- •Оглавление
- •1. Представление и измерение информации (свойства, характеристики, меры, кодирование).
- •2. Поколения эвм. Классы вычислительных машин. Многопроцессорные системы.
- •3. Общая структура и функции компьютера. Принципы построения эвм Дж. Фон Неймана. Состав материнской платы компьютера.
- •4) Состав, назначение, основные характеристики и системы команд центрального процессора. Система прерываний работы центрального процессора.
- •5. Внутренняя память компьютера (оперативная, кэш-память, постоянная память). Состав и назначение каждого вида памяти, основные характеристики
- •6. Средства перемещения данных внутри компьютера – шины и интерфейсы передачи данных. Виды и типы шин. Назначение каждого вида. Понятие порта.
- •7. Внешнее запоминающее устройство – накопитель на жестком магнитном диске. Понятие кластера. Логическая структура жесткого диска.
- •9. Классы программных продуктов. Системное программное обеспечение. Назначение. Основные компоненты
- •8. Файловые системы fat и ntfs. Структура тома в системе fat и в системе ntfs.
- •10. Классы программных продуктов. Пакеты прикладных программ. Инструментарий технологии программирования.
- •Проблемно-ориентированные пакеты
- •Системы автоматизации проектирования (сапр)
- •Пакеты общего назначения
- •Обеспечивают организационное управление деятельностью офиса. Включают:
- •Настольные издательские системы
- •Системы искусственного интеллекта
- •16. Системы интеллектуального анализа данных (иад). Многомерные хранилища данных как основа для иад. Отличие хранилищ данных от витрин данных
- •17. Типы документальных информационных систем. Назначение каждого типа. Основные принципы поиска документа в информационно-справочной системе
- •18. Корпоративные информационные системы (кис). Основные составляющие кис. Функциональные и обеспечивающие подсистемы кис.
- •19. Принципы клиент-серверного взаимодействия программных компонентов корпоративных информационных систем. Модели клиент-серверной архитектуры
- •20. Методы управления предприятиями корпоративных информационных систем: mrp, mrpii, erp.
- •21. Технологии сетей информационного обмена: Ethernet, Token Ring, fddi. Модели сетевого взаимодействия открытых систем: osi, tcp/ip.
- •22. Понятие ит. Классификация ит. Обеспечивающие и функциональные ит. Стандарты пользовательского интерфейса
- •23. Основные элементы проектного плана в ms Project. Проектный треугольник. Типы задач и ресурсов проектного плана. Диаграмма Ганта.
- •24. Опорная дата проекта в ms Project. Суммарная задача проекта. Виды длительностей задач. Виды ограничений задач.
- •25. Типы связей задач в ms Project. Задержки и опережения. Календари ресурсов и задач. Назначенные типы задач.
- •26. Анализ длительности задач в ms Project. Анализ стоимости проектного плана. Анализ рисков.
- •27. Виды компьютерной графики. Цветовые модели.
- •28. Примитивы, сплайны, формы в 3d max. Привязки объектов
- •29. Способы выбора объектов и редактирование в 3d max. Модификаторы, лофтинг. Анимация.
- •30. Разработка ппп: этапы, стадии жизненного цикла.
- •31. Программы бухучета. Программы управления персоналом.
- •1С:Бухгалтерия
- •32. Системы электронного документооборота. Интегрированные решения многофункциональных систем.
- •1С:Предприятие.
- •33. Программы для страховой деятельности. Банковские программные системы.
- •34. Программы статистической обработки данных. Прогнозирование.
- •35. Методологии структурного анализа: idef0, idef3, dfd
- •36. Case-средства. BPwin, eRwin
- •37. Управленческая роль ит-менеджера на различных этапах жизненного цикла информационного продукта.
- •38. Соотношение понятий информационные технологии, информационные системы и управленческая структура объекта.
- •40. Стратегическое планирование развития информационных систем и технологий на объекте управления.
- •42. Организация управления на предприятии с использованием информационных систем и технологий
- •43. Оценка преимуществ и недостатков закупки готовых или разработки новых информационных систем и технологий. Особенности контрактов на закупку и разработку информационных систем и технологий.
- •44. Критерии оценки рынка информационных систем и технологий; критерии и технология их выбора.
- •45. Организация управления для различных этапов организации информационных систем и технологий: разработка, внедрение и эксплуатация; состав и содержание работ.
- •46. Приемы менеджмента для каждого этапа на фирмах-производителях и на фирмах-потребителях информационных систем.
- •47. Создание временных коллективов для внедрения информационных систем и технологий, и управление этими коллективами.
- •48. Мониторинг внедрения информационных систем и технологий; мониторинг их эксплуатации. Оценка и анализ их качества
- •49 Банковская система Российской Федерации. Структура. Основные изменения и прогнозы.
- •50. Капитал банка. Показатели, характеризующие состояние капитала банка.
- •2.Показатель общей достаточности капитала (пк2)
- •3.Показатель оценки качества капитала (пк3)
- •4.Обобщающий результат по группе показателей оценки капитала (ргк)
- •51. Мировые банковские системы. Основные параметры и отличия. Тнб.
- •52. Основные функции Банка России. Денежно-кредитная политика Банка России. Регулирование банковской деятельности и банковский надзор.
- •53.Кредитная политика кредитных организаций. Виды кредитов. Кредитный процесс.
- •По срокам погашения:
- •2. По способам погашения:
- •3. По виду платежа:
- •4. По методам кредитования.
- •5. По видам процентных ставок.
