и всегда строит бизнес в соответствии с понятиями профессиональной чести.
В числе основных направлений по реализации внутренних PR-коммуникаций в плане формирования корпоративной культуры в компании «Нева» необходимо выделить следующие слагаемые.
1. Корпоративный фирменный стиль
Основной корпоративной идентификации компании «Нева» является наличие собственного уникального и неповторимого фирменного стиля. Фирменный стиль компании «Нева», прежде всего, целесообразно делить на внутренний и внешний.
К элементам внешнего фирменного стиля компании «Нева» мы можем отнести словесный (буквенный) товарный знак, графический товарный знак (логотип, см. рисунок 1), набор фирменных цветов, набор фирменных шрифтов, а также блок фирменных материалов, определенных брендбуком. Сюда также относится слоган компании «Нева»: «Качественные технологии туризма». Данные элементы выступают формой корпоративной идентификации компании «Нева» во внешней информационной среде, при работе с клиентами и партнерами.
Рисунок 5. Элементы внешнего фирменного стиля компании «Нева» на фирменном буклете «Выбери свою страну» [66]
К элементами внутреннего фирменного стиля компании «Нева» необходимо относить элементы интерьера организации (выдержка интерьера в цветовом фирменном стиле организации), однообразная форма одежды светлого цвета (корпоративный дресс-код, хотя и не закрепленный в документах).
Рисунок 6. Элементы внутреннего фирменного стиля компании «Нева»^ участие в выставке услуг [66]
Корпоративный фирменный стиль выделяет компанию «Нева» во внешней маркетинговой и информационной среде и способствует наиболее полной рекламной и имиджевой идентификации компании «Нева» в глазах ее реальных и потенциальных клиентов.