- •6. Целевое назначение кредита.
- •7. Категории потенциальных заемщиков.
- •54. Кредитные риски. Методики оценки кредитоспособности заемщика.
- •55.Основные формы отчетности коммерческого банка. Нормативы Банка России.
- •56.Активные операции. Инвестиционная деятельность коммерческих банков.
- •57.Расчеты платежными требованиями, платежными поручениями, расчеты по инкассо. Аккредитивная форма расчетов.
- •58.Доходы, расходы и прибыль коммерческих банков.
- •59. Пассивные операции коммерческих банков.
- •60. Управление клиентской базой (цели, задачи, подразделения банка, методы анализа, привлечение и удержание клиентов).
- •61. Организационная структура коммерческих банков. Порядок создания и ликвидации. Органы управления коммерческим банком.
- •62. Валютные операции коммерческих банков. Лизинговые операции коммерческих банков. Факторинговые операции коммерческих банков.
- •63. Приемы анализа деятельности коммерческого банка
- •64. Финансовые рынки. Первичность производственных процессов в образовании мировой финансовой системы. Составляющие Финансового рынка
- •Инструменты финансового рынка
- •65. Валютный рынок. Территориальные особенности валютных рынков. Forex.
- •66. Инвестиционный анализ
- •67.Фундаментальный анализ. Основные положения
- •69. Рынок ценных бумаг. Особенности Российского рынка ценных бумаг
- •70. Технический анализ. Основные положения
- •71. Профессиональные участники рцб.
- •72. Пифы и офбу. Сравнительный анализ
- •73. Нормативно правовая база рынка ценных бумаг.
- •74. Виды ценных бумаг
- •75. Фундаментальные показатели эмитентов
- •76. Портфельное инвестирование. Диверсификация
35. Методологии структурного анализа: idef0, idef3, dfd
BPwin - мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. BPwin позволяет определить точки конфликтов и достичь их согласования. (PLATINUM)
3 средства Bpwin:
моделирование функций (IDEF0) для систематического анализа бизнеса, рассматривая регулярно решаемые задачи-функции, ресурсы, результаты
моделирование потоков данных (DFD), передающихся между различными операциями
моделирование потоков работ (IDEF3) - анализ операции процесса, а также точки принятия решений, влияющих на ход процесса
IDEF0
Система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций. Начало моделирования – это определение контекста. Его составляющие:
субъект (что входит в систему, а что за ее пределами, при этом учитывается широта и глубина- уровень детализации, области исследования. После определения границ не рекомендуется вводить новые объекты, т.к. нарушаются связи)- команда Model / Model Properties /Definition
цель (для чего проводится моделирование) - команда Model / Model Properties /Purpose
точка зрения (это должна быть точка зрения одного человека, ответственного за моделирование в целом - команда Model / Model Properties /Purpose
Виды модели:
AS-IS "как есть" для выявления узких мест, анализа недостатков, следует избегать приукрашивания, т.е. модели SHOULD-BE ("как должно бы быть")
To-BE "как будет" для исправления, перенаправления информационных и материальных ресурсов
Модель – взаимосвязанные, иерархически упорядоченные диаграммы. Каждая диаграмма на отдельном листе. 4 типа диаграмм:
Контекстная – это вершина дерева, общее описание системы, может быть только одна
Декомпозиция – это разбиение контекстной диаграммы на фрагменты
Дерево узлов – это иерархическая зависимость работ
Для экспозиции (FEO) – это иллюстрация фрагментов и др.
Работа – это процессы, функции или задачи, происходящие за определенное время и имеющие распознаваемые результаты. Изображаются в виде прямоугольника, внутри расположено имя работы, например, Прием заказа, Изготовление детали.
Работы располагаются по диагонали от левого верхнего угла к правому нижнему – это порядок доминирования. Самая важная работа или выполняющаяся первой - в верхнем левом углу.
Каждая работа в свою очередь может быть декомпозирована. Работы нижнего уровня – это то же самое, что и работы верхнего уровня, но рассматриваются более детально.
Работы связаны именованными стрелками.
4 типа стрелок:
вход (input) – это материал или информация, используемые или преобразуемые работой
управление (control) – это правила, стандарты и др.
выход (output) – это материал или информация, производимые работой
механизм (mechanism) – это ресурсы, выполняющие работу (персонал, станки и др.
Модель IDEF3
IDEF3 – это модель, описывающая процессы в виде логических схем, в которых основное внимание уделяется очередности выполнения функций и бизнес–процессов.
В отличие от модели IDEF0 модель IDEF3 кроме работ и связей может включать в себя такие элементы, как перекрестки и ссылки (указатели).
Перекрестки (Junction) используются для отображения логики выполнения множества работ, которые могут или должны завершиться перед началом последующей за ними работы. Различают перекрестки для слияния (Fan–in Junction) и разветвления (Fan–out Junction) стрелок.
Стрелки могут сливаться или разветвляться только через перекрестки. Во избежание несоответствий в логической схеме при установке сочетаний перекрестков на диаграмме должны выполняться следующие требования.
Каждому перекрестку для слияния должен предшествовать перекресток для разветвления.
Перекресток для слияния «И» не может следовать за перекрестком для разветвления типа синхронного или асинхронного «ИЛИ», или исключающего «ИЛИ».
Перекресток для слияния типа исключающего «ИЛИ» не может следовать за перекрестком для разветвления типа «И».
Перекресток, имеющий одну стрелку на одной стороне, должен иметь более одной стрелки на другой стороне.
